本文關(guān)鍵詞：基于互聯(lián)網(wǎng)的XC人壽保險公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,改變了保險業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,規(guī)模經(jīng)濟效益、交互式的信息交流、靈活的產(chǎn)品創(chuàng)新以及高效經(jīng)濟的經(jīng)營方式等優(yōu)勢讓互聯(lián)網(wǎng)成為保險業(yè)一個新的利潤增長點。然而,互聯(lián)網(wǎng)保險在給消費者帶來巨大便利的同時,也給整個保險行業(yè)帶來了深遠的影響和變革。隨著保險業(yè)的改革創(chuàng)新進入新的階段,互聯(lián)網(wǎng)保險將進一步釋放生產(chǎn)力,最大程度地激發(fā)市場的活力,重構(gòu)行業(yè)的價值體系,塑造嶄新的保險形象。在此背景下,論文以具體公司為例,對互聯(lián)網(wǎng)背景下的保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略進行探討。論文首先羅列了國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀,并闡述互聯(lián)網(wǎng)保險的定義、內(nèi)容、模式及相關(guān)的理論知識；接著以具體公司為例,介紹了XC人壽及其保險產(chǎn)品的基本情況,對XC人壽保險產(chǎn)品進行分析；然后提出互聯(lián)網(wǎng)背景下保險產(chǎn)品的創(chuàng)新策略和保障措施。論文主要運用了文獻資料、調(diào)查問卷、案例分析、理論與實際結(jié)合等研究方法對課題展開論述。論文提出,保險產(chǎn)品的創(chuàng)新主要包括改良現(xiàn)有的主力產(chǎn)品、加強現(xiàn)有產(chǎn)品的宣傳包裝、開發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新產(chǎn)品開拓互聯(lián)優(yōu)勢、有效整合營銷渠道。產(chǎn)品創(chuàng)新是推動和繁榮我國保險市場最基本的動力,通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展和公司的成長,正是當(dāng)今及未來保險行業(yè)競爭的關(guān)鍵所在。論文的實例研究可以為我國保險行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供借鑒,結(jié)論對促進保險業(yè)的發(fā)展也有一定的啟示作用。
【關(guān)鍵詞】：保險公司 產(chǎn)品創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)金融
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F842.3;F273.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究內(nèi)容及框架10-11
• 1.4 研究方法及創(chuàng)新之處11-13
• 2 互聯(lián)網(wǎng)金融及互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)概述13-21
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵13
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險概述13-17
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險的定義13-14
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險的內(nèi)容14-15
• 2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險的模式15-17
• 2.3 相關(guān)理論知識17-21
• 2.3.1 長尾理論17-18
• 2.3.2 平臺經(jīng)濟理論18-19
• 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷策略理論19-20
• 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)營銷目標市場理論20-21
• 3 XC人壽保險公司產(chǎn)品調(diào)查分析21-35
• 3.1 XC人壽保險公司基本情況21-22
• 3.1.1 公司簡介21-22
• 3.1.2 公司目標及定位22
• 3.2 XC人壽主打保險產(chǎn)品情況22-24
• 3.3 XC人壽保險公司產(chǎn)品調(diào)查問卷24-31
• 3.3.1 確定問卷25
• 3.3.2 確定發(fā)放對象25-26
• 3.3.3 調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析26-31
• 3.4 XC人壽保險產(chǎn)品的競爭分析31-35
• 3.4.1 現(xiàn)有主力產(chǎn)品生命周期分析31-32
• 3.4.2 產(chǎn)品競爭的SWOT分析32-33
• 3.4.3 壽險產(chǎn)品所面臨的主要問題33-35
• 4 XC人壽保險公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略35-43
• 4.1 保險產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新35-38
• 4.1.1 改良現(xiàn)有主力產(chǎn)品35
• 4.1.2 強化現(xiàn)有產(chǎn)品的宣傳和包裝35-36
• 4.1.3 開發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品36-38
• 4.2 保險產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新38-43
• 4.2.1 創(chuàng)新產(chǎn)品進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域38-40
• 4.2.2 創(chuàng)新產(chǎn)品開拓互聯(lián)優(yōu)勢40-41
• 4.2.3 有效整合營銷渠道41-43
• 5 XC人壽保險公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略的保障措施43-47
• 5.1 加大網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)和防范新型風(fēng)險43-44
• 5.2 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和提高業(yè)務(wù)效率44
• 5.3 轉(zhuǎn)變營銷理念和提升服務(wù)質(zhì)量44-45
• 5.4 推進信息服務(wù)平臺和信用體系建設(shè)45-46
• 5.5 完善互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)和監(jiān)管體系46-47
• 6 結(jié)論與展望47-49
• 6.1 結(jié)論47
• 6.2 展望47-49
• 參考文獻49-51
• 附錄51-53
• 致謝53

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1 張e

本文編號：407283