基于情景感知的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的博弈分析
發(fā)布時(shí)間:2020-08-15 22:45
【摘要】: 基于情景感知的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各成員間的競(jìng)爭(zhēng)沖突、利益分配、以及激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題是將來(lái)的一個(gè)研究重點(diǎn)。本文主要運(yùn)用博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法,對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行研究探討,目的在于從整體上提高情景感知業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括: (1)本文以邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論來(lái)對(duì)情景感知移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)-對(duì)抗行為進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略關(guān)系圖,而后再運(yùn)用非合作對(duì)策理論來(lái)對(duì)這些行為進(jìn)行理論和方法上的分析,為不同的企業(yè)提供相應(yīng)的決策依據(jù),從而在整體上提高基于情景感知的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。 (2)本文在該產(chǎn)業(yè)鏈體系內(nèi),利用多人合作對(duì)策理論以及運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)理論,對(duì)情景感知業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的利益分配問(wèn)題進(jìn)行了分析,并設(shè)計(jì)一套較為合理、有效的基于分配問(wèn)題的協(xié)調(diào)機(jī)制。 (3)本文基于委托-代理理論的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了運(yùn)營(yíng)商與SP之間的激勵(lì)機(jī)制模型,并對(duì)該模型進(jìn)行分析后得到,作為核心企業(yè)的運(yùn)營(yíng)商引入最佳激勵(lì)機(jī)制,不僅可以提高SP運(yùn)營(yíng)情景感知業(yè)務(wù)的努力水平,而且可使自己獲得新增期望收益,從而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的期望收益加大,使產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作得到優(yōu)化。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F623;F224.32
【圖文】:
手手手手用用 機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)戶戶 圖2一1:情景感知服務(wù)流程2.3基于情景感知的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析2.3.1我國(guó)當(dāng)前移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)基于以上以情景感知為例的研究結(jié)論,我們來(lái)觀察當(dāng)前我國(guó)所面臨的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)邁克爾波特所提出的五力競(jìng)爭(zhēng)模型,以中國(guó)移動(dòng)為考察的核心,其大致框架如下圖所示:
也是潛在進(jìn)人者滋在進(jìn)人者圖2一2:移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的五力模型分析(2)來(lái)自上游的討價(jià)還價(jià)的壓力:系統(tǒng)集成商和軟件SP開發(fā)商、終端設(shè)備制造商在移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中運(yùn)營(yíng)商必須與系統(tǒng)集成商,SP開發(fā)商以及終端設(shè)備制造商緊密合作,才能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤(gè)性化的服務(wù),運(yùn)營(yíng)商在其中充當(dāng)平臺(tái)的角色,將系統(tǒng)集成商等開發(fā)的系統(tǒng)解決方案、增值服務(wù)等推送給下游的商家和消費(fèi)者。因此,具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)集成商,SP開發(fā)商以及終端設(shè)備制造商有可能拋開運(yùn)營(yíng)商直接為客戶提供服務(wù)。(3)來(lái)自下游的討價(jià)還價(jià)的壓力:參與移動(dòng)商務(wù)的大量商家和消費(fèi)者商家與消費(fèi)者面可能對(duì)傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣和正在走向成熟的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式存在路徑依賴,而不選擇移動(dòng)商務(wù)所提供的服務(wù),更總要的是,移動(dòng)商務(wù)又有終端的定位功能,反而侵犯到消費(fèi)者的隱私權(quán)而招致反感,因此,商家與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和隱私保護(hù)也對(duì)移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成造成一定壓力。
