本文關(guān)鍵詞：基于多任務(wù)委托代理的工程項目承包商激勵機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：工程項目建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著十分重要的角色,而當(dāng)前我國工程項目市場管理方式粗放、項目質(zhì)量低下等問題突出,業(yè)主和承包商之間的利益沖突和信息不對稱導(dǎo)致的“道德風(fēng)險”是產(chǎn)生這一現(xiàn)象的關(guān)鍵原因,而在承包商面臨多任務(wù)的復(fù)雜環(huán)境下,傳統(tǒng)的合同約束往往失效,因此針對承包商建立一套有效而規(guī)范的激勵制度具有重要的實踐意義。本文主要結(jié)合博弈論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)以及多任務(wù)委托代理的相關(guān)理論,站在業(yè)主視角,對面臨多任務(wù)的承包商的激勵問題加以研究。以H-M模型為參照,從委托人(業(yè)主)、代理人(承包商)及任務(wù)本身三大主體的屬性信息出發(fā),分別將任務(wù)間替代關(guān)系、任務(wù)重要性、承包商能力、公平偏好、聲譽(yù)影響等信息,通過適當(dāng)?shù)慕M合,重構(gòu)H-M模型并加以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)推導(dǎo),獲得最優(yōu)解,幫助業(yè)主選擇最優(yōu)的激勵強(qiáng)度,激勵承包商進(jìn)行相應(yīng)的努力程度分配,以達(dá)到在參與約束和激勵相容約束下業(yè)主效用的最大化。最后,運(yùn)用MATLAB軟件分析模型中各影響因子對最優(yōu)解的影響,并找出敏感性因素。基于全文的分析主要得出以下結(jié)論：第一,業(yè)主的激勵可以在承包商風(fēng)險規(guī)避程度低、努力成本系數(shù)低、外界環(huán)境不確定性較低的情形下,獲得較大的效果；第二,在考慮任務(wù)替代關(guān)系和差異性時,業(yè)主應(yīng)將更多的激勵強(qiáng)度分配到不確定性低、重要性高的任務(wù)上,當(dāng)承包商的能力水平越強(qiáng),業(yè)主給予承包商的激勵強(qiáng)度應(yīng)越大,以使得承包商充分發(fā)揮其能力水平；第三,承包商的“公平偏好”對業(yè)主的激勵效果有重要影響,業(yè)主應(yīng)對高“公平偏好”的承包商付出高強(qiáng)度的激勵,以補(bǔ)償承包商因嫉妒心理產(chǎn)生的效用損失；第四,聲譽(yù)激勵的作用不僅能在業(yè)主與承包商的重復(fù)多次博弈中體現(xiàn),在一次性博弈中也應(yīng)加以考慮,它可以在保持承包商原有努力程度的同時,降低業(yè)主的激勵強(qiáng)度和激勵成本。
【關(guān)鍵詞】：業(yè)主 承包商 多任務(wù)委托代理 激勵
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F284
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 符號注釋表11-12
• 第一章 緒論12-27
• 1.1 研究背景及意義12-15
• 1.1.1 問題的提出12-14
• 1.1.2 研究意義14-15
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-23
• 1.2.1 工程項目承包商激勵研究綜述15-18
• 1.2.2 多任務(wù)委托代理理論研究綜述18-22
• 1.2.3 文獻(xiàn)綜述點評22-23
• 1.3 研究內(nèi)容、方法及創(chuàng)新23-27
• 1.3.1 研究內(nèi)容23-24
• 1.3.2 研究方法及技術(shù)路線24-25
• 1.3.3 主要創(chuàng)新點25-27
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及模型準(zhǔn)備27-33
• 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)27-29
• 2.1.1 委托代理理論27
• 2.1.2 公平偏好理論27-29
• 2.1.3 聲譽(yù)理論29
• 2.2 建立承包商多任務(wù)委托代理模型的必要性及邏輯思路29-32
• 2.2.1 建立多任務(wù)委托代理模型的必要性分析29-31
• 2.2.2 多任務(wù)承包商激勵機(jī)制建立的邏輯31-32
• 2.3 本章小結(jié)32-33
• 第三章 多任務(wù)承包商激勵機(jī)制33-48
• 3.1 基本假設(shè)33-35
• 3.2 模型建立與分析35-47
• 3.2.1 多任務(wù)相互獨(dú)立下的承包商激勵設(shè)計35-39
• 3.2.2 多任務(wù)相互依存下的承包商激勵設(shè)計39-45
• 3.2.3 基于多任務(wù)間互替關(guān)系的承包商激勵機(jī)制的優(yōu)化45-47
• 3.3 本章小結(jié)47-48
• 第四章 引入承包商能力的多任務(wù)承包商激勵機(jī)制48-54
• 4.1 模型假設(shè)48-49
• 4.2 模型建立與求解49-50
• 4.3 分析與結(jié)論50-53
• 4.4 本章小結(jié)53-54
• 第五章 引入公平偏好和聲譽(yù)的多任務(wù)承包商激勵機(jī)制54-62
• 5.1 模型假設(shè)54-56
• 5.1.1 基本假設(shè)54
• 5.1.2 公平偏好假設(shè)54-55
• 5.1.3 聲譽(yù)收益假設(shè)55-56
• 5.2 模型建立與求解56-58
• 5.3 模型的分析與結(jié)論58-60
• 5.3.1 關(guān)于承包商公平偏好對最優(yōu)激勵合同的影響分析58-59
• 5.3.2 關(guān)于聲譽(yù)激勵的影響分析59-60
• 5.4 本章小結(jié)60-62
• 第六章 多任務(wù)承包商激勵模型的案例與仿真62-73
• 6.1 案例描述62
• 6.2 仿真實驗設(shè)計62-64
• 6.2.1 實驗工具M(jìn)ATLAB62-63
• 6.2.2 實驗主體63
• 6.2.3 實驗假設(shè)及實驗?zāi)Ｐ?/span>63-64
• 6.2.4 實驗過程設(shè)計64
• 6.3 仿真實驗運(yùn)行與分析64-71
• 6.3.1 實驗基準(zhǔn)值設(shè)定64-65
• 6.3.2 關(guān)于承包商激勵機(jī)制各影響因子的仿真實驗65-69
• 6.3.3 關(guān)于承包商激勵機(jī)制各影響因子的敏感性分析69-71
• 6.4 實驗小結(jié)與應(yīng)用啟示71-73
• 第七章 總結(jié)與展望73-77
• 7.1 研究總結(jié)73-75
• 7.1.1 模型的解與結(jié)論73-74
• 7.1.2 模型的仿真結(jié)論74-75
• 7.2 研究展望75-77
• 致謝77-78
• 參考文獻(xiàn)78-82
• 附錄：第六章仿真程序及敏感性分析數(shù)據(jù)82-88

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  本文關(guān)鍵詞：基于多任務(wù)委托代理的工程項目承包商激勵機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：257169