企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)理及其應(yīng)用研究
【文章頁(yè)數(shù)】:181 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【部分圖文】:
圖2.i各時(shí)期采油參翔企業(yè)故嗚管瑰握度忱較
3.對(duì)影響企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)水平的內(nèi)外因素研究這類(lèi)研究從不同角度分析影響企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的因素。、、nWeel(e9l8叼通過(guò)對(duì)72家企業(yè)的深入訪談,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)是否被看作戰(zhàn)略管理職能,受企業(yè)內(nèi)因和外因的共同影響。外因包括供應(yīng)商市場(chǎng)長(zhǎng)期的可獲得性、可靠性和價(jià)格因素,內(nèi)因包括管理風(fēng)格、采購(gòu)任務(wù)、....
圖4.2信息、知識(shí)和能力金字塔
象是投入品(包括產(chǎn)品和服務(wù)),但從根本上講這些投的能力。因此,本文將能力,而不是通常意義上的投入ttrfedson、puryear和plillips(2005)支持T能力競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是對(duì)能力的競(jìng)爭(zhēng)。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化越擁有的能力,而是企業(yè)所能控制和創(chuàng)造的關(guān)鍵性能力決。因此,能力的....
圖4.6戰(zhàn)略采購(gòu)的二個(gè)功能:能力引進(jìn)與能力創(chuàng)造
企業(yè)和供應(yīng)商的能力在交易過(guò)程中得到共同的提高,是一個(gè)企業(yè)與供應(yīng)商雙贏的舉措。然而最終在戰(zhàn)略采購(gòu)中為供應(yīng)商創(chuàng)造的能力以動(dòng)態(tài)能力的形式通過(guò)能力引進(jìn)傳遞到企業(yè)。圖4.6示意了企業(yè)與供應(yīng)商之間信息流、知識(shí)流與戰(zhàn)略采購(gòu)功能的關(guān)系。圖4.6戰(zhàn)略采購(gòu)的二個(gè)功能:能力引進(jìn)與能力創(chuàng)造4.4.2基于....
圖4.10交易中知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理
認(rèn)識(shí)到供應(yīng)商參與的優(yōu)越性。2.知識(shí)創(chuàng)新知識(shí)具有可轉(zhuǎn)移性和互補(bǔ)性(許強(qiáng),2004)。企業(yè)與供應(yīng)商之間雙向的互補(bǔ)性知識(shí)轉(zhuǎn)移構(gòu)成了知識(shí)共享過(guò)程?晒┕蚕淼闹R(shí)量取決于企業(yè)與供應(yīng)商之間專(zhuān)有知識(shí)位勢(shì)差。共享使企業(yè)與供應(yīng)商分別增加了對(duì)方的專(zhuān)有信息,是一個(gè)知識(shí)量1+1=2的過(guò)程;パa(bǔ)性知識(shí)的協(xié)....
本文編號(hào):3927801
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