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ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制研究

發(fā)布時(shí)間:2022-11-05 08:45
  民辦高職教育作為我國(guó)高等教育的一個(gè)類型和有機(jī)組成部分,在我國(guó)的高等教育領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。民辦高職院校異軍突起,在促進(jìn)教育多元化、加速教育改革和創(chuàng)新步伐的同時(shí),為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百萬的應(yīng)用型、技能型專門人才及復(fù)合型人才,加速了農(nóng)村的城市化進(jìn)程,緩解了社會(huì)就業(yè)壓力,促進(jìn)了教育公平。因此,保證民辦高職院校持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 隨著教育體制改革的深入,民辦高職院校數(shù)量急劇增加,民辦高職院校間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,加之民辦高職教育基礎(chǔ)薄弱,教育投入不足,起點(diǎn)較低等原因,以及公辦高校不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,壓縮民辦高職院校的生源空間,使ZJTU民辦高職院校面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。ZJTU民辦高職院校在規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí),資金來源多樣化、辦學(xué)層次復(fù)雜化等原因的存在,使其在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜化、隱蔽化,風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的危害性更大。加強(qiáng)內(nèi)部控制,是有效化解ZJTU民辦高職院發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的有效方法和措施,是實(shí)現(xiàn)ZJTU民辦高職院發(fā)展戰(zhàn)略的有效保障。ZJTU民辦高職院的內(nèi)部控制,實(shí)際上是ZJTU民辦高職院校為了提高工作效率、達(dá)到既定的管理目標(biāo)而在其內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)組織、計(jì)... 

【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的目的和意義
    1.2 研究的方法和思路
    1.3 本文特色
2 ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
    2.1 ZJTU民辦高職院校情況簡(jiǎn)介
    2.2 ZJTU民辦高職院校現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系
3 ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制存在的問題分析
    3.1 會(huì)計(jì)控制方面存在的問題
    3.2 預(yù)算控制方面存在的問題
    3.3 管理控制中存在的問題
    3.4 意識(shí)形態(tài)方面存在的問題
4 ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制存在問題的原因分析
    4.1 外部原因
    4.2 內(nèi)部原因
5 對(duì)ZJTU民辦高職院校內(nèi)部控制的建議
    5.1 強(qiáng)化政府監(jiān)管部門對(duì)ZJTU內(nèi)部控制的監(jiān)管
    5.2 提高管理層對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)程度和重視程度
    5.3 完善內(nèi)部控制組織體系的建設(shè)
    5.4 加強(qiáng)預(yù)算管理控制
    5.5 加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制
    5.6 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.7 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
    5.8 健全激勵(lì)機(jī)制
    5.9 加強(qiáng)學(xué)校對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)管
6 結(jié)論
    6.1 主要成果及結(jié)論
    6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]民辦高校融資環(huán)境分析[J]. 戚建平.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2009(09)
[2]高校財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及其改善策略[J]. 張祖榮.  華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(04)
[3]內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的探討[J]. 陳文銘.  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(04)
[4]公司治理、內(nèi)部控制、組織結(jié)構(gòu)互動(dòng)關(guān)系研究[J]. 程新生.  會(huì)計(jì)研究. 2004(04)
[5]內(nèi)控制度的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策建議[J]. 李國(guó)盛.  四川會(huì)計(jì). 2001(02)
[6]內(nèi)部控制框架的構(gòu)建[J]. 閻達(dá)五,楊有紅.  會(huì)計(jì)研究. 2001(02)
[7]建立和完善內(nèi)部控制的思考[J]. 朱榮恩.  會(huì)計(jì)研究. 2001(01)
[8]企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[J]. 吳水澎,陳漢文,邵賢弟.  會(huì)計(jì)研究. 2000(05)

碩士論文
[1]基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[D]. 鄭秦.中南大學(xué) 2003



本文編號(hào):3702276

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