【摘要】：國有資產(chǎn)管理體制改革重點(diǎn)在于建立以管資本為導(dǎo)向的國有資本授權(quán)經(jīng)營體系三級架構(gòu),落實(shí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)力職能清單,明晰國有資本授權(quán)經(jīng)營體系各組成部分的具體功能,從決策、激勵監(jiān)督、制衡三方面優(yōu)化治理機(jī)制。國有資本投資運(yùn)營公司是國有資本授權(quán)經(jīng)營體系的核心,應(yīng)分類設(shè)置國有資本投資運(yùn)營公司,推行不同類別授權(quán)經(jīng)營模式的差異化方案�，F(xiàn)階段,中央國有企業(yè)集團(tuán)總部可直接改組成為相應(yīng)類別國有資本投資運(yùn)營公司,地方國有企業(yè)可先構(gòu)建國有資本流動平臺或改組有條件的地方國企集團(tuán)總部成為資本投運(yùn)公司。但從長期看,無論是中央還是地方國有資本授權(quán)經(jīng)營體系都應(yīng)落實(shí)分類改革,確保國有資本發(fā)揮應(yīng)有的作用。
【圖文】：

焦，

本文編號：2528238