YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣研究
本文關(guān)鍵詞:YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:《勞動合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的實施對以“勞務(wù)派遣”為主力的中國人力資源服務(wù)業(yè)態(tài),產(chǎn)生了巨大的影響:在經(jīng)歷蓬勃式發(fā)展以后突然陷入停滯,整個中國的人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)面臨著一次重大的變革和轉(zhuǎn)型,“人力資源服務(wù)外包”這個全新的概念因此產(chǎn)生。YT公司在全省各地市均有分支機構(gòu),經(jīng)驗豐富,是陜西省影響力較大的綜合型人力資源服務(wù)企業(yè)。本文針對《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后,YT公司面對所服務(wù)的客戶群體對“人力資源服務(wù)外包”需求日益加劇的現(xiàn)實情況,首先從自身經(jīng)營狀況,服務(wù)產(chǎn)品,行業(yè)競爭態(tài)勢,宏觀環(huán)境等多維度對YT公司的市場推廣環(huán)境進行了全方位分析。通過分析,識別出YT公司面臨的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機遇和技術(shù)、產(chǎn)品、人才梯隊建設(shè)等多方面的短板,也意識到Y(jié)T公司存在來自競爭對手、客戶、服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的威脅,分析出YT公司在市場推廣競爭中具備的優(yōu)勢和存在的不足。在上述分析之后,結(jié)合YT公司作為人力資源服務(wù)企業(yè)的特點,對YT公司面臨的市場進行細分和目標市場選擇,確立了“針對大行業(yè)客戶,加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的市場推廣定位。緊緊圍繞這一定位,設(shè)計出實用性和操作性很強的兩套人力資源服務(wù)外包產(chǎn)品,并提出產(chǎn)品、價格、客戶、人員、有形展示、過程管理和渠道的營銷組合策略,以及支持該策略順利實施的保障措施。本文立足于人力資源服務(wù)外包市場推廣的策略,即希望“人力資源服務(wù)外包”業(yè)務(wù)能在YT公司中迅速發(fā)展,也希望能對同行業(yè)企業(yè)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:人力資源服務(wù)外包 推廣定位 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F249.23
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1 緒論8-12
- 1.1 論文研究的背景、目的和意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究目的和意義9
- 1.2 研究的內(nèi)容和方法9-11
- 1.2.1 研究內(nèi)容9-10
- 1.2.2 研究方法10-11
- 1.3 論文框架11-12
- 2 相關(guān)理論和文獻綜述12-18
- 2.1 人力資源服務(wù)外包理論基礎(chǔ)12-14
- 2.1.1 服務(wù)外包12
- 2.1.2 人力資源外包(HRO)12-13
- 2.1.3 人力資源服務(wù)外包理論13-14
- 2.2 市場營銷(推廣)組合策略相關(guān)理論14-15
- 2.2.1 市場營銷14
- 2.2.2 市場營銷組合策略14-15
- 2.3 STP理論15-16
- 2.4 波士頓矩陣16
- 2.5 波特五力模型16-18
- 3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣現(xiàn)狀分析18-36
- 3.1 YT公司簡介及公司的組織架構(gòu)分析18-19
- 3.2 YT公司人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況分析19-31
- 3.2.1 陜西人力資源服務(wù)外包市場推廣的發(fā)展現(xiàn)狀19
- 3.2.2 YT公司人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況19-22
- 3.2.3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣調(diào)研與分析22-31
- 3.3 YT公司人力資源服務(wù)外包在市場推廣中存在的主要問題31-32
- 3.3.1 人力資源服務(wù)產(chǎn)品方面31-32
- 3.3.2 產(chǎn)品定價方面32
- 3.3.3 渠道方面32
- 3.3.4 促銷方面32
- 3.3.5 服務(wù)方面32
- 3.4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣五力競爭模型分析32-34
- 3.5 YT公司SWOT分析34-36
- 4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣組合策略36-51
- 4.1 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣STP策略分析36-37
- 4.1.1 市場細分(Market segmentation)36
- 4.1.2 目標市場(Targeting)36
- 4.1.3 市場定位(Market Positioning)36-37
- 4.2 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣組合策略設(shè)計37-48
- 4.2.1 產(chǎn)品37-39
- 4.2.2 價格39-41
- 4.2.3 客戶41
- 4.2.4 人員41-44
- 4.2.5 有形展示44
- 4.2.6 過程管理44-48
- 4.2.7 渠道48
- 4.3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣組合策略實施的關(guān)鍵和難點分析48-49
- 4.4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場推廣方案的實施保障49-50
- 4.5 客戶關(guān)系維護50-51
- 5 結(jié)論51-52
- 參考文獻52-55
- 附表一55-57
- 附表二57-58
- 致謝58-60
【相似文獻】
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