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基于3D打印的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-21 21:36
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,汽車(chē)消費(fèi)的需求逐漸增加。2014年以來(lái),我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量躍居世界第一,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)也已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。而軟件、通信和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命,使得汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的提供方式產(chǎn)生了深刻的變化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,汽車(chē)企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅取決于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)參與合作或組織合作的能力也變得越來(lái)越重要。因此,為了生存,汽車(chē)企業(yè)必須明確自身在整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)中的定位,對(duì)該行業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,才能促進(jìn)其健康發(fā)展,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,將3D打印和商業(yè)模式相結(jié)合,對(duì)基于3D打印的商業(yè)模式進(jìn)行了比較系統(tǒng)和深入的研究,通過(guò)重新整合與商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)的技術(shù)、資本、信息等要素進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,并構(gòu)建出汽車(chē)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新模型并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。使得汽車(chē)企業(yè)得以根據(jù)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,柔性的選擇最適宜的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)提高利潤(rùn)率、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。首先,論文論述了研究汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的背景與意義,系統(tǒng)的總結(jié)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,闡述了3D打印、商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新基本理論,介紹了商業(yè)模式的構(gòu)成要素,明確了運(yùn)用商業(yè)畫(huà)布和情景推測(cè)的商業(yè)模式創(chuàng)新方法。其次,論文以汽車(chē)商業(yè)模式概述為基礎(chǔ),從客戶(hù)、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)生存能力四個(gè)方面闡述商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)因素及其要素構(gòu)成,根據(jù)汽車(chē)企業(yè)商業(yè)模式要素勾勒出現(xiàn)有汽車(chē)企業(yè)商業(yè)模式的商業(yè)畫(huà)布和商業(yè)模式的架構(gòu)。再次,在3D打印的應(yīng)用和個(gè)性定制兩個(gè)情景下運(yùn)用情景推測(cè)的方法進(jìn)行基于3D打印商業(yè)模式的創(chuàng)新,通過(guò)3D打印位于不同主體下得到四種不同的商業(yè)模式,并從物流、資金流、信息流三個(gè)方面分析商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑。在此基礎(chǔ)上,本文展開(kāi)了對(duì)基于3D打印的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的評(píng)價(jià),建立了綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用德?tīng)柗圃u(píng)價(jià)法,實(shí)現(xiàn)了對(duì)基于3D打印的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式合理性評(píng)價(jià)。最后,通過(guò)對(duì)華晨寶馬汽車(chē)商業(yè)模式現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析,并根據(jù)基于3D打印的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,對(duì)華晨寶馬汽車(chē)商業(yè)模式創(chuàng)新提出針對(duì)性建議。論文研究具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)運(yùn)用3D打印對(duì)汽車(chē)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,使其更符合汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,大大提高了我國(guó)汽車(chē)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的適應(yīng)性。
【學(xué)位授予單位】:遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:TP391.73;F426.471
【圖文】:

畫(huà)布,商業(yè),商業(yè)模式


關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的方法有許多種,主要有:價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、顧客價(jià)值創(chuàng)新、商業(yè)畫(huà)布等方法。目前商業(yè)畫(huà)布方法在企業(yè)界和學(xué)術(shù)界得到了廣泛認(rèn)可,實(shí)用程度比較高,因此,本文選擇商業(yè)畫(huà)布的方法并結(jié)合情景推測(cè)法進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。(1)商業(yè)畫(huà)布商業(yè)畫(huà)布是一種用來(lái)描述和創(chuàng)新商業(yè)模式的工具,也被 Osterwalder 稱(chēng)其為是研究商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言[63]。主要是對(duì)商業(yè)模式構(gòu)成要素進(jìn)行劃分,并將劃分后的模塊根據(jù)一定規(guī)律在一張畫(huà)布中展現(xiàn)出來(lái),形成一個(gè)平面的圖形,方便下一步進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。畫(huà)布中的 9 個(gè)模塊與商業(yè)模式要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系為:產(chǎn)品包含價(jià)值主張(VP)一個(gè)模塊;基礎(chǔ)設(shè)施包含關(guān)鍵業(yè)務(wù)(KA)和核心資源(KR)和合作伙伴(KP)三個(gè)模塊;客戶(hù)包括渠道通路(CH)、和客戶(hù)關(guān)系(CR)和客戶(hù)細(xì)分(CS)類(lèi)型三個(gè)模塊;財(cái)務(wù)生存能力包含成本結(jié)構(gòu)(C$)和收入來(lái)源(R$)兩個(gè)模塊,如圖 1.1 所示。

商業(yè)模式,汽車(chē)企業(yè),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)


3.汽車(chē)產(chǎn)業(yè)及其商業(yè)模式現(xiàn)狀3. 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀3.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素不同的汽車(chē)企業(yè)有著各自不同的商業(yè)模式,但總體上也離不開(kāi)客戶(hù)、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和財(cái)務(wù)生存能力這四個(gè)覆蓋商業(yè)的主要方面,可以通過(guò)企業(yè)的結(jié)構(gòu)、流程和系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。本文從這四個(gè)方面來(lái)描述商業(yè)模式的現(xiàn)狀,具體分類(lèi)如圖 3.1所示。

汽車(chē)產(chǎn)業(yè),商業(yè)模式,畫(huà)布,商業(yè)


①實(shí)體資產(chǎn)主要有汽車(chē)生產(chǎn)設(shè)備、廠房、配送中心以及汽車(chē)企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等。②知識(shí)資產(chǎn)主要是汽車(chē)企業(yè)擁有的品牌理念、信息技術(shù)以及客戶(hù)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)等。例如:大眾旗下有朗逸、桑塔納、帕薩特、捷達(dá)、速騰、寶來(lái)、邁騰、輝騰等品牌。③人力資源主要是汽車(chē)企業(yè)擁有的員工及團(tuán)隊(duì),企業(yè)的成功與每個(gè)員工努力息息相關(guān)。④金融資產(chǎn)。汽車(chē)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要金融資源或是財(cái)務(wù)擔(dān)保,例如信貸額度或股票期權(quán)等。(7)關(guān)鍵業(yè)務(wù):汽車(chē)企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,客戶(hù)更愿意選擇這些擁有優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的公司。(8)收入來(lái)源:汽車(chē)企業(yè)的收入來(lái)源主要有銷(xiāo)售商品得到的收入、4S 店的加盟費(fèi)用、投資的回報(bào)以及與出售給其他企業(yè)的產(chǎn)品收入、取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額和其他渠道獲得的籌資等。(9)成本結(jié)構(gòu):成本結(jié)構(gòu)主要包括購(gòu)買(mǎi)原材料的成本、從其他企業(yè)購(gòu)進(jìn)的零部件的費(fèi)用、支付給職工的費(fèi)用、支付的各項(xiàng)的稅費(fèi)、購(gòu)置固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的成本等,整體情況如圖 3.2 所示。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2764842

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