【摘要】：正償二代的核心變化是從"規(guī)模導(dǎo)向"到"風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向",按照公司風(fēng)險(xiǎn)而非規(guī)模進(jìn)行差異化監(jiān)管,引導(dǎo)公司充分平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系并選擇可持續(xù)發(fā)展的模式2016年是"償二代元年",中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)正式切換到償二代監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),按照第一支柱的要求按季度計(jì)算和報(bào)送償付能力報(bào)告,并且需要按照第二支柱的標(biāo)準(zhǔn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,定期接受監(jiān)管評(píng)估,包括11號(hào)指引的SARMRA
[Abstract]:The core changes of the second generation of positive compensation are from "scale orientation" to "risk orientation", which is based on corporate risk, not scale. To guide companies to fully balance the relationship between risk and income and to choose a sustainable development model 2016 is the "first year of compensation of the second generation", and the Chinese insurance industry has officially switched to the second generation of regulatory standards. Quarterly solvency reports are calculated and submitted in accordance with the requirements of the first pillar, and a risk management system needs to be established in accordance with the standards of the second pillar, subject to regular regulatory assessments, including the SARMRA under guidance No. 11
【作者單位】： 普華永道;
【分類號(hào)】：F842.0

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6 劉國(guó)新;科工六院 啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)[N];中國(guó)航天報(bào);2010年

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本文編號(hào)：2152722