【摘要】：逆向創(chuàng)新是在2009年由Vijay Govindarajan和Jeffrey R.Immelt等學(xué)者與企業(yè)家提出的,特指那些首先由發(fā)展中國家完成,然后傳播到發(fā)達國家市場的創(chuàng)新活動。近年來,逆向創(chuàng)新成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的研究熱點,我國也有一些企業(yè)成功實施了逆向創(chuàng)新活動,尤其是電子信息產(chǎn)業(yè)的一些優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)步入國際市場,與發(fā)達國家的企業(yè)同臺競技。目前國內(nèi)已有的逆向創(chuàng)新相關(guān)研究多局限于單個案例,集中于簡單的特征歸納,缺乏系統(tǒng)的逆向創(chuàng)新關(guān)鍵影響因素的研究。因此本文研究逆向創(chuàng)新的關(guān)鍵成功因素具有重要的理論和實踐意義。電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè),如今電子信息產(chǎn)業(yè)已日益貫穿于人們生產(chǎn)和生活的每一個領(lǐng)域,尤其是在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下,電子信息產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。但是目前我國電子行業(yè)的發(fā)展仍存在著自主創(chuàng)新能力差、缺乏優(yōu)質(zhì)的市場競爭環(huán)境以及綜合性技術(shù)開發(fā)人才等問題。逆向創(chuàng)新作為一種新的戰(zhàn)略思路,為我國電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供了進軍全球市場提供了一種新的途徑。本文使用案例研究方法,通過對西門子、華為以及羅技科技按照邏輯復(fù)現(xiàn)原則進行案例分析,得出了電子信息產(chǎn)業(yè)逆向創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素并構(gòu)建了關(guān)鍵影響因素體系。通過本文的研究,發(fā)現(xiàn)電子信息企業(yè)逆向創(chuàng)新的成功實施受來自戰(zhàn)略層面、組織層面以及項目層面的共8個關(guān)鍵因素影響,即企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、識別市場機會、改變邏輯思維、提升本地能力、企業(yè)研發(fā)能力、組建本土化團隊、關(guān)注消費者需求、整合公司資源。其中企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、改變邏輯思維是逆向創(chuàng)新的前提;識別市場機會、關(guān)注消費者需求是逆向創(chuàng)新的源泉;提升本地能力、企業(yè)研發(fā)能力、組建本土化團隊、整合公司資源是逆向創(chuàng)新的保障。
【學(xué)位授予單位】：大連工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F49

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本文編號：2763864