營銷風險形成機理與預警控制研究
發(fā)布時間:2021-02-14 18:56
以系統(tǒng)科學的思想為認識基礎,從營銷的角度研究企業(yè)風險問題。分析歸納出形成營銷風險的三大原因:營銷環(huán)境突變、營銷系統(tǒng)振蕩、營銷管理失效。進而提出營銷風險形成機理是:營銷環(huán)境的不確定變化引起營銷系統(tǒng)不規(guī)則波動,如果營銷管理失效,使得營銷系統(tǒng)波動沒能得到有效控制,會使營銷系統(tǒng)的波動變?yōu)椴灰?guī)則振蕩,可能產生營銷事故,引發(fā)營銷風險。在此基礎上提出:提高營銷環(huán)境適宜度、營銷系統(tǒng)安全度、營銷管理有效度的“三度”管理設想,以提高營銷可靠度,降低營銷風險度;設計出營銷可靠度和營銷風險度的簡便計量模型,為設立營銷風險管理目標并建立預警控制體系提供了理論基礎。在對營銷風險系統(tǒng)識別的基礎上,將營銷風險劃分為宏觀營銷風險和微觀營銷風險。建立了宏觀營銷風險觀測指標體系和微觀營銷風險衡量指標體系。針對宏觀營銷環(huán)境對企業(yè)影響具有單一指標的高風險性和難以綜合評價的實際,探索用單一敏感指標,采用97網格感知判斷法,進行營銷宏觀風險的預警判斷。對微觀營銷風險指標進行了主成分分析和時差檢驗,并用層次分析法確定了微觀風險衡量的指標權重。本文認為:營銷風險預警要有評價和預測等大量前期工作做基礎。將模糊理論與神經網絡相結合,建立了...
【文章來源】:天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:146 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 營銷風險研究概述
1.1 本文研究的背景及現實意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的現實意義
1.2 國內外企業(yè)營銷風險管理研究的發(fā)展及影響
1.2.1 國外企業(yè)風險管理研究的發(fā)展及影響
1.2.2 我國企業(yè)營銷風險管理研究的發(fā)展及現狀
1.3 國內外企業(yè)風險預警研究的發(fā)展及現狀
1.3.1 國外企業(yè)風險預警研究的發(fā)展及影響
1.3.2 我國企業(yè)風險預警研究的發(fā)展與現狀
1.4 營銷風險管理研究存在的問題和本論文結構
1.4.1 營銷風險管理與預警研究存在的問題
1.4.2 本論文的主要創(chuàng)新
1.4.3 本論文的結構
第二章 營銷風險形成機理及管理
2.1 營銷風險的本質及特征
2.1.1 營銷風險的本質
2.1.2 營銷風險的特征
2.2 營銷風險的形成機理
2.2.1 營銷環(huán)境突變形成風險的原因分析
2.2.2 營銷系統(tǒng)振蕩形成風險的原因分析
2.2.3 營銷管理失效形成風險的原因分析
2.3 營銷風險管理設想和含義
2.3.1 營銷風險管理的設想
2.3.2 營銷風險管理的含義
2.4 營銷風險管理的目標和程序
2.4.1 營銷風險管理目標
2.4.2 營銷風險管理的基本程序
第三章 營銷風險指標體系建立
3.1 營銷風險特征指標識別方法
3.1.1 感知營銷風險的方法
3.1.2 分析營銷風險的方法
3.2 營銷風險指標體系的構建及處理
3.2.1 宏觀營銷風險觀測指標體系的構建
3.2.2 微觀營銷風險衡量指標體系的構建
3.3 營銷風險衡量指標確立
3.3.1 用主成分分析法確定營銷風險評價指標
3.3.2 用時差分析法確定營銷風險預警指標
3.4 用AHP法確定營銷風險衡量指標權重
第四章 營銷風險衡量模型構建
4.1 營銷風險FA-BP評價模型的建立
4.1.1 對FA評價指標的正則化處理
4.1.2 基于優(yōu)化BP神經網絡的營銷風險衡量
4.1.3 利用概率法確定營銷風險等級
4.2 營銷風險的預測模型
4.2.1 營銷風險的預測模型
4.2.2 利用蒙特-卡羅模擬進行營銷風險預測
第五章 營銷風險預警方式確立
5.1 微觀營銷風險預警
