從績效目標、激勵對象、績效指標、績效標準和激勵機制這5個關鍵要素切入,分析美國在醫(yī)療衛(wèi)生體系內(nèi)推行的3種醫(yī)療保險按績效支付項目及其應用發(fā)展,結(jié)合我國醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)和支付方式的現(xiàn)狀,提出強化評價主體、制定科學指標、設定合理規(guī)模、分類考核醫(yī)療機構(gòu)、關注按疾病診斷相關分組支付的醫(yī)院績效考核等建議。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 按績效支付的相關理論
    1.1 按績效支付的定義
    1.2 按績效支付的要素
2 美國醫(yī)保中典型的按績效支付項目
    2.1 HQID
    2.2 HVBP
    2.3 加利福尼亞州IHA績效工資項目
3 美國醫(yī)保按績效支付存在的問題
    3.1 績效難以測量
    3.2 對弱勢人群的影響
    3.3 經(jīng)濟激勵的規(guī)模
    3.4 研究結(jié)果好壞參半
4 啟示與建議
    4.1 強化醫(yī)療保障部門在績效評價中的地位
    4.2 制定科學的績效評價指標
    4.3 設定合理的績效支付規(guī)模
    4.4 根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)類別分類考核
    4.5 關注按DRG支付的醫(yī)院績效考核



本文編號：4023712