【摘要】：重大工程組織公民行為是參建方實(shí)施的、超出合同范圍、但整體上有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的積極行為。基于組織行為學(xué)的最新成果和285條重大工程參建團(tuán)隊(duì)行為事件,采用扎根理論的質(zhì)性研究方法,對重大工程組織公民行為進(jìn)行識別。結(jié)果表明,重大工程組織公民行為包括7個(gè)維度:協(xié)同互助、自覺盡責(zé)、首創(chuàng)性、維護(hù)關(guān)系和諧、奉獻(xiàn)、項(xiàng)目服從與自我提升。相比文獻(xiàn)中的OCB,除了首創(chuàng)性之外,重大工程組織公民行為的其他6個(gè)維度均涌現(xiàn)出差異化特征。
[Abstract]:Significant engineering organization citizenship behavior is implemented by the participating parties, beyond the scope of the contract, but contributes to the overall achievement of the project objectives of the positive behavior. Based on the latest achievements of organizational behavior and 285 events of participating team behavior in major projects, a qualitative research method based on rooted theory is used to identify the citizenship behavior of major engineering organizations. The results show that the citizenship behavior of major engineering organizations includes seven dimensions: cooperation and mutual assistance, conscious due diligence, initiative, maintenance of harmonious relationship, dedication, project service and self-improvement. Compared with the OCB, in the literature, the other six dimensions of the civil behavior of major engineering organizations are characterized by differentiation except for their originality.
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院;同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目(71390523)
【分類號】：F284

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本文編號：2350949