發(fā)布時間：2021-10-07 02:03

　　IT項目是一個收益與風(fēng)險并存的過程,信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)提高運作效率和反應(yīng)速度,降低企業(yè)的庫存,縮短企業(yè)的服務(wù)時間,提高企業(yè)的客戶滿意度等。然而,錯綜復(fù)雜的IT項目風(fēng)險又往往讓企業(yè)望而生畏,它們阻礙著上述效益的實現(xiàn),甚至?xí)o企業(yè)造成巨大的損失。因此,IT投資能否取得預(yù)期效果在很大程度上取決于對項目實施過程中所涉及風(fēng)險因素進(jìn)行有效的識別、評估,并給出風(fēng)險控制與規(guī)避方案。針對以往研究存在的不足,本文通過實證研究較為全面地識別了企業(yè)IT項目中存在的風(fēng)險,并將源自金融領(lǐng)域的實物期權(quán)方法引入到IT項目的風(fēng)險管理中,對IT項目風(fēng)險的影響進(jìn)行評估,設(shè)計了基于實物期權(quán)的IT項目風(fēng)險規(guī)避模式、集成風(fēng)險管理的IT項目開發(fā)過程模型以及分散風(fēng)險的IT項目組合管理方法,以幫助決策者控制IT項目風(fēng)險,提高項目成功的可能性。論文主要工作如下:擴展了IT項目風(fēng)險的范圍,將被現(xiàn)有研究所忽視的市場與競爭的風(fēng)險包含進(jìn)來,以湖北省內(nèi)的128家企業(yè)為問卷調(diào)查樣本進(jìn)行了實證研究。提煉出35條企業(yè)IT項目面臨的比較典型的風(fēng)險,通過因子分析將這些風(fēng)險劃分為組織風(fēng)險、需求風(fēng)險、用戶風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、團隊風(fēng)險、計劃與控制風(fēng)險以及市場與競爭... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：116 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 選題來源及研究意義
    1.3 IT 項目風(fēng)險管理研究綜述
        1.3.1 IT 項目風(fēng)險的概念定義
        1.3.2 典型的IT 項目風(fēng)險管理體系
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀比較
    1.4 實物期權(quán)研究綜述
        1.4.1 實物期權(quán)的起源與發(fā)展
        1.4.2 實物期權(quán)的研究和應(yīng)用
        1.4.3 實物期權(quán)在IT 項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用
    1.5 研究內(nèi)容與研究結(jié)構(gòu)
2 企業(yè)IT 項目風(fēng)險因素識別的實證研究
    2.1 引言
    2.2 IT 項目風(fēng)險因素的分類及其對績效的影響
        2.2.1 IT 項目風(fēng)險因素的識別
        2.2.2 IT 項目風(fēng)險的分類結(jié)構(gòu)
        2.2.3 IT 項目風(fēng)險對績效的影響
    2.3 研究模型設(shè)計
    2.4 數(shù)據(jù)處理分析
        2.4.1 樣本描述
        2.4.2 各變量的因子分析與信度分析
        2.4.3 相關(guān)性分析與回歸分析
    2.5 本章小結(jié)
3 價值導(dǎo)向的IT 項目風(fēng)險評估
    3.1 IT 項目風(fēng)險評估方法、工具的發(fā)展
    3.2 不確定性與IT 項目的價值評估問題
        3.2.1 不確定性對IT 項目價值的影響
        3.2.2 IT 項目價值評價方法
    3.3 IT 項目風(fēng)險與價值的綜合評估方法
    3.4 案例分析
    3.5 本章小結(jié)
4 基于實物期權(quán)的IT 項目風(fēng)險規(guī)避決策模型
    4.1 企業(yè)IT 項目的風(fēng)險應(yīng)對方法
    4.2 IT 項目開發(fā)的實物期權(quán)特性
    4.3 規(guī)避IT 項目風(fēng)險的實物期權(quán)框架
        4.3.1 應(yīng)對IT 項目風(fēng)險的實物期權(quán)類型
        4.3.2 IT 項目風(fēng)險規(guī)避的實物期權(quán)框架
    4.4 案例分析
    4.5 本章小結(jié)
5 風(fēng)險驅(qū)動的IT 項目開發(fā)過程模型
    5.1 軟件開發(fā)過程與軟件風(fēng)險
    5.2 集成風(fēng)險管理的螺旋型開發(fā)過程
    5.3 螺旋模型的復(fù)合期權(quán)分析
    5.4 案例分析
    5.5 本章小結(jié)
6 分散項目風(fēng)險的IT 投資組合決策
    6.1 IT 項目投資組合的風(fēng)險規(guī)避效應(yīng)
    6.2 IT 項目組合的實物期權(quán)分析框架
    6.3 案例分析
    6.4 本章小結(jié)
7 全文總結(jié)與研究展望
    7.1 論文的主要創(chuàng)新點
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀博士期間發(fā)表及完成的論文目錄
附錄2 攻讀博士期間參加及完成的科研課題


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]變波動率多期復(fù)合實物期權(quán)定價模型及應(yīng)用[J]. 龔樸,何志偉.  管理工程學(xué)報. 2006(02)
[2]基于實物期權(quán)的項目組合投資決策研究[J]. 樊霞,劉西林.  中國管理科學(xué). 2006(01)
[3]軟件開發(fā)中的風(fēng)險評估及其實踐[J]. 葉柱秋,姜云飛,毛明志.  計算機工程與應(yīng)用. 2005(28)
[4]項目投資組合決策的分析框架——基于實物期權(quán)的方法[J]. 張清華,田增瑞,王靖.  中國管理科學(xué). 2004(03)
[5]一種基于VPRS的IT項目投標(biāo)風(fēng)險要素評價方法[J]. 張金隆,謝剛,盧新元.  管理學(xué)報. 2004(02)
[6]基于實物期權(quán)的IT項目開發(fā)風(fēng)險決策方法[J]. 方德英,寇紀(jì)淞,李敏強.  中國軟科學(xué). 2004(02)
[7]IT投資價值評價研究綜述[J]. 張青,黃麗華.  外國經(jīng)濟與管理. 2003(06)
[8]基于實物期權(quán)方法的中小企業(yè)信息化投資決策[J]. 梁彤纓,范昇.  科學(xué)管理研究. 2002(06)
[9]IT價值評估系列報道之六——投資組合管理:分散項目風(fēng)險[J]. 肖木.  中國計算機用戶. 2002(42)
[10]信息系統(tǒng)開發(fā)過程風(fēng)險管理的實施模型[J]. 余堅,鄭躍斌.  計算機工程與應(yīng)用. 2002(12)

博士論文
[1]固定收益證券組合投資與風(fēng)險管理研究[D]. 焦志常.吉林大學(xué) 2006
[2]基于粗糙集的IT項目風(fēng)險決策規(guī)則挖掘研究[D]. 盧新元.華中科技大學(xué) 2005
[3]非正態(tài)分布條件下的投資組合模型研究[D]. 侯成琪.武漢大學(xué) 2005
[4]實物期權(quán)定價理論與方法研究[D]. 陳金龍.天津大學(xué) 2003
[5]IT項目風(fēng)險管理理論與方法研究[D]. 方德英.天津大學(xué) 2003
[6]石油公司投資決策與組合優(yōu)化研究[D]. 吳枚.天津大學(xué) 2003

碩士論文
[1]軟件項目風(fēng)險因素與項目產(chǎn)出的關(guān)系研究[D]. 樓浙君.浙江大學(xué) 2004



本文編號：3421154