隨著建筑業(yè)不斷改革和走高質量發(fā)展路線,原本的工程咨詢服務模式已經不能滿足業(yè)主多樣化的需要,全過程工程咨詢服務應運而生,工作流程及模式日益完善。由于對承接全過程工程咨詢的單位要求較高,當前我國能夠獨立承擔的咨詢單位較少,組建聯(lián)合體完成全過程工程咨詢服務已經成為主流趨勢。各企業(yè)之間組成聯(lián)合體的共同目標是降低投入成本、共同承擔風險、實現資源共享與互補,給項目提供最具性價比的咨詢成果,在合作完成項目咨詢任務的同時給自身帶來最大的收益。由于聯(lián)合體中的各成員企業(yè)都是以自身利益最大化為目標的獨立經濟實體,因此就勢必存在著如何將整體收益進行公平、合理分配的難點。如果收益分配不當,無法給成員帶來比獨立開展業(yè)務更多的收益,將會削弱各成員的合作積極性,進而影響到整個項目的整體利益,甚至有可能導致合作失敗,項目虧損。因此,合理的收益分配能確保聯(lián)合體成員間的團結協(xié)作。本文首先描述全過程工程咨詢的概念,確定服務范圍和內容,以及主要服務模式。進而總結了聯(lián)合體的組織模式、各方權責以及聯(lián)合體的優(yōu)勢與實踐問題,得出了公平合理的收益分配對聯(lián)合體穩(wěn)定運行十分重要�？偨Y了為保持公平合理收益需堅持的原則和收益分配的目標。對比了當...

【文章頁數】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 選題意義
    1.3 國內外研究現狀分析
        1.3.1 全過程工程咨詢研究現狀
        1.3.2 聯(lián)合體收益分配研究現狀
        1.3.3 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配研究現狀
        1.3.4 研究評述
    1.4 研究內容和創(chuàng)新點
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究創(chuàng)新點
    1.5 研究方法和技術路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術路線
第2章 研究的理論基礎
    2.1 全過程工程咨詢內容概述
        2.1.1 全過程工程咨詢的概念及內涵
        2.1.2 全過程工程咨詢服務范圍和內容
        2.1.3 全過程工程咨詢服務模式
    2.2 全過程工程咨詢聯(lián)合體概述
        2.2.1 全過程工程咨詢聯(lián)合體組織模式
        2.2.2 全過程工程咨詢聯(lián)合體各方的權責
        2.2.3 全過程工程咨詢聯(lián)合體優(yōu)勢及實踐問題
    2.3 聯(lián)合體收益分配相關理論
        2.3.1 收益激勵理論
        2.3.2 合作博弈理論
        2.3.3 資源基礎理論
    2.4 收益分配方法比較與選擇
    2.5 本章小結
第3章 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配影響因素分析
    3.1 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配的目的和原則
        3.1.1 聯(lián)合體收益分配的目的
        3.1.2 聯(lián)合體收益分配的原則
    3.2 全過程工程咨詢收益分配構建思路
        3.2.1 全過程工程咨詢可分配收益依據
        3.2.2 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益構成
        3.2.3 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配模式
    3.3 全過程工程咨詢聯(lián)合體激勵收益分配影響因素選擇
        3.3.1 激勵收益分配影響因素的識別
        3.3.2 激勵收益分配影響因素的完善
        3.3.3 數據收集與分析檢驗
        3.3.4 激勵收益分配影響因素的確定
    3.4 本章小結
第4章 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配模型構建
    4.1 前提條件與假設
    4.2 基于單影響因素的收益分配模型
        4.2.1 基于工作貢獻度的收益分配模型
        4.2.2 基于資源投入水平的收益分配模型
        4.2.3 基于風險分攤比例的收益分配模型
        4.2.4 基于合同履行情況的收益分配模型
    4.3 基于TOPSIS法的綜合收益分配模型
        4.3.1 數據變量處理
        4.3.2 基于TOPSIS法的多影響因素收益分配模型構建
    4.4 本章小結
第5章 D項目全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配實證研究
    5.1 D項目基本情況
        5.1.1 項目簡介
        5.1.2 D項目全咨聯(lián)合體收益分配情況
    5.2 收益分配方案實施
        5.2.1 D項目基于政策法規(guī)的全過程工程咨詢服務取費
        5.2.2 基于單因素的激勵收益分配模型應用
        5.2.3 基于多因素綜合的收益分配模型應用
    5.3 結果分析與建議
        5.3.1 結果分析
        5.3.2 意見建議
    5.4 本章小結
結論與展望
    研究結論
    研究展望
參考文獻
致謝
附錄
    附錄1 全過程工程咨詢聯(lián)合體收益分配影響因素專家訪談表
    附錄2 全過程工程咨詢聯(lián)合體激勵收益分配影響因素重要性調查問卷



本文編號：3837755