組織管理研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前中國(guó)的改革開放事業(yè)正在快速推進(jìn),面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)與外部環(huán)境,我國(guó)政府及企業(yè)在組織管理與社會(huì)變革方面中存在很大的提升空間,而組織管理研究正是推動(dòng)這一提升過程的重要力量。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行分析后,從微觀行為、群體行為、組織整體等層次對(duì)企業(yè)組織行為演化進(jìn)行了定性模擬,并對(duì)分布式企業(yè)組織行為模擬進(jìn)行了專題研究。 首先,對(duì)企業(yè)組織行為演化的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,并對(duì)組織行為定性模擬的研究方法進(jìn)行了分析。組織行為的不確定性與表達(dá)困難,以及組織的分布式特征,使得組織行為研究具有復(fù)雜性。而應(yīng)用定性模擬方法對(duì)企業(yè)組織管理中的個(gè)體、群體以及組織行為演化進(jìn)行模擬能夠解決這種復(fù)雜性;又出于這種復(fù)雜性原因,在研究中將借鑒系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、元胞自動(dòng)機(jī)、分布式模擬等技術(shù)與方法。 其次,從微觀成員視角對(duì)企業(yè)組織中個(gè)體人員的行為進(jìn)行模擬研究。將管理者任職后與下屬員工相處的過程視為相互影響的動(dòng)態(tài)變化過程;設(shè)計(jì)了適應(yīng)此動(dòng)態(tài)變化的定性狀態(tài)變量和作用規(guī)則,并應(yīng)用定性模擬方法抽象與描述企業(yè)組織中管理者與員工之間的互動(dòng)行為并建立了相應(yīng)模型。驗(yàn)證表明該模型能夠從定性角度在不完備信息條件下,模擬出員工與管理者之間多種不同行為的變化情形,實(shí)現(xiàn)二者行為的有效模擬。 接著,進(jìn)行了基于元胞自動(dòng)機(jī)的組織群體行為演化研究。元胞自動(dòng)機(jī)方法是組織群體中非正式群體模擬的首選工具。在研究了用元胞距離與相互移動(dòng)等方式來表達(dá)群體成員特征、行為、群體環(huán)境等的途徑后,設(shè)計(jì)了集成QSIM模擬與CA建模的方法,建立了非正式組織群體行為變化的定性模擬模型并進(jìn)行了實(shí)例應(yīng)用研究,這將是進(jìn)行復(fù)雜管理系統(tǒng)模擬的基礎(chǔ)。 然后,從組織行為演化角度對(duì)企業(yè)組織生命周期進(jìn)行模擬研究。采用定性模擬的方法對(duì)組織成長(zhǎng)演化理論進(jìn)行探討對(duì)非完備知識(shí)的定性表達(dá)更加符合管理實(shí)際,同時(shí)又能借鑒系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)系統(tǒng)整體性描述反映的優(yōu)點(diǎn),其多種初始狀態(tài)和相關(guān)參數(shù)的組合,能夠?qū)ζ髽I(yè)管理實(shí)踐中的多樣性活動(dòng)進(jìn)行有效表達(dá)。研究表明所設(shè)計(jì)程序SDCLS操作簡(jiǎn)潔而功能豐富,能夠?qū)ζ髽I(yè)的生命周期進(jìn)行有效的分析和預(yù)測(cè),能為企業(yè)管理者進(jìn)行組織管理與企業(yè)文化、內(nèi)在活力控制等提供一定的決策支持。 最后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分布式組織活動(dòng)進(jìn)行了模擬研究。分布式組織結(jié)點(diǎn)活動(dòng)具有獨(dú)立性、并發(fā)性,使得傳統(tǒng)模擬方法不能適用于分布式組織管理的模擬,而采用基于消息機(jī)制的面向?qū)ο蠓椒軌蚋雍侠矶行У谋磉_(dá)分布式組織管理活動(dòng),并且能夠使得各結(jié)點(diǎn)在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí),如果收到來自于其他結(jié)點(diǎn)的消息,在不將現(xiàn)有任務(wù)掛起的前提下及時(shí)作出反應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)在活動(dòng)發(fā)生過程中的交互行為模擬。 在分布式組織行為模擬實(shí)現(xiàn)研究中,提出用多線程方式實(shí)現(xiàn)對(duì)分布式組織并發(fā)活動(dòng)特性的模擬。文中對(duì)異步多線程模擬編程中的主要問題如線程引入與控制、結(jié)點(diǎn)間模擬時(shí)鐘同步問題、線程間活動(dòng)同步與消息傳遞順序、臨界變量的訪問與保護(hù)機(jī)制等進(jìn)行了詳細(xì)討論,設(shè)計(jì)了合理的消息傳遞機(jī)制以解決并發(fā)特性的技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題。 本文在前面研究的基礎(chǔ)上,開發(fā)了分布式組織活動(dòng)的離散事件模擬系統(tǒng),構(gòu)建了系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)了系統(tǒng)定性模擬控制的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,設(shè)計(jì)了線程引入、時(shí)間推進(jìn)、模擬控制、臨界區(qū)保護(hù)等功能的具體方法,實(shí)現(xiàn)了分布式組織活動(dòng)定性模擬機(jī)制。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2007
【中圖分類】：F272;F224
【部分圖文】：

