在我國,保險(xiǎn)業(yè)雖然起步較晚,但是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國三大經(jīng)濟(jì)支柱之一。在保險(xiǎn)業(yè)多元化和混業(yè)化發(fā)展經(jīng)營下,保險(xiǎn)業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)影響可謂牽一發(fā)而動全身。為了保障我國保險(xiǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,對行業(yè)的監(jiān)管力度日益收緊,同時(shí)行業(yè)也意識到了外部的監(jiān)管無法替代企業(yè)自身內(nèi)部的合規(guī)管理,并且合規(guī)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供保駕護(hù)航的作用。在上世紀(jì)90年代,國外集中爆發(fā)的多起重大操作和違規(guī)洗錢案,使金融業(yè)將企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理提上了日程。我國在吸取了國外的經(jīng)驗(yàn)后,頒布了適合我國國情的《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》。雖然合規(guī)管理起步晚,管理水平落后,但是我國的監(jiān)管部門和企業(yè)都意識到了合規(guī)管理的建立和完善決定著公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,在不斷的摸索、學(xué)習(xí)、借鑒中前行。本論文由案例和案例分析兩部分組成。案例部分由PQ保險(xiǎn)黑龍江分公司的合規(guī)管理的發(fā)展歷程為主線,公司自成立至今,合規(guī)管理經(jīng)歷了從無到有,從萌芽階段到規(guī)范階段再到合規(guī)管理的升級階段。在監(jiān)管環(huán)境的變化下,違規(guī)手段翻新中,公司不斷提升合規(guī)管理的能力。公司暴露出的一些違規(guī)問題,洪升在管理中遇到的困惑,也是行業(yè)內(nèi)其他公司普遍存在的問題和企業(yè)急需尋求的解決辦法。...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1PQ保險(xiǎn)公司組織結(jié)構(gòu)圖

華中地區(qū)主要有湖北、湖南、河南、江西，華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古，華南地區(qū)包括廣東、廣西、海南，西北地區(qū)包括寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅，西南地區(qū)包括四川、云南、貴州、重慶，和東三省全覆蓋。PQ保險(xiǎn)公司的具體組織結(jié)構(gòu)如圖1.1所示。

圖1.2PQ保險(xiǎn)黑龍江分公司組織結(jié)構(gòu)

圖1.2PQ保險(xiǎn)黑龍江分公司組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置及職責(zé)具體如下：1、辦公室：下設(shè)文秘宣傳室、總務(wù)室。文秘宣傳室主要負(fù)責(zé)草擬公司的發(fā)文文的文號，公司內(nèi)部用印的管理，參與會務(wù)組織、保障工作、記錄保管會議紀(jì)保障室對公司內(nèi)部物資進(jìn)行統(tǒng)籌、采購和分配的工作。2、人力資源部：下設(shè)人事管理室....

圖1.32010年-2015年黑龍江省GDP與保費(fèi)收入增長率

行業(yè)的惡性競爭，使市場秩序回歸正常。.4.2我省保險(xiǎn)行業(yè)環(huán)境情況1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到世界經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行和我國經(jīng)濟(jì)低迷的影響，黑龍江省近年出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增速勢，2015年黑龍江GDP為1.51萬億，同比增長僅為0.29%。GDP的增速放緩保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)生影響，保費(fèi)的增速會隨著G....

圖1.52008年-2016年黑龍江人壽保險(xiǎn)總收入

008-2016年P(guān)Q保險(xiǎn)黑龍江分公司保險(xiǎn)保費(fèi)收入及黑龍江市場占龍江分公司結(jié)合地域特點(diǎn)，開創(chuàng)地域特色的產(chǎn)品適應(yīng)和豐富市場點(diǎn)主要集中在個(gè)人壽險(xiǎn)領(lǐng)域，其主要銷售的個(gè)人壽險(xiǎn)產(chǎn)品分為險(xiǎn)，分紅型壽險(xiǎn)，萬能壽險(xiǎn)，投資連結(jié)型壽險(xiǎn)，健康保險(xiǎn)和意外保江人壽保險(xiǎn)總收入如圖1.5所示。10.....

本文編號：3924553