【摘要】：改革開放三十年多以來，服裝制造業(yè)依托我國資源和勞動力比較優(yōu)勢，采用代工生產模式得到了迅速的發(fā)展。然而隨著經濟環(huán)境的劇烈變化，我國勞動力和資源的數量優(yōu)勢正在逐漸弱化，勞動力和原材料成本大幅上升，服裝制造業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。產業(yè)升級是我國服裝制造業(yè)發(fā)展多年的話題，也是作為成員之一的深美服裝公司不得不面對的難題。 通過研究我國服裝制造業(yè)的發(fā)展歷程和現狀可以看到服裝制造業(yè)已進入被動升級轉型的局面，比較優(yōu)勢弱化、貿易條件惡化和技術水平過低都推動服裝制造企業(yè)進行產業(yè)升級；同時通過對深美服裝公司現狀的研究，清楚地看到代工生產的產業(yè)模式阻礙了企業(yè)的發(fā)展，加快產業(yè)升級，培育企業(yè)競爭優(yōu)勢迫在眉睫。 本文運用PEST和五力模型分析了深美服裝公司外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，運用價值鏈模型分析了公司內部環(huán)境。根據外部和內部必要性分析，結合SWOT分析提出了深美服裝公司產業(yè)升級戰(zhàn)略的方向和途徑，然后進一步設計和規(guī)劃了產業(yè)升級戰(zhàn)略。首先，通過技術進步和人力資源由數量優(yōu)勢轉變?yōu)橘|量優(yōu)勢，實現比較優(yōu)勢的提升，然后再通過自主品牌和創(chuàng)新工作超越比較優(yōu)勢，培育競爭優(yōu)勢。 最后，介紹了深美服裝公司產業(yè)升級戰(zhàn)略實施的準備，各階段規(guī)劃以及已完成部分工作，對戰(zhàn)略實施情況作總結和評述。衷心希望本文所做的研究能對我國服裝制造業(yè)的產業(yè)升級提供一些參考。
【圖文】：

圖 3.1 2007-2011 年紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)總產值與 GDP 比重中國服裝協會年全年規(guī)模以上企業(yè)服裝產量 2,672,834 萬件，同比增長 6.2%，但同會的調研數據顯示，在 15 個重點服裝產業(yè)群中，規(guī)模以下企業(yè)關低于 10%，，規(guī)模以下的產量有所減少。2012 年全行業(yè)總產量基本量增速延續(xù) 2011 年下降較多。

圖 3.1 2007-2011 年紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)總產值與 GDP 比重來源：中國服裝協會2012 年全年規(guī)模以上企業(yè)服裝產量 2,672,834 萬件，同比增長 6.2%，但同時服裝協會的調研數據顯示，在 15 個重點服裝產業(yè)群中，規(guī)模以下企業(yè)關停數量不低于 10%，規(guī)模以下的產量有所減少。2012 年全行業(yè)總產量基本與平，產量增速延續(xù) 2011 年下降較多。
【學位授予單位】：上海外國語大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426.86

【參考文獻】

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本文編號：2709004