通過收購建立綜合金融集團(tuán)的效應(yīng)分析——以平安收購深發(fā)展為例
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【摘要】:綜合金融集團(tuán)以其共享資源、節(jié)約成本、提高效率的優(yōu)勢越來越受到金融業(yè)的關(guān)注,勢必成為未來金融業(yè)發(fā)展的趨勢。本文通過對國內(nèi)最大的一樁收購案—平安收購深發(fā)展的介紹,分析收購的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及對金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的影響和意義。
【作者單位】: 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】:F842.3;F832.3
【正文快照】: 收購背景和動因平安(中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司)的戰(zhàn)略是打造金融控股集團(tuán),但在收購深發(fā)展之前,平安的銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展明顯偏弱,2009年年報顯示,銀行業(yè)的收入占比僅為2.9%,銀行業(yè)的凈利潤占比僅為7.45%,可見,為了實現(xiàn)全面金融戰(zhàn)略目標(biāo),平安必須快速擴(kuò)充銀行體系規(guī)模。平
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,本文編號:1235274
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