5.1.1 分析和識別預警要素
5.1.2 預警風險等級劃分
5.1.3 營銷風險報警報告系統(tǒng)
5.2 宏觀營銷風險預警
5.2.1 宏觀營銷風險預警先行指標
5.2.2 對宏觀營銷風險指標的感知判斷
5.3 營銷風險預警與防范系統(tǒng)
5.3.1 營銷風險預警與防范系統(tǒng)的組成
5.3.2 營銷風險預警防范系統(tǒng)應用
第六章 營銷風險決策與控制
6.1 營銷風險決策
6.1.1 影響營銷風險決策的因素
6.1.2 營銷風險決策方法
6.2 營銷風險控制處理
6.2.1 營銷風險控制處理對策
6.2.2 營銷風險管理效果評價
6.3 增強企業(yè)抗營銷風險能力的三大對策建議
6.3.1 加強營銷信用建設
6.3.2 創(chuàng)新營銷運行模式
6.3.3 建立健全營銷風險責任制
第七章 結論與研究展望
7.1 本文研究的主要成果與局限性
7.1.1 本文研究的主要成果
7.1.2 本文研究的局限性
7.2 對營銷風險管理研究的展望
7.2.1 對營銷風險管理研究的展望
7.2.2 有待研究的深層問題
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表論文、主持科研項目及獲獎
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]層次分析法在項目風險管理中的應用[J]. 錢昊,馬維珍. 蘭州交通大學學報. 2005(03)
[2]層次分析法在企業(yè)價值評估中的運用之探討[J]. 李瑞蘭,孫冠南. 當代經濟管理. 2005(03)
[3]用層次分析法(AHP)確定QFD中客戶需求權重[J]. 尉少坤,李淑娟,李言. 機械設計與制造. 2005(06)
[4]風險預警系統(tǒng)中模型算法的選擇與實現[J]. 楊艷波. 無線電工程. 2005(06)
[5]主成分分析法在投資項目選擇的應用研究[J]. 陳比勁,李峰. 物流科技. 2005(05)
[6]安全風險預警技術研究[J]. 羅云,宮運華,宮寶霖,解增武,孫曉祎. 安全. 2005(02)
[7]快速營銷反應系統(tǒng)下的整合營銷研究——兼論后工業(yè)時代的營銷理論與方法[J]. 于建原,李永強. 中國工業(yè)經濟. 2005(04)
[8]基于顧客價值的企業(yè)競爭力理論的整合[J]. 武永紅,范秀成. 經濟科學. 2005(01)
[9]國外風險管理研究的理論、方法及其進展[J]. 汪忠,黃瑞華. 外國經濟與管理. 2005(02)
[10]基于BP神經網絡和專家系統(tǒng)的營銷風險評估模型[J]. 黃光球,石艷東. 情報雜志. 2005(01)
本文編號:3033690
【文章來源】:天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】:146 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 營銷風險研究概述
1.1 本文研究的背景及現實意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的現實意義
1.2 國內外企業(yè)營銷風險管理研究的發(fā)展及影響
1.2.1 國外企業(yè)風險管理研究的發(fā)展及影響
1.2.2 我國企業(yè)營銷風險管理研究的發(fā)展及現狀
1.3 國內外企業(yè)風險預警研究的發(fā)展及現狀
1.3.1 國外企業(yè)風險預警研究的發(fā)展及影響
1.3.2 我國企業(yè)風險預警研究的發(fā)展與現狀
1.4 營銷風險管理研究存在的問題和本論文結構
1.4.1 營銷風險管理與預警研究存在的問題
1.4.2 本論文的主要創(chuàng)新
1.4.3 本論文的結構
第二章 營銷風險形成機理及管理
2.1 營銷風險的本質及特征
2.1.1 營銷風險的本質
2.1.2 營銷風險的特征
2.2 營銷風險的形成機理
2.2.1 營銷環(huán)境突變形成風險的原因分析
