職教集團(tuán)實體化內(nèi)涵發(fā)展與建設(shè)策略
發(fā)布時間:2021-03-29 17:52
職教集團(tuán)在規(guī)模建設(shè)上雖呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,但在實踐的過程中仍存在職教集團(tuán)法律主體不明晰、治理機(jī)制不完善、績效評估不清等建設(shè)瓶頸。文章在分析了職教集團(tuán)實體化內(nèi)涵及意義的基礎(chǔ)上,認(rèn)為職教集團(tuán)實體化需要遵循權(quán)責(zé)對等、市場導(dǎo)向、共建共享的建設(shè)原則,明確包括厘清法律主體、完善運營機(jī)制、明晰績效考評、共享共建項目在內(nèi)的建設(shè)目標(biāo),從實體組建到治理運營,探索職教集團(tuán)實體化的改革路徑。
【文章來源】:教育與職業(yè). 2020,(19)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、職教集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與成因
(一)職教集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)職教集團(tuán)發(fā)展問題的成因
1. 職教集團(tuán)法律主體不明晰。
2. 職教集團(tuán)治理機(jī)制不完善。
3. 職教集團(tuán)的社會效益有待考評。
二、職教集團(tuán)實體化的內(nèi)涵及意義
三、職教集團(tuán)實體化策略探索
(一)遵循實體化建設(shè)基本原則
1. 權(quán)責(zé)對等原則。
2. 市場導(dǎo)向原則。
3. 共建共享原則。
(二)明確實體化建設(shè)目標(biāo)
1. 厘清法律主體,實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
2. 完善運營機(jī)制,實現(xiàn)良性治理。
3. 明晰績效考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)。
4. 共建共享項目,實現(xiàn)多方共贏。
(三)把握實體化建設(shè)路徑
1. 實體化組建路徑。
2. 實體化運營路徑。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]職教集團(tuán)資源共享的互動機(jī)制與進(jìn)階之徑——以社會伙伴關(guān)系為視角[J]. 劉曉寧. 職教通訊. 2019(13)
[2]職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的瓶頸、原因、路徑——從體制性障礙的視角[J]. 趙克輝,李炳昌. 高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報). 2019(01)
[3]職教集團(tuán)參與主體的利益博弈與共軛協(xié)調(diào)[J]. 劉曉寧. 職教論壇. 2019(02)
[4]我國職教集團(tuán)實體化運行機(jī)制與典型案例研究[J]. 李一. 繼續(xù)教育. 2018(05)
[5]“十三五”時期我國職教集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 程晶,閆朝鼎. 遼寧高職學(xué)報. 2017(11)
[6]現(xiàn)代職教集團(tuán)的利益相關(guān)者分析[J]. 陳霞. 職業(yè)教育研究. 2017(10)
[7]我國職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的回顧與思考[J]. 許躍,郭靜. 中國職業(yè)技術(shù)教育. 2017(03)
[8]職教集團(tuán)的基本功能和內(nèi)涵發(fā)展指標(biāo)[J]. 崔發(fā)周. 職教論壇. 2016(25)
[9]職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)治理:邏輯、理論與路徑[J]. 劉曉,石偉平. 中國高教研究. 2016(02)
[10]江蘇職教集團(tuán)發(fā)展的基本經(jīng)驗、主要挑戰(zhàn)與關(guān)鍵問題[J]. 袁靖宇. 中國大學(xué)教學(xué). 2015(04)
本文編號:3107933
【文章來源】:教育與職業(yè). 2020,(19)北大核心
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、職教集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與成因
(一)職教集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)職教集團(tuán)發(fā)展問題的成因
1. 職教集團(tuán)法律主體不明晰。
2. 職教集團(tuán)治理機(jī)制不完善。
3. 職教集團(tuán)的社會效益有待考評。
二、職教集團(tuán)實體化的內(nèi)涵及意義
三、職教集團(tuán)實體化策略探索
(一)遵循實體化建設(shè)基本原則
1. 權(quán)責(zé)對等原則。
2. 市場導(dǎo)向原則。
3. 共建共享原則。
(二)明確實體化建設(shè)目標(biāo)
1. 厘清法律主體,實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
2. 完善運營機(jī)制,實現(xiàn)良性治理。
3. 明晰績效考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)。
4. 共建共享項目,實現(xiàn)多方共贏。
(三)把握實體化建設(shè)路徑
1. 實體化組建路徑。
2. 實體化運營路徑。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]職教集團(tuán)資源共享的互動機(jī)制與進(jìn)階之徑——以社會伙伴關(guān)系為視角[J]. 劉曉寧. 職教通訊. 2019(13)
[2]職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的瓶頸、原因、路徑——從體制性障礙的視角[J]. 趙克輝,李炳昌. 高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報). 2019(01)
[3]職教集團(tuán)參與主體的利益博弈與共軛協(xié)調(diào)[J]. 劉曉寧. 職教論壇. 2019(02)
[4]我國職教集團(tuán)實體化運行機(jī)制與典型案例研究[J]. 李一. 繼續(xù)教育. 2018(05)
[5]“十三五”時期我國職教集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 程晶,閆朝鼎. 遼寧高職學(xué)報. 2017(11)
[6]現(xiàn)代職教集團(tuán)的利益相關(guān)者分析[J]. 陳霞. 職業(yè)教育研究. 2017(10)
[7]我國職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的回顧與思考[J]. 許躍,郭靜. 中國職業(yè)技術(shù)教育. 2017(03)
[8]職教集團(tuán)的基本功能和內(nèi)涵發(fā)展指標(biāo)[J]. 崔發(fā)周. 職教論壇. 2016(25)
[9]職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)治理:邏輯、理論與路徑[J]. 劉曉,石偉平. 中國高教研究. 2016(02)
[10]江蘇職教集團(tuán)發(fā)展的基本經(jīng)驗、主要挑戰(zhàn)與關(guān)鍵問題[J]. 袁靖宇. 中國大學(xué)教學(xué). 2015(04)
本文編號:3107933
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