發(fā)布時間：2024-01-24 08:28

　　國企具有效益好、布局優(yōu)、行業(yè)影響大、社會貢獻(xiàn)多等特點,但是隨著改革開放的全面開展,市場化運(yùn)行的迫切性,企業(yè)內(nèi)部仍然存在諸多問題,2020年中共中央、國務(wù)院提出當(dāng)前三大障礙影響市場經(jīng)濟(jì),其中第一個便是企業(yè)內(nèi)部因素中人力資源管理中關(guān)于選人、聘用和激勵機(jī)制未成形,在一定程度上影響了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的完善速度�；谏鲜霰尘�,本文以國有企業(yè)上海BF集團(tuán)中層管理者的激勵機(jī)制為研究對象,通過對國內(nèi)和國外文獻(xiàn)的查詢閱讀,結(jié)合MBA課程中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,深入研究激勵機(jī)制、雙因素理論、成就需要理論和期望理論等相關(guān)理論,通過實地調(diào)研的方式,了解上海BF集團(tuán)中層管理者激勵機(jī)制現(xiàn)狀,結(jié)合訪談形式探討分析中層管理者激勵機(jī)制當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及目前存在的問題,并深入剖析其中的原因,得出其主要聚焦在薪酬福利、績效考核、晉升機(jī)制和企業(yè)文化四個方面。因此,針對此類問題及其成因,在此基礎(chǔ)上通過問卷調(diào)查細(xì)化問題,為上海BF集團(tuán)搭建合適的中層管理者激勵機(jī)制。通過對上海BF集團(tuán)中層管理者激勵機(jī)制的優(yōu)化研究,為其長遠(yuǎn)發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ),同時為其他同類型的企業(yè)中層管理者激勵機(jī)制提供參考借鑒,以提升中層管理者的積極性和工作效率,發(fā)揮管理...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖1.2激勵機(jī)制的聚焦板塊

圖1.3赫茨伯格雙因素理論

圖1.4期望理論

圖1.5論文框架圖

本文編號：3883468