隨著天然氣管網(wǎng)的持續(xù)完善和天然氣價(jià)格機(jī)制改革的不斷推進(jìn),我國(guó)天然氣普及率逐步提升,接駁費(fèi)呈現(xiàn)明顯降低趨勢(shì),天然氣消費(fèi)持續(xù)增加。天然氣行業(yè)的發(fā)展高度依賴輸配管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。由于燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目本身規(guī)模較大、投入較多,在實(shí)際施工過程中還會(huì)受到外界因素的影響,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益帶來一定影響。本文以某燃?xì)馄髽I(yè)為例,結(jié)合其內(nèi)部的工程項(xiàng)目成本管理情況,從現(xiàn)存問題出發(fā),有針對(duì)性地提出強(qiáng)化成本控制組織、實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制、提高制度執(zhí)行力度、控制材料設(shè)備費(fèi)用等措施,以供參考。

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【文章目錄】：
一、燃?xì)馄髽I(yè)在工程項(xiàng)目中實(shí)施成本管理的重要性
二、燃?xì)馄髽I(yè)在工程項(xiàng)目中的成本管理問題
    1. 成本預(yù)算不夠精確
    2. 缺乏成本動(dòng)態(tài)控制
    3. 成本管理制度存在缺陷
    4. 物資采購(gòu)計(jì)劃不合理
三、燃?xì)馄髽I(yè)提高工程項(xiàng)目成本管理質(zhì)量的具體措施
    1. 強(qiáng)化成本控制組織
    2. 實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制
    3. 提高制度執(zhí)行力度
    4. 完善物資管理制度
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3892939