企業(yè)轉(zhuǎn)型是電信業(yè)近年來(lái)的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，受到技術(shù)、資費(fèi)、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)政策的外部壓力比較明顯，國(guó)內(nèi)的主要固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在近年紛紛提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。隨著轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)踐，對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行評(píng)估成為擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)需求，本論文就是在這一背景下，基于平衡記分卡、EVA、整合業(yè)績(jī)管理等理論框架，建立了戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估的MRCP模型，科學(xué)運(yùn)用多種綜合評(píng)價(jià)方法，對(duì)某電信運(yùn)營(yíng)商的各省公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行情況做出實(shí)證評(píng)估。MRCP模型以價(jià)值提升為轉(zhuǎn)型結(jié)果的評(píng)價(jià)目標(biāo)，從穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)影響四個(gè)維度展開評(píng)估；為使評(píng)價(jià)結(jié)論公正客觀，模型中考慮到各省的行業(yè)潛力差異，并建立了潛力評(píng)價(jià)IOEG子模型。通過(guò)轉(zhuǎn)型結(jié)果與行業(yè)潛力的配比分析，借助基于改進(jìn)DEA的配比模型，獲得各省的轉(zhuǎn)型效率評(píng)價(jià)指標(biāo)，并依據(jù)該指標(biāo)排名得到最終轉(zhuǎn)型評(píng)估結(jié)果。同時(shí)，MRCP模型中也對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)轉(zhuǎn)型結(jié)果和轉(zhuǎn)型過(guò)程做排名配比，篩選出表現(xiàn)異常的評(píng)價(jià)對(duì)象并做相應(yīng)的診斷處理。論文中詳細(xì)闡述了模型的構(gòu)成元素，建立了轉(zhuǎn)型結(jié)果、轉(zhuǎn)型過(guò)程和行業(yè)潛力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。介紹了各評(píng)價(jià)體系指標(biāo)賦權(quán)過(guò)程、綜合評(píng)價(jià)方法和配比分析過(guò)程。論文最后以某運(yùn)... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：149 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

中國(guó)長(zhǎng)途語(yǔ)音市場(chǎng)份額基于PSTN的IP電話對(duì)長(zhǎng)途通信造成了巨大沖擊而基于互聯(lián)網(wǎng)的通信方式對(duì)基

圖2一3電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈1.1傳輸商模式該模式特征為電信運(yùn)營(yíng)商主要參與接入環(huán)節(jié)，即提供網(wǎng)絡(luò)接入、信息傳入服務(wù)銷售環(huán)節(jié)，而不涉及內(nèi)容提供、服務(wù)運(yùn)營(yíng)，應(yīng)用服務(wù)則由SP提供商主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳輸，由服務(wù)運(yùn)營(yíng)商向用戶提供各類應(yīng)用服務(wù)。此種模以充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，提高二者的競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容提供丫洛服務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)銷售圖24傳輸商模式采用該模式的典型運(yùn)營(yíng)商主要有BT(英國(guó)電信)、SOFTBANKBB和Si電信)。各運(yùn)營(yíng)商的主要介紹如下:

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定評(píng)估圖4一4轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略評(píng)估的整體框架轉(zhuǎn)型評(píng)估是一個(gè)結(jié)合管理學(xué)和決策科學(xué)的系統(tǒng)工程，整體框架如上圖所示。轉(zhuǎn)型評(píng)估總體框架包括戰(zhàn)略制定評(píng)估和戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估兩部分，其中戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估是轉(zhuǎn)型評(píng)估的核心，包括轉(zhuǎn)型結(jié)果評(píng)估、轉(zhuǎn)型過(guò)程評(píng)估和潛力評(píng)估三個(gè)組成部分。整個(gè)戰(zhàn)略評(píng)估的任務(wù)主要有兩類:首先是各評(píng)估目標(biāo)的單獨(dú)評(píng)估，包括(1)戰(zhàn)略制定評(píng)估，它是定性方式的預(yù)審、備案性質(zhì)的評(píng)估，主要評(píng)價(jià)省公司三年滾動(dòng)規(guī)劃戰(zhàn)略制定情況;(2)轉(zhuǎn)型結(jié)果評(píng)估，以定量評(píng)估方式評(píng)價(jià)省公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果;(3)轉(zhuǎn)型過(guò)程評(píng)估

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]綜合評(píng)價(jià)中的指標(biāo)選擇方法[J]. 王璐,龐皓.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2007(01)
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[10]DEA效率作為公司績(jī)效測(cè)評(píng)中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效性研究[J]. 李剛,馬紅.  商業(yè)研究. 2005(23)

博士論文
[1]基于系統(tǒng)科學(xué)的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究[D]. 馬慧.北京郵電大學(xué) 2006
[2]當(dāng)代公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系創(chuàng)新的若干問(wèn)題研究[D]. 周長(zhǎng)青.廈門大學(xué) 2001

碩士論文
[1]我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 石中金.北京郵電大學(xué) 2006
[2]資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性研究——對(duì)深市A股上市公司的實(shí)證分析[D]. 潘力強(qiáng).對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005
[3]我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究[D]. 郭艷.武漢理工大學(xué) 2005
[4]民營(yíng)上市公司因子分析評(píng)價(jià)法及實(shí)證研究[D]. 董理.武漢理工大學(xué) 2005
[5]企業(yè)績(jī)效管理運(yùn)行問(wèn)題研究[D]. 閆俊偉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2005



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