全國的市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革將工商管理、質(zhì)量監(jiān)督、食品和藥品監(jiān)管、價格監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷等六大市場監(jiān)管職能歸一,綜合執(zhí)法,履行政府市場監(jiān)管的基本職責(zé)。各省、市的市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)在地方政府的引領(lǐng)下,按期完成了人、財、物、職責(zé)的改革任務(wù)。市場監(jiān)管局直屬的事業(yè)單位只設(shè)一個,由20多個事業(yè)單位整合而成,人員身份多樣,包括參公、全額、差額、自收自支4種編制;資金體量龐大,預(yù)算資金達(dá)幾億元;資金來源多樣,包括財力、行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營性收費(fèi);會計核算模式、制度各有不同�？傆^全局、建章立制;創(chuàng)新思路、攻堅克難;夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新;使得各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn),形成新的財務(wù)管理模式,促進(jìn)市場監(jiān)管工作的高速發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、改革后財務(wù)管理面臨的問題
    (一)基礎(chǔ)問題
    (二)制度問題
    (三)統(tǒng)籌管理問題
    (四)工作量問題
二、解決難題，創(chuàng)新財務(wù)管理模式
    (一)注重協(xié)調(diào)配合，作好機(jī)構(gòu)整合的各類基礎(chǔ)工作
    (二)加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用
    (三)簡化經(jīng)費(fèi)審批流程，充分激發(fā)科研院所的積極性
    (四)創(chuàng)新財務(wù)核算模式，充分實現(xiàn)市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)真正融合
    (五)強(qiáng)化預(yù)算管理，充分保證預(yù)算編制的科學(xué)性
    (六)優(yōu)化賬務(wù)核算平臺，充分利用信息化手段
三、以新的財務(wù)管理模式促進(jìn)市場監(jiān)管事業(yè)快速發(fā)展



本文編號：3835966