國有企業(yè)是國民經濟發(fā)展的重要支柱。居主導地位的國有企業(yè)健康發(fā)展,不僅可對國民經濟建設發(fā)揮重要的推動作用,而且對維護社會穩(wěn)定也具有重要意義。80年代以來,國有企業(yè)經歷了一系列的改革,進入21世紀,改革的步伐逐步加快,國有企業(yè)改革成效顯著。可是,對于國有控股企業(yè)而言最為關鍵的財務治理在實際運行中還存在諸多問題。具體表現在集權或分權極端化、內部控制人現象突出、國有資產產權主體缺位、財權分配不當、經營管理層激勵約束制度不合理、信息披露不完善等。這些問題嚴重影響著我國國有企業(yè)的治理效率,所以,強化國有企業(yè)財務治理,確保其產權配置可以幫助投資人,發(fā)揮保障投資人利益效用成為迫切需要解決的難題。本文主要采用的是文獻研究法和案例分析法,以皖江物流（集團）股份有限公司這個物流產業(yè)國有控股上市公司作為案例,對它的財務治理情況加以闡述,分析出皖江物流（集團）股份有限公司的財務治理具有內部人控制、損害中小股東利益、財務管理不健全、信息披露不規(guī)范、債權人財務治理參與度較低等問題。然后針對其存在的問題,從合理配置企業(yè)財權、實現產權結構合理化,優(yōu)化公司股權結構、完善董事會、監(jiān)事會結構,健全財務監(jiān)督制度與信息披露等制度... 

【文章來源】：華東交通大學江西省

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

?皖江物流債權人擁有的債權比例示意圖?Figure3-1theratioofdebttothecreditorshavelittleLogistics

圖 3-3 皖江物流財務治理存在問題的產權體制原因分析圖Figure 3-3 analysis of the property right system of the financial governance of Wanjiang Logistics從圖 3-3 的整體分析之中我們可以看出，在本次調查之中，64.10%的被調查者當前皖江物流公司整體財務治理問題是由于缺乏有效的監(jiān)督體系，由于其整體財務的產權體制問題呈現出多元化發(fā)展的趨勢，但是究其原因發(fā)展來看，缺乏有效的監(jiān)勢依然得到了大部分公司員工的認同，這說明在皖江物流公司整體發(fā)展過程中，其機構以及監(jiān)督機制流于形式，并未起到實際性的作用，這使得公司的整體管理陷入的絕對化階段，公司難以有效的實現整體的財務信息整合與管理，從而導致公司內務信息出現重大問題。與此同時，由于皖江物流公司主要是國企進行控股，在一定上存在政企不分的問題，而認為是此種原因導致公司財務治理出現問題的比例也23.12%。除此之外，公司內部管理權力混亂以及國企經營者勾結謀私利也是導致皖流公司整體財務治理問題發(fā)生的本質化原因。3.4.2 畸形股權結構，致使財權配置失衡首先，皖江物流公司存在股權結構問題，國企擁有大部分股份，掌握著公司的

都是由淮南礦業(yè)集團委派的員工擔任的。其二，皖江物流監(jiān)事會的財務監(jiān)督權形式。皖江物流的監(jiān)事雖然是按照規(guī)定，經過法定程序投票選舉產生的，但是監(jiān)事中，有 3 位都是曾經的淮南礦業(yè)集團職工，與控股股東存在極深的聯(lián)系會受到作為控股股東的淮南礦業(yè)集團的影響而無法正確行使監(jiān)事職責，當淮南作出有損企業(yè)廣大中小股東利益的行為時，監(jiān)事會極有可能會睜一只眼閉一會造成監(jiān)事會如同虛設，其基本職權也無法有效行使。其三，中小股東在股東有發(fā)言權。股東大會是中小股東與大股東進行交鋒的最好戰(zhàn)場，然而皖江物流東大會已經形同虛設，中小股東甚至無法在股東大會上發(fā)聲訴求，該企業(yè)的股經嚴重危害到中小股東的正常利益。對皖江物流（集團）股份有限公司整體發(fā)展情況進行分析的過程中，根據上文，當前皖江物流公司的整體問題主要成現在股權結構失衡上，而就其整體性的來看，公司股權結構失衡從某種程度上來說直接影響到公司的整體效益發(fā)展到公司的整體生存狀況。為了有效的對皖江物流股份有限公司的股權結構失衡系統(tǒng)的研究，本文對問卷調查的結果進行了重點的分析，其具體如下圖 3-4 所

【參考文獻】：
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本文編號：3592522