商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型研究
發(fā)布時間:2020-08-05 08:21
【摘要】: 20世紀90年代以來,隨著金融全球化和金融自由化的發(fā)展,商業(yè)銀行競爭及獲得競爭優(yōu)勢的路徑都發(fā)生了深刻的變化。商業(yè)銀行獲得競爭優(yōu)勢開始更多地依賴競爭戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略逐步成為商業(yè)銀行競爭的導向力量,商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率問題開始逐漸走進理論研究的視野。 現(xiàn)有文獻盡管從環(huán)境、能力和資源等多個角度分析了組織獲取競爭優(yōu)勢的本源問題,但沒有將環(huán)境、能力和資源等因素放在一個分析框架內(nèi)動態(tài)地研究它們對組織競爭戰(zhàn)略的影響。本文嘗試了以商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)為背景從績效的視角研究組織競爭戰(zhàn)略問題,并在界定競爭戰(zhàn)略效率概念的基礎上通過運用累積Logistic統(tǒng)計分析模型對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,得出了環(huán)境、能力和資源是競爭戰(zhàn)略效率的三個決定因素的結論,進而對環(huán)境、能力和資源三個決定因素分別進行了獨立分析和系統(tǒng)分析,并通過對前提和假設兩個方面約束條件的規(guī)定構建了反映競爭戰(zhàn)略效率生成過程的競爭戰(zhàn)略效率模型。在對模型的深度研究中,分析了模型運行的主要效應、機制和障礙,設計了模型的評價指標體系,解釋了模型指標的度量和評價方法,檢驗了模型的運行和評價過程。 本文的結構包括緒論、相關理論研究進展、商業(yè)銀行競爭狀況分析、商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率決定因素、商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型、商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型實例驗證及結論和展望等七部分內(nèi)容。在緒論部分,主要介紹了選題的依據(jù)、研究的背景、研究的技術路線和有關概念的界定等內(nèi)容;在相關理論研究進展部分,重點回顧并重新梳理了商業(yè)銀行管理理論、戰(zhàn)略管理理論和績效管理理論的演進過程和最新發(fā)展;在商業(yè)銀行競爭狀況分析部分,通過對20世紀90年代以來全球商業(yè)銀行競爭狀況的基于波特“五力”模型的分析,歸納出了當代商業(yè)銀行競爭的導向模式和戰(zhàn)略特征,這部分是進一步探索商業(yè)銀行競爭競爭戰(zhàn)略效率決定因素問題的依據(jù);在商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率決定因素部分,根據(jù)在問卷調(diào)查中提煉出的統(tǒng)計信息,借助于累積logistic統(tǒng)計分析模型,歸納出了環(huán)境、能力和資源三個競爭戰(zhàn)略效率決定因素,本部分是構建商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型的分析平臺和框架基礎;在商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型部分,依據(jù)競爭戰(zhàn)略效率環(huán)境、能力和資源三個要素決定的基本結論,通過對建模前提條件和假設條件的理論界定,構建了以環(huán)境、能力和資源三個要素為基點的商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型及其評價指標體系,并通過對模型運行機理的分析,給出了模型運行過程中的若干機制和效應,同時,對影響模型運行的主要障礙因素也進行了深入分析;在商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型實例驗證部分,以CITYGROUP、HSBC HOLDINGS、MUZIHU和中國工商銀行四家商業(yè)銀行為樣本,用實例驗證了模型的有效性和可行性。 本研究的結論主要包括三個方面。一是將在運行效率范疇中通常被視為外部因素的環(huán)境要素內(nèi)化在競爭戰(zhàn)略效率范疇之中,使其成為競爭戰(zhàn)略效率決定系統(tǒng)中的一個內(nèi)生變量,競爭戰(zhàn)略效率范疇既反映了競爭戰(zhàn)略制定的質(zhì)量,也反映了競爭戰(zhàn)略執(zhí)行的效果;二是提出了核心能力生成于環(huán)境、能力和資源三要素系統(tǒng)作用的觀點,認為核心能力不是能力要素中的核心元素,而是組織在競爭中環(huán)境、能力和資源三要素長期整合和交融的結果;三是以環(huán)境、能力和資源三個要素為基本框架,建立了反映競爭戰(zhàn)略效率決定過程的邏輯模型。 需要特別指出的是,根據(jù)2001年我國加入WTO的承諾,我國于2006年底已全面開放金融業(yè),目前我國的商業(yè)銀行已完全融入世界商業(yè)銀行競爭的大潮之中。有鑒于此,本研究的結論和成果對我國商業(yè)銀行參與到競爭戰(zhàn)略導向下的全球商業(yè)銀行競爭中去,并在競爭中成長和壯大起來將具有重要意義。
