發(fā)布時間：2023-05-25 03:31

　　近年以來,隨著一城一策、房住不炒、因城施策、職住平衡等宏觀政策的陸續(xù)出臺,各級政府旨在為建立健全房地產(chǎn)市場,維護(hù)市場秩序井然,保障市場平穩(wěn)發(fā)展而下足功夫。積極施行針對性強(qiáng)、應(yīng)對有力的調(diào)控措施,有力保障我國房地產(chǎn)市場在當(dāng)前階段及后續(xù)平穩(wěn)運行,避免出現(xiàn)由于過度增長或大幅下跌所導(dǎo)致的市場失控局面發(fā)生。特別是在最近一年,各級地方政府相繼出臺針對性調(diào)控政策,從土地出讓、財務(wù)稅收、金融信貸、限購限售、二手房交易等多個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,明確房住不炒發(fā)展理念,嚴(yán)厲打擊各種形式投機(jī)炒房行為,杜絕地方政府過于依賴于土地財政、盲目建設(shè)城市新區(qū)的現(xiàn)象�？v觀近年來一系列行業(yè)調(diào)控政策的密集出臺,房地產(chǎn)市場過熱跡象持續(xù)降溫,購房者的消費心態(tài)亦趨于理性,市場整體發(fā)展態(tài)勢日益健康。房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷收緊,于開發(fā)商而言對后續(xù)的投資開發(fā)工作,提出了更加嚴(yán)苛的要求,一味地追求高收益的房地產(chǎn)暴利時代已然過去,作為市場的主要參與主體,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極應(yīng)對市場新變化,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身核心競爭力,方能在日益多變復(fù)雜的競爭環(huán)境中鞏固城池。論文以LD房地產(chǎn)公司M項目的營銷策略為研究對象,在對市場定位、...

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的方法及思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究的框架內(nèi)容
第二章 市場營銷的相關(guān)理論綜述
    2.1 市場營銷的概念
    2.2 STP理論
        2.2.1 STP理論的發(fā)展歷程
        2.2.2 STP理論的主要內(nèi)容
        2.2.3 STP理論的應(yīng)用意義
        2.2.4 市場定位的基本原則
        2.2.5 市場定位的基本流程
    2.3 4P營銷理論
        2.3.1 4P營銷理論的主要內(nèi)容
        2.3.2 4P營銷理論的具體策略
    2.4 相關(guān)分析工具
        2.4.1 PEST分析法
        2.4.2 SWOT分析法
第三章 項目背景與內(nèi)外環(huán)境分析
    3.1 項目背景
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 項目基本情況
        3.1.3 項目開發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀
        3.1.4 項目營銷策略研究面臨的問題
    3.2 項目市場狀況分析
        3.2.1 房地產(chǎn)市場概述
        3.2.2 房地產(chǎn)市場關(guān)鍵指標(biāo)
        3.2.3 土地市場供需分析
    3.3 項目宏觀環(huán)境分析
        3.3.1 政治環(huán)境分析
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.3.3 社會環(huán)境分析
        3.3.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.4 項目市場供需分析
        3.4.1 市場供需變化分析
        3.4.2 消費需求變化分析
    3.5 項目市場競爭分析
        3.5.1 項目競爭環(huán)境分析
        3.5.2 主要競爭項目分析
        3.5.3 項目市場競爭態(tài)勢分析
    3.6 項目SWOT分析
        3.6.1 優(yōu)勢
        3.6.2 劣勢
        3.6.3 機(jī)會
        3.6.4 威脅
第四章 M項目營銷策略制定
    4.1 項目STP策略的制定
        4.1.1 項目市場細(xì)分
        4.1.2 選擇項目的目標(biāo)市場
        4.1.3 項目市場定位
    4.2 項目4P營銷策略的制定
        4.2.1 產(chǎn)品策略
        4.2.2 價格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促銷策略
第五章 M項目營銷策略實施的保障措施
    5.1 構(gòu)建一流項目管理團(tuán)隊
    5.2 形成市場研究長效機(jī)制
    5.3 突出項目產(chǎn)品核心價值
        5.3.1 文化價值
        5.3.2 經(jīng)濟(jì)價值
        5.3.3 生態(tài)價值
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足之處
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介



本文編號：3822849