【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和物質生活的日益豐富,市民對精神文化的需求也日漸突出。為此,國家集中出臺了多項政策推動文化和體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。在2014年,為了進一步推動體育產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展,中央政府提出了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家戰(zhàn)略的高度。新興的智力體育產(chǎn)業(yè),是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的投資藍海,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Ατ谌A智城圍聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)有限責任公司(以下簡稱“華智城圍聯(lián)公司”)來說,這既是一個機會,也是一個挑戰(zhàn)。對于華智城圍聯(lián)公司來說,關鍵是要找好自己的位置,并形成自己的獨特的亮點。通過自主品牌的國際賽事,聚集起足夠的注意力和影響力。并在此基礎上,推進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來會有廣闊的市場前景�；谌A智城圍聯(lián)公司的現(xiàn)狀和基于戰(zhàn)略管理的理論知識,本文通過采用企業(yè)戰(zhàn)略制定的一些分析方法和技術分析,對公司面臨的威脅及優(yōu)勢和內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)缺點進行梳理。針對華智城圍聯(lián)公司會圍棋教育培訓業(yè)務的未來戰(zhàn)略方向,分析和探索企業(yè)愿景和長遠目標,并制定戰(zhàn)略發(fā)展的方向。
【圖文】：

西大學高級管理人員工商管理碩士學位論文華智城困聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)股份公司圍棋教育培訓業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究逡逑第六章華智城圍聯(lián)的圍棋教育培訓業(yè)務戰(zhàn)略保障逡逑．１組織管理逡逑．１．１治理結構逡逑懫用公司股東大會與董事會、董事會下屬的專門委員會相結合的治理結構逡逑
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272;G891.3

【參考文獻】

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本文編號：2616685