龍光集團(tuán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)及防控研究
發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 21:07
2017年,為了推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,國(guó)務(wù)院將“供應(yīng)鏈金融”作為了六項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,在國(guó)家政策的推動(dòng)下,許多企業(yè)開(kāi)始嘗試供應(yīng)鏈金融的資產(chǎn)證券化,來(lái)改善企業(yè)的融資困難問(wèn)題。與傳統(tǒng)的融資模式針對(duì)單一公司的信用評(píng)級(jí)不同,供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化著重于從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行評(píng)估,依賴核心企業(yè)的信用外溢,以產(chǎn)業(yè)鏈中其他企業(yè)與核心企業(yè)的真實(shí)貿(mào)易活動(dòng)作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),可以有效解決因信息不對(duì)稱帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。但現(xiàn)階段,由于我國(guó)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化剛剛起步,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,理論研究與實(shí)踐研究均存在較大差距,其相對(duì)應(yīng)法律法規(guī)還未完善,標(biāo)準(zhǔn)化的信用體系尚未形成,對(duì)發(fā)行企業(yè)的財(cái)務(wù)能力與發(fā)行證券的項(xiàng)目架構(gòu)還未做出統(tǒng)一規(guī)定,至今還存在一系列復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國(guó)GDP貢獻(xiàn)僅次于零售業(yè)與金融業(yè),占比超過(guò)7%,同時(shí)近幾年來(lái)越來(lái)越多大陸房企赴港上市,通過(guò)尋求外來(lái)資本來(lái)解決融資困境。截止2021年12月31日,共有158支地產(chǎn)行業(yè)股票在港股市場(chǎng)上進(jìn)行交易流通。龍光集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最早發(fā)行供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化的十家房企之一,以粵港澳為發(fā)展核心,相...
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究框架
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 發(fā)展供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化動(dòng)因
2.1.2 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化的主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.1.3 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化主要風(fēng)險(xiǎn)防控
2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)隔離理論
2.2.2 供應(yīng)鏈金融理論
2.2.3 資產(chǎn)重組理論
2.2.4 COSO框架理論
3 龍光集團(tuán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化案例介紹
3.1 龍光集團(tuán)背景介紹
3.2 光耀2號(hào)供應(yīng)鏈金融第2期資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃介紹
3.2.1 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃基本情況介紹
3.2.2 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃基本運(yùn)作模式介紹
3.2.3 基礎(chǔ)資產(chǎn)介紹
3.2.4 增信措施
3.3 龍光集團(tuán)實(shí)施供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化動(dòng)因
3.3.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金需求
3.3.2 降低財(cái)務(wù)成本
3.3.3 降低上游企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力
3.3.4 規(guī)避?chē)?guó)家融資政策限制
4 龍光集團(tuán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)
4.1.1 經(jīng)營(yíng)效率風(fēng)險(xiǎn)
4.1.2 償債能力風(fēng)險(xiǎn)
4.1.3 盈利能力風(fēng)險(xiǎn)
4.1.4 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
4.1.5 應(yīng)付賬款集中兌付風(fēng)險(xiǎn)
4.2 外部政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 國(guó)家土地政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 消費(fèi)者購(gòu)房政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 銀行監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)
4.3 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃自身風(fēng)險(xiǎn)
4.3.1 追索權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
4.3.2 原始權(quán)益人風(fēng)險(xiǎn)
4.3.3 基礎(chǔ)資產(chǎn)池集中度風(fēng)險(xiǎn)
4.4 風(fēng)險(xiǎn)成因
4.4.1 外部管控措施不足
4.4.2 內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不足
4.5 本章小結(jié)
5 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防控
5.1 核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控
5.1.1 在COSO框架指引下增強(qiáng)核心企業(yè)信用供給
5.1.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
5.1.3 合理安排應(yīng)付賬款兌付
5.2 外部政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.1 國(guó)家土地政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.2 消費(fèi)者購(gòu)房政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.3 銀行監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.3 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防控
5.3.1 建立供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化標(biāo)準(zhǔn)化流程
5.3.2 推廣反向有追保理
5.3.3 保理機(jī)構(gòu)完成風(fēng)險(xiǎn)自留
5.3.4 降低基礎(chǔ)資產(chǎn)集中度
5.3.5 引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控
6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 欠缺與展望
6.2.1 本文欠缺
6.2.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3905897
【文章頁(yè)數(shù)】:83 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究框架
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 發(fā)展供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化動(dòng)因
2.1.2 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化的主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.1.3 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化主要風(fēng)險(xiǎn)防控
2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)隔離理論
2.2.2 供應(yīng)鏈金融理論
2.2.3 資產(chǎn)重組理論
2.2.4 COSO框架理論
3 龍光集團(tuán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化案例介紹
3.1 龍光集團(tuán)背景介紹
3.2 光耀2號(hào)供應(yīng)鏈金融第2期資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃介紹
3.2.1 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃基本情況介紹
3.2.2 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃基本運(yùn)作模式介紹
3.2.3 基礎(chǔ)資產(chǎn)介紹
3.2.4 增信措施
3.3 龍光集團(tuán)實(shí)施供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化動(dòng)因
3.3.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資金需求
3.3.2 降低財(cái)務(wù)成本
3.3.3 降低上游企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力
3.3.4 規(guī)避?chē)?guó)家融資政策限制
4 龍光集團(tuán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)分析
4.1 企業(yè)自身信用風(fēng)險(xiǎn)
4.1.1 經(jīng)營(yíng)效率風(fēng)險(xiǎn)
4.1.2 償債能力風(fēng)險(xiǎn)
4.1.3 盈利能力風(fēng)險(xiǎn)
4.1.4 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
4.1.5 應(yīng)付賬款集中兌付風(fēng)險(xiǎn)
4.2 外部政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.1 國(guó)家土地政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 消費(fèi)者購(gòu)房政策風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 銀行監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)
4.3 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃自身風(fēng)險(xiǎn)
4.3.1 追索權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
4.3.2 原始權(quán)益人風(fēng)險(xiǎn)
4.3.3 基礎(chǔ)資產(chǎn)池集中度風(fēng)險(xiǎn)
4.4 風(fēng)險(xiǎn)成因
4.4.1 外部管控措施不足
4.4.2 內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不足
4.5 本章小結(jié)
5 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防控
5.1 核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控
5.1.1 在COSO框架指引下增強(qiáng)核心企業(yè)信用供給
5.1.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
5.1.3 合理安排應(yīng)付賬款兌付
5.2 外部政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.1 國(guó)家土地政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.2 消費(fèi)者購(gòu)房政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.2.3 銀行監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)防控
5.3 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防控
5.3.1 建立供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化標(biāo)準(zhǔn)化流程
5.3.2 推廣反向有追保理
5.3.3 保理機(jī)構(gòu)完成風(fēng)險(xiǎn)自留
5.3.4 降低基礎(chǔ)資產(chǎn)集中度
5.3.5 引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控
6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 欠缺與展望
6.2.1 本文欠缺
6.2.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3905897
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