藏藥產(chǎn)業(yè)是青海省的特色產(chǎn)業(yè),但藥品質(zhì)量不過關(guān)的問題卻屢屢發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展;在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推行背景下,供給質(zhì)量的提高對整個產(chǎn)業(yè)提升競爭力顯得至關(guān)重要。青海藏藥產(chǎn)業(yè)需要通過選擇和實施科學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略來提高供給質(zhì)量以解決產(chǎn)業(yè)問題和提升競爭力。論文首先查閱了已有文獻和理論,從供給側(cè)著手構(gòu)建青海藏藥產(chǎn)業(yè)的價值鏈系統(tǒng),在分析產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)存在問題的基礎(chǔ)上,提出質(zhì)量戰(zhàn)略的新內(nèi)涵在于提高供給質(zhì)量;其次從需求側(cè)出發(fā),通過對消費者需求的因子分析得出產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)從傳媒信息、企業(yè)產(chǎn)品、銷售策略等方面提升供給質(zhì)量,擬定質(zhì)量戰(zhàn)略;再次,從產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境入手構(gòu)建PEST模型,分析得出青海藏藥產(chǎn)業(yè)最適合的戰(zhàn)略類型,并針對企業(yè)具體戰(zhàn)略選擇構(gòu)建定量戰(zhàn)略計劃矩陣,提出青海藏藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇框架;最后,分別從供給側(cè)、需求側(cè)、外部環(huán)境角度出發(fā)提出促進青海藏藥產(chǎn)業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略實施的建議。 

【文章來源】：青海大學(xué)青海省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路圖

從藏藥產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游——供應(yīng)環(huán)節(jié)來看，藏藥產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏保障于藏藥原材料的質(zhì)量不過關(guān)，也源于基礎(chǔ)研究不夠完善，原材料質(zhì)量標(biāo)化程度低。藏藥產(chǎn)品的質(zhì)量問題首先在于原材料的質(zhì)量不過關(guān)。如圖 3.2 所示，目前原料最主要來源于采集，個體農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社采集藏藥材原料后出售公司或直接出售給藏藥生產(chǎn)企業(yè)為主，少量原材料來自生產(chǎn)企業(yè)自行采自行種植。從實地調(diào)研的情況來看，藏藥材原料不合格的情況時有發(fā)生藥材“羌活”的年需求量比較大，生產(chǎn)企業(yè)主要通過向農(nóng)戶、合作社或司收購來獲取，而羌活價格的連年增加吸引了更多人去采挖，導(dǎo)致不足不到季節(jié)的采挖時有發(fā)生，藥材質(zhì)量大幅下降，而羌活長期依靠野生采足市場需求，已面臨嚴(yán)重危機。另一種藥材“川西獐芽菜”也存在質(zhì)量問題，企業(yè)若不采取自行種植或通過其它渠道高價購買，就不得不接受分不達標(biāo)的藥材，使用這些藥材生產(chǎn)出的藥品質(zhì)量也可想而知。此外，應(yīng)商為了獲取超額利潤以次充好的情況也普遍存在。

青海藏藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)價值鏈條藥品生產(chǎn)首先在于藥材的炮制


本文編號：2987051