在各行業(yè)發(fā)展中,人力資源成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素,人力資源管理工作貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的市場競爭不斷激化,對其人力資源管理機制提出了較大挑戰(zhàn)。本文主要從多個層面出發(fā)對房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理機制存在的問題進行分析和研究,并在此基礎上提出相應的對策建議,全面完善其人力資源管理機制,以此促進房地產(chǎn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理機制存在的問題
    （一）缺乏必要的員工培訓
    （二）人力資源管理理念落后
    （三）績效考核機制不完善
    （四）薪酬激勵機制不科學
    （五）員工發(fā)展渠道不暢
三、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理機制優(yōu)化的對策建議
    （一）定期開展員工培訓
    （二）樹立現(xiàn)代化的人力資源管理理念
    （三）完善績效考核機制
    （四）制定和實施科學的薪酬激勵機制
    （五）拓寬員工發(fā)展渠道
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]供給側(cè)改革背景下對房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的思考[J]. 許敏.  企業(yè)改革與管理. 2019(20)
[2]大數(shù)據(jù)時代房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理探討[J]. 馮霞.  人力資源. 2019(18)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)加強人力資源管理的幾點思考[J]. 王雪敏.  商訊. 2019(11)
[4]淺談企業(yè)人力資源管理問題分析與對策[J]. 田野.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(01)



本文編號：3051420