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F830.4;F224
【圖文】:
圖1.1商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型研究技術路線圖 Fig.1.1theTeehniealRouteonDeterminanteModelingofCSEofConunereialBaxlks.3概念界定和研究內(nèi)容1.3.1基本概念的界定本論文研究的領域和范疇具有一定的前沿性,目前既有的相關思想和理論成果尚夠成熟。為準確把握本文研究的范圍和邏輯,我們有必要在研究中對一些關鍵性的概做出相應的界定。本文中需要界定的概念主要有四組,即:商業(yè)銀行;戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行;資源、能力和環(huán)境;效率、競爭戰(zhàn)略效率。(1)商業(yè)銀行銀行通常是指經(jīng)營貨幣資本,發(fā)行流通工具,充當信用中介和支付中介的金融機構一國的銀行體系主要由商業(yè)銀行、專業(yè)銀行和中央銀行構成。其中,商業(yè)銀行在銀行系中居主導地位。
單位:萬億美元圖 3.41990一2000年美國共同基金的增長情況 Fig.3.4theGrowthofCommonFundsofU.S.A.in1990一2000易各方更有效地獲得較為完備的交易信息,增強客戶在交易中的主動性。這類替代品主要包括專業(yè)網(wǎng)絡銀行業(yè)務和網(wǎng)絡服務機構推出的銀行服務產(chǎn)品,如YAHOO,AOL和MSN等等。它們利用自身擁有的網(wǎng)絡低成本、龐大的客戶信息和領先技術等優(yōu)勢參與商業(yè)銀行的市場競爭,大量替代商業(yè)銀行產(chǎn)品。電子金融對商業(yè)銀行的替代性是前所未有的,對商業(yè)銀行的威脅是戰(zhàn)略性的。美國微軟公司總裁彼爾蓋茨說過的一句話頗耐人尋味,“在21世紀,銀行業(yè)務很重要,但銀行并不一定很重要!北3.25美國最大七家工商企業(yè)附屬金融公司主要財務狀況分析表幾b.3.25theMainFinaneialConditionoftheToP7血aneialComPaniesofU.S.A.單位:百萬美元名稱通用電氣資本通用汽車承兌公司總資本凈收款項凈收入資本/資產(chǎn)(%)14.114.81851199
本文編號:2781282
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F830.4;F224
【圖文】:
圖1.1商業(yè)銀行競爭戰(zhàn)略效率模型研究技術路線圖 Fig.1.1theTeehniealRouteonDeterminanteModelingofCSEofConunereialBaxlks.3概念界定和研究內(nèi)容1.3.1基本概念的界定本論文研究的領域和范疇具有一定的前沿性,目前既有的相關思想和理論成果尚夠成熟。為準確把握本文研究的范圍和邏輯,我們有必要在研究中對一些關鍵性的概做出相應的界定。本文中需要界定的概念主要有四組,即:商業(yè)銀行;戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行;資源、能力和環(huán)境;效率、競爭戰(zhàn)略效率。(1)商業(yè)銀行銀行通常是指經(jīng)營貨幣資本,發(fā)行流通工具,充當信用中介和支付中介的金融機構一國的銀行體系主要由商業(yè)銀行、專業(yè)銀行和中央銀行構成。其中,商業(yè)銀行在銀行系中居主導地位。
單位:萬億美元圖 3.41990一2000年美國共同基金的增長情況 Fig.3.4theGrowthofCommonFundsofU.S.A.in1990一2000易各方更有效地獲得較為完備的交易信息,增強客戶在交易中的主動性。這類替代品主要包括專業(yè)網(wǎng)絡銀行業(yè)務和網(wǎng)絡服務機構推出的銀行服務產(chǎn)品,如YAHOO,AOL和MSN等等。它們利用自身擁有的網(wǎng)絡低成本、龐大的客戶信息和領先技術等優(yōu)勢參與商業(yè)銀行的市場競爭,大量替代商業(yè)銀行產(chǎn)品。電子金融對商業(yè)銀行的替代性是前所未有的,對商業(yè)銀行的威脅是戰(zhàn)略性的。美國微軟公司總裁彼爾蓋茨說過的一句話頗耐人尋味,“在21世紀,銀行業(yè)務很重要,但銀行并不一定很重要!北3.25美國最大七家工商企業(yè)附屬金融公司主要財務狀況分析表幾b.3.25theMainFinaneialConditionoftheToP7血aneialComPaniesofU.S.A.單位:百萬美元名稱通用電氣資本通用汽車承兌公司總資本凈收款項凈收入資本/資產(chǎn)(%)14.114.81851199
本文編號:2781282
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