2.2.2 營銷系統(tǒng)振蕩形成風險的原因分析
2.2.3 營銷管理失效形成風險的原因分析
2.3 營銷風險管理設想和含義
2.3.1 營銷風險管理的設想
2.3.2 營銷風險管理的含義
2.4 營銷風險管理的目標和程序
2.4.1 營銷風險管理目標
2.4.2 營銷風險管理的基本程序
第三章 營銷風險指標體系建立
3.1 營銷風險特征指標識別方法
3.1.1 感知營銷風險的方法
3.1.2 分析營銷風險的方法
3.2 營銷風險指標體系的構建及處理
3.2.1 宏觀營銷風險觀測指標體系的構建
3.2.2 微觀營銷風險衡量指標體系的構建
3.3 營銷風險衡量指標確立
3.3.1 用主成分分析法確定營銷風險評價指標
3.3.2 用時差分析法確定營銷風險預警指標
3.4 用AHP法確定營銷風險衡量指標權重
第四章 營銷風險衡量模型構建
4.1 營銷風險FA-BP評價模型的建立
4.1.1 對FA評價指標的正則化處理
4.1.2 基于優(yōu)化BP神經網絡的營銷風險衡量
4.1.3 利用概率法確定營銷風險等級
4.2 營銷風險的預測模型
4.2.1 營銷風險的預測模型
4.2.2 利用蒙特-卡羅模擬進行營銷風險預測
第五章 營銷風險預警方式確立
5.1 微觀營銷風險預警
5.1.1 分析和識別預警要素
5.1.2 預警風險等級劃分
5.1.3 營銷風險報警報告系統(tǒng)
5.2 宏觀營銷風險預警
5.2.1 宏觀營銷風險預警先行指標
5.2.2 對宏觀營銷風險指標的感知判斷
5.3 營銷風險預警與防范系統(tǒng)
5.3.1 營銷風險預警與防范系統(tǒng)的組成
5.3.2 營銷風險預警防范系統(tǒng)應用
第六章 營銷風險決策與控制
6.1 營銷風險決策
6.1.1 影響營銷風險決策的因素
6.1.2 營銷風險決策方法
6.2 營銷風險控制處理
6.2.1 營銷風險控制處理對策
6.2.2 營銷風險管理效果評價
6.3 增強企業(yè)抗營銷風險能力的三大對策建議
6.3.1 加強營銷信用建設
6.3.2 創(chuàng)新營銷運行模式
6.3.3 建立健全營銷風險責任制
第七章 結論與研究展望
7.1 本文研究的主要成果與局限性
7.1.1 本文研究的主要成果
7.1.2 本文研究的局限性
7.2 對營銷風險管理研究的展望
7.2.1 對營銷風險管理研究的展望
7.2.2 有待研究的深層問題
參考文獻
攻讀博士學位期間發(fā)表論文、主持科研項目及獲獎
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]層次分析法在項目風險管理中的應用[J]. 錢昊,馬維珍. 蘭州交通大學學報. 2005(03)
[2]層次分析法在企業(yè)價值評估中的運用之探討[J]. 李瑞蘭,孫冠南. 當代經濟管理. 2005(03)
[3]用層次分析法(AHP)確定QFD中客戶需求權重[J]. 尉少坤,李淑娟,李言. 機械設計與制造. 2005(06)
[4]風險預警系統(tǒng)中模型算法的選擇與實現[J]. 楊艷波. 無線電工程. 2005(06)
[5]主成分分析法在投資項目選擇的應用研究[J]. 陳比勁,李峰. 物流科技. 2005(05)
[6]安全風險預警技術研究[J]. 羅云,宮運華,宮寶霖,解增武,孫曉祎. 安全. 2005(02)
[7]快速營銷反應系統(tǒng)下的整合營銷研究——兼論后工業(yè)時代的營銷理論與方法[J]. 于建原,李永強. 中國工業(yè)經濟. 2005(04)
[8]基于顧客價值的企業(yè)競爭力理論的整合[J]. 武永紅,范秀成. 經濟科學. 2005(01)
[9]國外風險管理研究的理論、方法及其進展[J]. 汪忠,黃瑞華. 外國經濟與管理. 2005(02)
[10]基于BP神經網絡和專家系統(tǒng)的營銷風險評估模型[J]. 黃光球,石艷東. 情報雜志. 2005(01)
本文編號:3033690
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