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萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案與實施研究

發(fā)布時間:2024-04-14 01:22
  房地產行業(yè)市場化改革以來,正趕上國內改革開放的浪潮,全國房地產企業(yè)高速發(fā)展。近些年城市化進程逐漸放緩,房地產企業(yè)也從最初擴張規(guī)模的階段,發(fā)展到提升內部經營效率的階段,地產業(yè)務運營有很大的提升空間。而當下信息化和數字化是企業(yè)提升經營效率的最佳助力之一。萬創(chuàng)置業(yè)作為一家以地產開發(fā)為主業(yè)的地產企業(yè),在信息化方面與頭部房地產企業(yè)之間存在差距。經過集團信息化項目追趕,已逐漸完善了業(yè)務流程的信息化,但在數據整合分析和指導決策上,目前使用的還很有限。基于以上研究背景,首先,本文總結分析了萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)的現狀,通過對萬創(chuàng)置業(yè)業(yè)務管理人員的訪談,從中分析得出萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)在輔助運營管理上的需求。然后,對商務智能、全運營管理和全面預算管理相關文獻研究的基礎上,從商務智能系統(tǒng)定位和目標、系統(tǒng)架構與功能、數據治理、系統(tǒng)界面得出整體商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案,其中,動態(tài)貨值和經營預測的方案是本文方案的重點;最后,還確定了系統(tǒng)優(yōu)化方案實施的步驟,從組織、人員、財務三方面提出保障優(yōu)化方案落地執(zhí)行的措施。本文方案認為,未來房地產企業(yè)需要強化經營管理能力并提高管理效率,房企需要在業(yè)務上完善經營管理體系,然后利用商...

【文章頁數】:66 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-3本文技術路線圖

圖1-3本文技術路線圖

EMBA學位論文作者:雍濤萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案與實施研究7圖1-3本文技術路線圖


圖4-4操盤項目填報界面-實際與滾動計劃填報數據填報完成后,界面會自動生成對比表(綠色底),按照季度自動匯總實際數據+預算數據,與全面預算對比,生成差異值并標記顏色

圖4-4操盤項目填報界面-實際與滾動計劃填報數據填報完成后,界面會自動生成對比表(綠色底),按照季度自動匯總實際數據+預算數據,與全面預算對比,生成差異值并標記顏色

EMBA學位論文作者:雍濤萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案與實施研究45圖4-3合作項目填報界面-核心財務指標2.操盤項目的數據填報界面設計操盤項目的填報界面,主要由基礎信息-銷售實際完成與滾動計劃填報-供貨實際完成-開工貨值-動態(tài)成本填報-結利計劃-現金流計劃。如圖4-4所示:圖4....


圖4-5在線測算界面

圖4-5在線測算界面

EMBA學位論文作者:雍濤萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案與實施研究46圖4-5在線測算界面比如10月的實際發(fā)生數據可以直接導入并與計劃目標值進行對比,通過實際完成率反映目標的實際執(zhí)行情況。對于尚未到來的11月份,會將當前的預測值和計劃值進行對比,產生一個預測的計劃完成率,并隨著實際....


圖4-6計劃分析看板

圖4-6計劃分析看板

EMBA學位論文作者:雍濤萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)優(yōu)化方案與實施研究47圖4-6計劃分析看板4.5本章小結本章基于萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)現狀以及當前運營管理的戰(zhàn)略要求,針對前章分析萬創(chuàng)置業(yè)商務智能系統(tǒng)存在問題及其原因,結合商務智能系統(tǒng)理論和運營管理理論、全面預算理論,以及各種商務智能系....



本文編號:3953906

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