發(fā)布時(shí)間：2017-06-08 05:17

  本文關(guān)鍵詞：基于激勵(lì)視角的A研究所企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而吸引以及留住人才也是人力資源管理的重中之重。企業(yè)年金作為一種有效的人力資源管理工具，，正受到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注，它不僅能提高員工的福利待遇，還能解決或緩解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的長(zhǎng)期服務(wù)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制以及核心人才流失等諸多難題[1]，使企業(yè)的吸引力以及員工的凝聚力切實(shí)得到提高。 作者在閱讀了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先，對(duì)企業(yè)年金基礎(chǔ)理論、激勵(lì)理論進(jìn)行分析，從理論上分析企業(yè)年金計(jì)劃產(chǎn)生和存在的必然性以及企業(yè)年金的激勵(lì)效應(yīng)。同時(shí)，在分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)年金制度的過(guò)程中，歸納出我國(guó)企業(yè)年金制度目前存在的不足，為A研究所企業(yè)年金方案的設(shè)計(jì)提供了理論依據(jù)；其次通過(guò)問(wèn)卷設(shè)計(jì)及訪(fǎng)談，利用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)A研究所建立企業(yè)年金計(jì)劃的必要性及可行性進(jìn)行分析；再次結(jié)合A研究所的發(fā)展目標(biāo)及人力資源現(xiàn)狀，從激勵(lì)的角度出發(fā)，制定出科學(xué)、合理的企業(yè)年金方案；最后對(duì)方案的實(shí)施給予建議及預(yù)期評(píng)價(jià)。 創(chuàng)新之處在于從激勵(lì)的角度設(shè)計(jì)企業(yè)年金方案，對(duì)方案中的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的司齡、崗位等級(jí)、職稱(chēng)、績(jī)效等因素設(shè)定不同的繳費(fèi)系數(shù)，并增設(shè)員工一次性企業(yè)年金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)為離退休職工和退休人員給予一次性企業(yè)年金補(bǔ)助，努力實(shí)現(xiàn)公平、合理、效率，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)年金在人力資源和養(yǎng)老保障方面的積極作用。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)年金 人力資源 激勵(lì) 企業(yè)年金方案
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F842.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 選題背景和研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和研究方法12-14
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.2.2 研究方法13-14
• 1.3 論文的創(chuàng)新之處14-15
• 第二章 企業(yè)年金研究綜述15-28
• 2.1 企業(yè)年金定義、特點(diǎn)及模式15-16
• 2.1.1 企業(yè)年金的定義15
• 2.1.2 企業(yè)年金的主要特點(diǎn)15
• 2.1.3 企業(yè)年金的模式15-16
• 2.2 企業(yè)年金理論及激勵(lì)理論16-19
• 2.2.1 企業(yè)年金理論16-18
• 2.2.2 激勵(lì)理論18-19
• 2.3 企業(yè)年金主要激勵(lì)效應(yīng)綜述19-22
• 2.3.1 有利于優(yōu)化薪酬體系20
• 2.3.2 有利于勞動(dòng)關(guān)系和諧20-21
• 2.3.3 有利于穩(wěn)定人才隊(duì)伍，吸引優(yōu)秀人才21
• 2.3.4 有利于提高工作績(jī)效21-22
• 2.3.5 有利于減少個(gè)人稅收負(fù)擔(dān)22
• 2.4 典型發(fā)達(dá)國(guó)家及我國(guó)企業(yè)年金制度概述22-28
• 2.4.1 典型發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)年金制度簡(jiǎn)介22-24
• 2.4.2 我國(guó)企業(yè)年金制度的發(fā)展、現(xiàn)狀及不足24-28
• 第三章 A 研究所建立企業(yè)年金的必要性與可行性28-45
• 3.1 A 研究所簡(jiǎn)介及人力資源概況28-30
• 3.1.1 A 研究所簡(jiǎn)介28
• 3.1.2 A 研究所人力資源概況28-30
• 3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)及分析30-34
• 3.2.1 問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析方法31-32
• 3.2.2 樣本總體情況32-33
• 3.2.3 調(diào)查的信度33-34
• 3.3 A 研究所建立企業(yè)年金的必要性分析34-38
• 3.3.1 國(guó)家層面：填補(bǔ)養(yǎng)老金替代率，保障職工養(yǎng)老權(quán)益35-36
• 3.3.2 企業(yè)層面：完善員工福利制度，吸引留住員工36
• 3.3.3 個(gè)人層面：減輕稅收負(fù)擔(dān)，提高養(yǎng)老收入36-38
• 3.4 A 研究所建立企業(yè)年金的可行性分析38-45
• 3.4.1 操作可行性：領(lǐng)導(dǎo)層支持與員工參與意愿38-40
• 3.4.2 經(jīng)濟(jì)可行性：行業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展40-41
• 3.4.3 模式可行性：靈活繳費(fèi)與便攜轉(zhuǎn)移41-43
• 3.4.4 政策可行性：企業(yè)年金制度法規(guī)的制定43-45
• 第四章 A 研究所企業(yè)年金計(jì)劃方案設(shè)計(jì)45-63
• 4.1 企業(yè)年金基金運(yùn)作流程45-49
• 4.1.1 企業(yè)年金基金建立環(huán)節(jié)流程46-47
• 4.1.2 企業(yè)年金基金繳費(fèi)環(huán)節(jié)流程47-48
• 4.1.3 企業(yè)年金基金收益分配環(huán)節(jié)流程48-49
• 4.1.4 企業(yè)年金基金待遇給付環(huán)節(jié)流程49
• 4.2 A 研究所年金方案設(shè)計(jì)目的和原則49-51
• 4.2.1 年金方案設(shè)計(jì)目的49-50
• 4.2.2 年金方案設(shè)計(jì)原則50-51
• 4.3 A 研究所企業(yè)年金的管理模式選擇51-52
• 4.3.1 集團(tuán)管理模式的選擇51-52
• 4.3.2 受托運(yùn)作模式的選擇52
• 4.4 A 研究所企業(yè)年金方案52-63
• 4.4.1 組織機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)52-53
• 4.4.2 企業(yè)年金計(jì)劃結(jié)構(gòu)53-55
• 4.4.3 企業(yè)年金基金的籌集55-59
• 4.4.4 企業(yè)年金賬戶(hù)管理59-60
• 4.4.5 企業(yè)年金基金投資管理60-61
• 4.4.6 企業(yè)年金權(quán)益歸屬及支付方式61-62
• 4.4.7 企業(yè)年金爭(zhēng)議的處理62-63
• 第五章 企業(yè)年金方案實(shí)施建議及預(yù)期評(píng)價(jià)63-68
• 5.1 方案實(shí)施建議63-66
• 5.1.1 加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳63-64
• 5.1.2 建立專(zhuān)業(yè)的年金管理機(jī)構(gòu)64
• 5.1.3 科學(xué)地設(shè)定方案并不斷改進(jìn)完善64-65
• 5.1.4 明確企業(yè)年金基金投資策略65-66
• 5.1.5 建立監(jiān)督和反饋機(jī)制，提高管理水平66
• 5.2 方案預(yù)期評(píng)價(jià)66-68
• 結(jié)論68-70
• 參考文獻(xiàn)70-74
• 附錄74-77
• 致謝77

【參考文獻(xiàn)】

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