本文選題：操作風(fēng)險(xiǎn) + 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)�。� 參考：《蘭州大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,各個(gè)保險(xiǎn)公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定著保險(xiǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展。然而,近年來頻繁發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)事件,使保險(xiǎn)公司認(rèn)識(shí)到操作風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,因而如何加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)能否長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展至關(guān)重要。 本文選取M保險(xiǎn)公司作為研究對(duì)象,通過深入分析M保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的主要問題,結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)理論,提出了相應(yīng)具體的解決對(duì)策。 本文首先借鑒了巴塞爾協(xié)議對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義,闡述傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及其局限性,從而引入coso全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架等相關(guān)理論,然后通過這些理論支撐對(duì)M公司的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析,梳理出M公司存在的一些主要問題。在分析中發(fā)現(xiàn)M公司操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不健全,故嘗試構(gòu)建了M公司操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,通過定性與定量的評(píng)估方法發(fā)現(xiàn)M公司在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在著一些具體的薄弱環(huán)節(jié)。最后根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合M公司操作風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況,提出了落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、推動(dòng)內(nèi)部控制管理操作風(fēng)險(xiǎn)、建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育及風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人力資本積累等具體對(duì)策及建議。 本文的研究成果對(duì)M保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理將有一定的現(xiàn)實(shí)意義,且M公司在操作風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)中具有普遍性,從而對(duì)同類企業(yè)也有一定的借鑒意義。
[Abstract]:With the rapid development of China's insurance industry, the competition in the insurance market is becoming increasingly fierce. The comprehensive risk management ability of each insurance company has become its core competitiveness, which determines the survival and development of insurance enterprises. However, the frequent operational risk events in recent years make the insurance company realize that the operational risk has become one of the main risks restricting the development of the company, so how to strengthen the effective management of the operational risk and improve the anti-risk ability of the enterprise. It is very important for insurance companies to develop steadily in the long-term. This paper selects M insurance company as the research object, through in-depth analysis of the main problems existing in the operation risk management of life insurance business of M insurance company, combined with related theories such as overall risk management, puts forward the corresponding specific solutions. In this paper, we first draw lessons from the definition of operational risk in the Basel Accord, expound the traditional risk management theory and its limitations, and then introduce the coso comprehensive risk management framework and other related theories. Then through these theoretical support to M company's life insurance operation risk management status quo is summarized and analyzed to sort out some of the main problems of M company. In the analysis, we found that M Company's operational risk assessment system is not perfect, so we try to construct M Company's operational risk assessment system. Through qualitative and quantitative evaluation methods, it is found that M Company still has some specific weaknesses in operational risk management. Finally, according to the theory of overall risk management and the actual situation of operational risk in M Company, the paper puts forward the implementation of comprehensive risk management system, promotes internal control management of operational risk, and establishes a complete risk management information system. To strengthen the cultivation of operational risk management culture and the accumulation of human capital in risk management specialty. The research results of this paper will have certain practical significance to the operation risk management of life insurance business of M insurance company, and the problems existing in the operation risk of M company are universal in the domestic insurance industry. Thus to the same kind of enterprise also has certain reference significance.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F842.3

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙蕾;張慶洪;;新巴塞爾協(xié)議對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示[J];商業(yè)研究;2006年23期

2 張健;;基于制度設(shè)計(jì)與措施選擇論保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J];保險(xiǎn)研究;2008年04期

3 滕煥欽;張芳潔;;國(guó)外保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的理論與實(shí)踐及對(duì)中國(guó)的啟示[J];保險(xiǎn)研究;2011年01期

4 唐庚榮;;我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J];財(cái)貿(mào)研究;2008年06期

5 柳堯芝;;中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理[J];河北金融;2006年10期

6 申曉軍;于立新;;巴塞爾新資本協(xié)議下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2011年05期

7 張?chǎng)?;我國(guó)保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2012年05期

8 葉曉凌;;保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J];廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào);2008年01期

9 盛和泰;;國(guó)外保險(xiǎn)集團(tuán)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理及建議[J];金融電子化;2008年05期

10 陳穎;;國(guó)有商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)研究[J];華北金融;2012年07期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 張敏;保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];南開大學(xué);2010年

2 滕煥欽;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D];山東大學(xué);2011年

3 趙蕾;保險(xiǎn)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)度量研究[D];同濟(jì)大學(xué);2007年

4 王農(nóng)躍;企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2008年

5 張琴;基于價(jià)值創(chuàng)造的保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];南開大學(xué);2009年

6 周宇梅;中國(guó)保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 湛振滔;廣州銀行操作風(fēng)險(xiǎn)防范體系設(shè)計(jì)[D];蘭州大學(xué);2011年

2 耿廣軍;PC保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];蘭州大學(xué);2011年

3 賴周靜;我國(guó)保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理的適用性研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

4 王寶祥;操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

5 邱文輝;我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的防范研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

6 張燕;巴塞爾新資本協(xié)議框架下我國(guó)銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)度量研究[D];湖南大學(xué);2005年

7 張輝;商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

8 王云;中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

9 張迪;基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2010年

10 龔毅;中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司操作風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];湖南大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：2061991