本文選題：產(chǎn)業(yè)融合 + 體育企業(yè)�。� 參考：《沈陽體育學(xué)院學(xué)報》2017年04期

【摘要】：以美國體育企業(yè)為研究對象,采用文獻(xiàn)法、歸納分析法,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展及企業(yè)并購相關(guān)理論成果,對美國體育企業(yè)并購案例進(jìn)行梳理、分析、討論,以求發(fā)現(xiàn)美國體育企業(yè)并購的最新規(guī)律與策略。研究發(fā)現(xiàn)美國體育企業(yè)主要并購策略包括在資源因素主導(dǎo)下追求成本優(yōu)勢,在資源、功能和技術(shù)因素主導(dǎo)下追求產(chǎn)品優(yōu)勢,在市場及功能因素主導(dǎo)下追求拓展市場和降低經(jīng)營風(fēng)險的競爭優(yōu)勢。美國體育企業(yè)并購時對競爭優(yōu)勢往往存在復(fù)合式需求;并購主要涉及企業(yè)基本活動而非支持活動。另外,美國反壟斷法律規(guī)定使得美國體育企業(yè)并購較少在競爭對手之間發(fā)生。以上研究成果對于我國體育企業(yè)并購經(jīng)營具有現(xiàn)實的借鑒意義。
[Abstract]:Taking the American sports enterprise as the research object, using the literature method, the inductive analysis method, combining the domestic and foreign scholars to the sports industry integration development and the enterprise merger and acquisition related theoretical results, the United States sports enterprise merger and acquisition cases are combed, analyzed and discussed, in order to find the latest laws and Strategies of the American sports enterprise merger and acquisition. The main strategy of M & A includes pursuing the cost advantage under the dominant factor of resources, pursuing the advantage of the product under the dominance of resources, function and technology, pursuing the competitive advantage of expanding the market and reducing the risk of operation under the dominant factors of market and function. It also involves the basic activities of the enterprise rather than the support activities. In addition, the United States anti monopoly law stipulates that the merger and acquisition of American sports enterprises can not occur between competitors. The above research results have practical significance for the M & a management of sports enterprises in China.

【作者單位】： 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】：G80-05

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本文編號：1834755