本文關鍵詞：綠城中國財務危機問題研究

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【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)一向是國家宏觀調控的重點對象。宏觀環(huán)境變化愈加頻繁,房地產(chǎn)行業(yè)變革之聲愈加熱切,房地產(chǎn)企業(yè)所面臨風險的復雜性與不確定性日漸加深。房地產(chǎn)企業(yè)關注自身經(jīng)營狀況的同時還要應對外部環(huán)境的瞬息萬變,防止各類風險演變成難以控制的財務危機。本文從宏觀角度分析外部環(huán)境對房地產(chǎn)行業(yè)的影響規(guī)律,從中觀角度論述房地產(chǎn)行業(yè)的運作方式與特點,而后回顧綠城中國發(fā)展歷程,描述其在宏觀經(jīng)濟下行和嚴厲調控中兩度陷入財務危機的過程,梳理其財務危機前后的運營與財務狀況。通過與行業(yè)平均水平及可比公司的對比研究發(fā)現(xiàn),在兩次財務危機前,綠城中國在市場銷售、現(xiàn)金流、償債能力、周轉速度及盈利指標方面均有惡化預兆。而后進一步探析得出造成綠城中國兩度陷入財務危機的原因,包括宏觀經(jīng)濟下行與宏觀調控政策收緊等外部誘發(fā)因素,以及宏觀環(huán)境誤判造成經(jīng)營決策失誤、產(chǎn)品定位與政策導向之原生沖突、內部管控乏力導致抗風險能力低等內部成因。最后,基于上述研究結論,為綠城中國乃至在當前經(jīng)濟新常態(tài)、政策調控常態(tài)化環(huán)境中生存的同類房地產(chǎn)企業(yè)歸納提出了相應啟示與建議。
【關鍵詞】：房地產(chǎn) 財務危機 綠城中國
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.2 國內外研究綜述12-16
• 1.2.1 財務危機概念綜述12-13
• 1.2.2 財務危機預兆綜述13-15
• 1.2.3 財務危機成因綜述15
• 1.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)財務危機研究綜述15-16
• 1.3 研究內容與方法16-18
• 1.3.1 研究內容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 財務危機管理相關理論基礎18-22
• 2.1 企業(yè)危機管理理論18-19
• 2.2 企業(yè)診斷理論19-20
• 2.3 企業(yè)生存因素理論20-22
• 第3章 綠城中國財務危機事件及背景介紹22-34
• 3.1 宏觀環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展22-24
• 3.1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展22-23
• 3.1.2 宏觀政策環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展23-24
• 3.2 房地產(chǎn)行業(yè)運作方式與特點24-25
• 3.3 綠城中國兩度財務危機事件25-34
• 3.3.1 綠城初創(chuàng)十年25-28
• 3.3.2 初遇財務危機28-29
• 3.3.3 再陷財務困境29-34
• 第4章 綠城中國財務危機事件分析34-55
• 4.1 綠城中國財務危機預兆分析34-44
• 4.1.1 市場遇冷銷售下跌34-35
• 4.1.2 現(xiàn)金凈流入呈負值35-36
• 4.1.3 償債能力短暫惡化36-40
• 4.1.4 周轉速度大幅放緩40-42
• 4.1.5 盈利指標表現(xiàn)不佳42-44
• 4.2 綠城中國財務危機外部誘因分析44-49
• 4.2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境下行44-45
• 4.2.2 宏觀調控政策收緊45-48
• 4.2.3 宏觀因素作用路徑48-49
• 4.3 綠城中國財務危機內部成因分析49-55
• 4.3.1 宏觀環(huán)境誤判造成經(jīng)營決策失誤49-51
• 4.3.2 產(chǎn)品定位與政策導向之原生沖突51-52
• 4.3.3 內部管控乏力導致抗風險能力低52-55
• 第5章 啟示與建議55-61
• 5.1 研判宏觀環(huán)境及行業(yè)變化趨勢56-57
• 5.2 借助輕資產(chǎn)策略拓展產(chǎn)品線57-58
• 5.3 借勢中交資源加強內部管控58-59
• 5.4 完善企業(yè)財務危機管理機制59-61
• 結論61-63
• 參考文獻63-67
• 致謝67

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本文編號：587472