移動(dòng)設(shè)各定位系統(tǒng)用戶個(gè)人信息服務(wù)腸圖2一3:情景感知服務(wù)流程圖在實(shí)際應(yīng)用中,情景感知服務(wù)的實(shí)現(xiàn)需要一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)廠商的協(xié)調(diào)配合才能完成。雖然現(xiàn)在情景感知服務(wù)還沒(méi)有正式進(jìn)入商用階段,但由于它是在現(xiàn)有的位置定位服務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,因此通過(guò)考察目前手機(jī)位置定位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈體系,可以為我們的情景感知產(chǎn)業(yè)鏈的研究工作起到基礎(chǔ)性、啟發(fā)性的作用。如下圖所示,情景感知服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)當(dāng)與目前手機(jī)位置定位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)比較類似,其產(chǎn)業(yè)鏈包括電子地圖提供商、軟件與SP開發(fā)商、芯片技術(shù)提供商、終端設(shè)備制造商、運(yùn)營(yíng)商,以及分別處于運(yùn)營(yíng)商前后向的商家與最終消費(fèi)者兩個(gè)龐大的用戶群體。在情景感知業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中有三個(gè)主要服務(wù)角色:內(nèi)容提供角色、網(wǎng)絡(luò)提供角色和支付結(jié)算角色。其中
本文編號(hào):2794768
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F623;F224.32
【圖文】:
手手手手用用 機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)戶戶 圖2一1:情景感知服務(wù)流程2.3基于情景感知的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析2.3.1我國(guó)當(dāng)前移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)基于以上以情景感知為例的研究結(jié)論,我們來(lái)觀察當(dāng)前我國(guó)所面臨的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)邁克爾波特所提出的五力競(jìng)爭(zhēng)模型,以中國(guó)移動(dòng)為考察的核心,其大致框架如下圖所示:
也是潛在進(jìn)人者滋在進(jìn)人者圖2一2:移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的五力模型分析(2)來(lái)自上游的討價(jià)還價(jià)的壓力:系統(tǒng)集成商和軟件SP開發(fā)商、終端設(shè)備制造商在移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中運(yùn)營(yíng)商必須與系統(tǒng)集成商,SP開發(fā)商以及終端設(shè)備制造商緊密合作,才能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤(gè)性化的服務(wù),運(yùn)營(yíng)商在其中充當(dāng)平臺(tái)的角色,將系統(tǒng)集成商等開發(fā)的系統(tǒng)解決方案、增值服務(wù)等推送給下游的商家和消費(fèi)者。因此,具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)集成商,SP開發(fā)商以及終端設(shè)備制造商有可能拋開運(yùn)營(yíng)商直接為客戶提供服務(wù)。(3)來(lái)自下游的討價(jià)還價(jià)的壓力:參與移動(dòng)商務(wù)的大量商家和消費(fèi)者商家與消費(fèi)者面可能對(duì)傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣和正在走向成熟的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式存在路徑依賴,而不選擇移動(dòng)商務(wù)所提供的服務(wù),更總要的是,移動(dòng)商務(wù)又有終端的定位功能,反而侵犯到消費(fèi)者的隱私權(quán)而招致反感,因此,商家與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和隱私保護(hù)也對(duì)移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成造成一定壓力。
移動(dòng)設(shè)各定位系統(tǒng)用戶個(gè)人信息服務(wù)腸圖2一3:情景感知服務(wù)流程圖在實(shí)際應(yīng)用中,情景感知服務(wù)的實(shí)現(xiàn)需要一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)廠商的協(xié)調(diào)配合才能完成。雖然現(xiàn)在情景感知服務(wù)還沒(méi)有正式進(jìn)入商用階段,但由于它是在現(xiàn)有的位置定位服務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,因此通過(guò)考察目前手機(jī)位置定位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈體系,可以為我們的情景感知產(chǎn)業(yè)鏈的研究工作起到基礎(chǔ)性、啟發(fā)性的作用。如下圖所示,情景感知服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)當(dāng)與目前手機(jī)位置定位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)比較類似,其產(chǎn)業(yè)鏈包括電子地圖提供商、軟件與SP開發(fā)商、芯片技術(shù)提供商、終端設(shè)備制造商、運(yùn)營(yíng)商,以及分別處于運(yùn)營(yíng)商前后向的商家與最終消費(fèi)者兩個(gè)龐大的用戶群體。在情景感知業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中有三個(gè)主要服務(wù)角色:內(nèi)容提供角色、網(wǎng)絡(luò)提供角色和支付結(jié)算角色。其中
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 朱翊菲;情景感知服務(wù)的用戶接受模型及實(shí)證研究[D];北京郵電大學(xué);2012年
本文編號(hào):2794768
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