本文關(guān)鍵詞：PPP項目重新談判特征及制度優(yōu)化研究　出處：《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》2017年09期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： PPP項目 重新談判 柔性管理 制度優(yōu)化

【摘要】：將PPP模式引進公用事業(yè)領(lǐng)域,有助于減緩政府財政壓力并提高公共物品供給效率。但在實踐中,許多項目遭遇頻繁且低效的重新談判,造成社會福利損失。文章基于城鎮(zhèn)污水處理PPP項目的調(diào)研實例,分析得出我國PPP項目具有重談發(fā)起時間短、頻率高,不同主體發(fā)起重談的原因和頻率差異大,重談過程冗長、效率低下,重談機制不完善,極易造成社會福利損失等特征。進而圍繞遏制機會主義重談以及促進帕累托改進重談的雙重目標,提出信息公開與共享制度、合同全過程管理制度、基于合作信任的合同柔性管理以及重談機制的設(shè)計與構(gòu)建等制度優(yōu)化建議。
[Abstract]:The introduction of PPP model into the field of public utilities will help to reduce the financial pressure of the government and improve the efficiency of public goods supply. But in practice, many projects are subjected to frequent and inefficient renegotiation. Based on the investigation and research example of PPP project of urban sewage treatment, this paper analyzes that the PPP project in our country has short time of renegotiation and high frequency. The reason and frequency of different subjects initiating renegotiation are different, the process of rediscussion is long, the efficiency is low, and the mechanism of rediscussion is not perfect. It is easy to cause social welfare loss and so on. Then around the dual objectives of containing opportunism and promoting Pareto to improve the renegotiation, this paper puts forward the system of information disclosure and sharing, and the management system of the whole process of contract. Contract flexibility management based on cooperative trust and the design and construction of renegotiation mechanism.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué);
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目(71503052)
【分類號】：F283
【正文快照】： 一、引言 PPP模式的引入旨在緩解政府財政壓力,以及促進公共物品供給效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。但在上世紀90年代中后期,國際上PPP項目高比例且頻繁的重新談判現(xiàn)象引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注。Guasch[1]通過對1985-2000年拉丁美洲和加勒比海地區(qū)約1000個PPP項目進行研究的結(jié)果表明,約有

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本文編號：1358401