“最多跑一次”改革是近幾年針對(duì)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提出的一個(gè)新的名詞,是為落實(shí)“放管服”改革由地方經(jīng)驗(yàn)推廣到全國(guó)的新探索,更是一項(xiàng)創(chuàng)造性推進(jìn)全面深化改革的實(shí)踐。不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記,是通過(guò)國(guó)家的政府機(jī)構(gòu)改革將原有房產(chǎn)、土地等分散于政府各個(gè)機(jī)關(guān)之間而又密切關(guān)聯(lián)的職能加以統(tǒng)一,是我國(guó)近幾年涉及民生的重點(diǎn)改革�！白疃嗯芤淮巍备母锱d盛于我國(guó)南方地區(qū),而北方地區(qū)“最多跑一次”改革方面的研究較少,在《中國(guó)營(yíng)商環(huán)境報(bào)告2020》中銀川登記財(cái)產(chǎn)指標(biāo)在2019年?duì)I商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果被列為全國(guó)標(biāo)桿,更是給予銀川營(yíng)商環(huán)境“南有衢州、北有銀川”的高度評(píng)價(jià)。在“放管服”改革的背景下,政府將行政權(quán)下放到基層單位,鼓勵(lì)基層單位在符合國(guó)家法律法規(guī)的條件下探索切合當(dāng)?shù)刈陨韺?shí)際服務(wù)群眾的“最多跑一次”改革,通過(guò)以西北地區(qū)改革較為成功的銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記實(shí)踐為案例,對(duì)“最多跑一次”改革實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)分析并提出優(yōu)化路徑是很有必要的。本文以銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記領(lǐng)域“最多跑一次”改革為切入點(diǎn),通過(guò)運(yùn)用整體性治理理論構(gòu)建分析框架,從理論整體價(jià)值觀引領(lǐng)、強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)整合機(jī)制、依賴網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等要素對(duì)銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革進(jìn)行系統(tǒng)性剖析,分析銀川市為辦...

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
緒論
    一、研究背景及意義
        (一) 研究背景
        (二) 研究意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
        (一) 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        (二) 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        (三) 綜合述評(píng)
    三、研究方法
        (一) 文獻(xiàn)研究法
        (二) 實(shí)地調(diào)研法
        (三) 案例研究法
第一章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 概念界定
        一、不動(dòng)產(chǎn)登記
        二、“最多跑一次”改革
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、整體性治理理論核心概念
        二、整體性治理理論基本內(nèi)容
第二章 銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”實(shí)踐與成效
    第一節(jié) 銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革實(shí)踐
        一、不動(dòng)產(chǎn)登記流程再造
        二、職能部門協(xié)同審批
        三、線上業(yè)務(wù)逐步推廣
        四、便民服務(wù)點(diǎn)逐步延伸
    第二節(jié) 銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革成效
        一、為民思想高度升華
        二、登記流程全面優(yōu)化
        三、部門協(xié)同大幅增強(qiáng)
        四、線上線下相互融合
第三章 銀川市不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革瓶頸
    第一節(jié) 整體價(jià)值觀引領(lǐng)不明確
        一、公民整體需求得不到滿足
        二、問(wèn)題預(yù)防能力需大幅提升
        三、最終結(jié)果確認(rèn)參與度不高
    第二節(jié) 協(xié)調(diào)整合機(jī)制改革不徹底
        一、治理層級(jí)整合不徹底
        二、治理功能整合不徹底
        三、公私部門整合不徹底
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)仍需強(qiáng)化
        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工具使用率不高
        二、數(shù)據(jù)壁壘造成共享通道堵塞
        三、數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)有待提高
第四章 銀川市不動(dòng)登記“最多跑一次”改革優(yōu)化路徑
    第一節(jié) 強(qiáng)化整體價(jià)值觀
        一、滿足公民整體需求
        二、提升問(wèn)題預(yù)防能力
        三、最終結(jié)果獲得認(rèn)可
    第二節(jié) 深化協(xié)調(diào)整合機(jī)制改革
        一、加強(qiáng)治理層級(jí)整合
        二、加強(qiáng)治理功能整合
        三、加強(qiáng)公私部門整合
    第三節(jié) 強(qiáng)化不動(dòng)產(chǎn)信息化建設(shè)
        一、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工具使用現(xiàn)狀
        二、破除數(shù)據(jù)壁壘和系統(tǒng)壁壘
        三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)工作
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3942748