本文關鍵詞：本土企業(yè)的主導邏輯初探:博弈式差異化——基于裝備制造業(yè)的探索性案例研究

  更多相關文章： 主導邏輯 認知 戰(zhàn)略 裝備制造企業(yè) 探索性研究

【摘要】：主導邏輯是組織戰(zhàn)略行為表象下的"根本性"問題,是戰(zhàn)略理論研究的核心與關鍵所在。那么,本土企業(yè)的主導邏輯是什么?具有怎樣的典型特征?在本土企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中扮演何種作用?本文通過全景展現一個中國民營工程機械制造企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的戰(zhàn)略認知與行為軌跡,利用圖表技術和扎根理論等,歸納出其主導邏輯的形態(tài)與內涵。研究發(fā)現,紛繁復雜的戰(zhàn)略表象下,有一個一貫且一致的主導邏輯——"博弈式差異化"邏輯主導和支配企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。進一步的,本文還揭示了主導邏輯與戰(zhàn)略之間的內在關系,發(fā)現戰(zhàn)略是主導邏輯的情境化。本研究還表明,主導邏輯超越了業(yè)務與行業(yè)屬性范疇,具有先驗性特征。
【作者單位】： 大連理工大學管理與經濟學部;
【關鍵詞】： 主導邏輯 認知 戰(zhàn)略 裝備制造企業(yè) 探索性研究
【基金】：國家自然科學基金項目重點/重大項目(71632004);國家自然科學基金項目(71372082;71102132;71472019;71572025);國家自然科學基金青年項目(71502024;71402015) 教育部人文社會科學重點研究基地重大項目(15JJD630004) 中央高校基本科研業(yè)務費專項資金資助(DUT15RW601)
【分類號】：F426.4;F273.1;F224.32
【正文快照】： 引言自Prahalad和Bettis[1]提出“主導邏輯(Dominant logic)”的概念以來,其作為組織管理者在經營管理過程中會形成的,有如一組圖像或認知地圖儲存于管理者的認知系統中的,關于如何經營的一種共享心智模式[2],被視作企業(yè)戰(zhàn)略行為的“源”與內在邏輯問題而廣受關注[3]。就定義

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