基于突變理論的企業(yè)組織演化模擬的推理機(jī)包含在模擬控制模塊中，是本系核心部分。過程中的主要程序步驟可以概要的描述為一些不同部分，定性模機(jī)實(shí)現(xiàn)基本步驟如下：（1）輸入初始資料并使信息定性化；（2）依據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)信息，隨機(jī)設(shè)置環(huán)境變量；（3）依據(jù) QSIM 算法的步驟，激活模擬；（4）從當(dāng)前活動(dòng)狀態(tài)出發(fā)，依據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則求解所有可能狀態(tài)轉(zhuǎn)變；（5）調(diào)用階段過濾規(guī)則，減少模擬分支，并記錄本階段的模擬結(jié)果；（6）判斷是否還有下一模擬階段，如果有，轉(zhuǎn)到步驟 2 重復(fù)進(jìn)行模擬，如一次模擬結(jié)束。分布式組織管理研究方法

同時(shí)人心不穩(wěn)，每人所考慮利益與企業(yè)利益不一致。并且此時(shí)管理意志態(tài)，同時(shí)管理者自身的業(yè)務(wù)水平較高。按照模擬方法經(jīng)過一段時(shí)間充分的，可以看到如圖 3.5 所示：管理者進(jìn)入企業(yè)后，員工的基本素質(zhì)在管理者影響下，不斷得到提升，最終經(jīng)過 10 個(gè)階段的模擬達(dá)到很高狀態(tài)；員工群精神雖然在開始受到總體不良狀態(tài)的影響有些下降，但在管理者較強(qiáng)的管下最終得到提升。

不斷得到提升，最終經(jīng)過 10 個(gè)階段的模擬達(dá)到很高狀態(tài)；員工群精神雖然在開始受到總體不良狀態(tài)的影響有些下降，但在管理者較強(qiáng)的管下最終得到提升。圖 3.5 第 1 組數(shù)據(jù)的模擬過程
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 徐雯霞;吳冰;劉仲英;;汽車產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的E-learning行為演化的模擬[J];汽車工程;2012年07期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 胡雄鷹;分布式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化模擬研究[D];華中科技大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 楊川川;草原牧歌餐飲發(fā)展有限責(zé)任公司高績(jī)效工作系統(tǒng)研究[D];內(nèi)蒙古科技大學(xué);2010年

2 張金魁;基于客戶消費(fèi)行為分析的客戶特征提取研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

3 張博;黑龍江裝備制造企業(yè)行為演化的運(yùn)行模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2874618