本文關(guān)鍵詞：壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)部控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的三十余年,各行各業(yè)都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)特別是壽險(xiǎn)的發(fā)展無(wú)論種類(lèi)方式等都有了全方位的提升,取得了可喜可賀的成果,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和社會(huì)發(fā)展提供了極大的保險(xiǎn)保障,已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要金融產(chǎn)業(yè)之一。在我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)迅速發(fā)展的過(guò)程中,尤其是近十幾年來(lái),由于忽視風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制,出現(xiàn)了很多違規(guī)現(xiàn)象以及被保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)處罰的情形(如帳外支付手續(xù)費(fèi)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)等情況),逐步暴露出我國(guó)壽險(xiǎn)公司存在的一些內(nèi)部管理中急切需要解決的矛盾以及更深刻的整個(gè)行業(yè)的深層次的短處,因此加強(qiáng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)就顯得極為重要。而營(yíng)運(yùn)資金作為壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分和經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)壽險(xiǎn)公司的意義更加突出。本文以?xún)?nèi)部控制為主要手段對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行探討研究,并得出相應(yīng)的結(jié)論。本文在參考對(duì)照國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司相關(guān)內(nèi)部控制及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理等方面研究資料之后,對(duì)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制理論的基本框架、突出特點(diǎn)及營(yíng)運(yùn)資金定義范圍進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,并通過(guò)對(duì)壽險(xiǎn)公司日常管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理內(nèi)控存在的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的分析,指出壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金管理在內(nèi)部控制方面主要表現(xiàn)形式及存在的原因,從而提出完善壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)控建設(shè)的措施,并以A壽險(xiǎn)公司為例,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)控建設(shè)進(jìn)行案例分析,最后得出結(jié)論和建議。
【關(guān)鍵詞】：壽險(xiǎn)公司 內(nèi)部控制 營(yíng)運(yùn)資金管理
【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F840.4;F842.3
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第1章 緒論6-10
• 1.1 選題目的及意義6-7
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述7-9
• 1.3 研究框架9-10
• 第2章 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論10-16
• 2.1 內(nèi)部控制的定義及其理論演變過(guò)程10-13
• 2.2 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金的范疇及特征13-16
• 第3章 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題16-20
• 3.1 現(xiàn)金控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題16
• 3.2 銀行存款控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題16-17
• 3.3 現(xiàn)金流控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題17-18
• 3.4 資金劃轉(zhuǎn)控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題18
• 3.5 費(fèi)用支付控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題18-20
• 第4章 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制問(wèn)題的原因分析20-26
• 4.1 營(yíng)運(yùn)資金控制環(huán)境有待完善20-23
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差，，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)落后23-24
• 4.3 會(huì)計(jì)控制活動(dòng)存在漏洞24-25
• 4.4 信息與溝通不到位25
• 4.5 內(nèi)部監(jiān)督體系不完善25-26
• 第5章 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制框架的優(yōu)化26-31
• 5.1 優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制環(huán)境26-27
• 5.2 實(shí)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估27
• 5.3 規(guī)范會(huì)計(jì)控制活動(dòng)27-28
• 5.4 加強(qiáng)信息與溝通28-29
• 5.5 內(nèi)部監(jiān)督與考核29-31
• 第6章A壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制的案例分析31-36
• 6.1 A壽險(xiǎn)公司基本情況31
• 6.2 A壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀31-33
• 6.3 A壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制問(wèn)題原因分析33-34
• 6.4 A 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金管理內(nèi)部控制完善措施34-36
• 第7章 結(jié)論、建議及研究展望36-38
• 7.1 研究結(jié)論36
• 7.2 壽險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部控制的完善建議36-37
• 7.3 研究不足和研究展望37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果40-41
• 致謝41-42

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：371698