四川A民辦高職院校教師績效考核體系優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:四川A民辦高職院校教師績效考核體系優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:二十一世紀(jì)人才是最寶貴的資源,大到綜合國力的競爭,小到企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,可以毫不夸張地說,誰擁有了人力資源,誰就能夠在這個世界立足。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的深入,競爭也越加激烈。從原先的技術(shù)競爭到后期的管理模式競爭,再到現(xiàn)在的人才競爭,要想在市場競爭中占有一席之地,就必須牢牢把握人才這個資源。自身要獲得長足發(fā)展,除了完善各類技術(shù)、管理要素外,還必須加強人才戰(zhàn)略管理。人才戰(zhàn)略管理能夠讓組織提高自身生產(chǎn)效率,從而增強綜合競爭力?冃Э己梭w系在人才戰(zhàn)略管理中的運用,就是促進(jìn)組織生產(chǎn)效率提高的典型手段,在現(xiàn)代管理中得到廣泛的運用。績效考核體系的構(gòu)建,一方面能夠為節(jié)約成本,從而大大提高利潤;另一方面也能夠增強活力,讓組織發(fā)展更加持久。績效考核體系在西方發(fā)達(dá)國家運用較為廣泛,大大提升了組織自身的發(fā)展空間,有效的提高了自身的生產(chǎn)效率,可以說取得了一定成效。為此,我國各類企業(yè)也紛紛效仿西方發(fā)達(dá)國家,開始積極引進(jìn)績效考核體系。盡管我國學(xué)了西方績效考核體系模式,但畢竟引進(jìn)績效考核體系時間較晚,而且照搬照抄的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,在實際運用中出現(xiàn)了大量的問題,這對于我國提高效率、節(jié)約資源沒有多大幫助。對于民辦高職院校而言,從某種意義上說也是當(dāng)前我國市場的主體。本文從四川A民辦高職院校教師績效考核這個角度出發(fā),總結(jié)國內(nèi)民辦高職院校教師績效評估模式,并找出當(dāng)前四川A民辦高職院校教師績效考核體系存在的問題,在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建四川A民辦高職院校教師績效考核體系的建議。希望對我國民辦高職院校教師的發(fā)展提供幫助,促進(jìn)其教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)校效益的提高。
【關(guān)鍵詞】:民辦高職院校教師 績效考核體系 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G717.2
【目錄】:
- 中文摘要6-7
- abstract7-12
- 第1章 緒論12-21
- 1.1 選題的背景及意義12-13
- 1.1.1 選題的背景12-13
- 1.1.2 選題的意義13
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析13-17
- 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述13-15
- 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述15-17
- 1.3 研究方法及研究思路17-18
- 1.3.1 研究方法17-18
- 1.3.2 研究思路18
- 1.4 創(chuàng)新性及不足18-19
- 1.5 研究難點與論文框架19-21
- 1.5.1 研究難點19
- 1.5.2 論文框架19-21
- 第2章 民辦高職院校教師績效考核的理論分析21-27
- 2.1 民辦高職院校教師的來源及工作的特點21-22
- 2.1.1 教師隊伍來源21
- 2.1.2 教師工作特點21-22
- 2.2 民辦高職院校教師績效考核的相關(guān)概念和理論22-25
- 2.2.1 績效考核的基礎(chǔ)概念22-23
- 2.2.2 績效考核的影響因素23-24
- 2.2.3 績效考核的思想歸納24-25
- 2.3 我國民辦高職院校教師績效考核的基本情況及經(jīng)驗25-27
- 2.3.1 考核的基本情況25
- 2.3.2 可借鑒的考核經(jīng)驗25-27
- 第3章 四川A民辦高職院校教師績效考核現(xiàn)狀及存在的問題分析27-35
- 3.1 四川A民辦高職院校的基本情況27-29
- 3.1.1 四川A民辦高職院校的歷史沿革27-28
- 3.1.2 四川A民辦高職院校師資隊伍的現(xiàn)狀28-29
- 3.2 四川A民辦高職院校教師績效考核體系概述29-32
- 3.2.1 現(xiàn)有教師績效考核組織機構(gòu)29-30
- 3.2.2 現(xiàn)有教師績效考核的實施細(xì)則30-31
- 3.2.3 現(xiàn)有教師績效考核的應(yīng)用效果31-32
- 3.3 四川A民辦高職院,F(xiàn)有教師績效考核存在的問題32-35
- 3.3.1 調(diào)查情況概述32
- 3.3.2 現(xiàn)有績效考核存在的問題32-35
- 第4章 四川A民辦高職院?冃Э己梭w系優(yōu)化設(shè)計35-58
- 4.1 優(yōu)化設(shè)計的原則與目標(biāo)35-36
- 4.1.1 優(yōu)化設(shè)計的原則35
- 4.1.2 優(yōu)化設(shè)計的目標(biāo)35-36
- 4.2 設(shè)計的程序36-37
- 4.3 績效考核方法、主體及指標(biāo)的確定37-43
- 4.3.1 績效考核方法的確定37-38
- 4.3.2 績效考核主體及指標(biāo)的確定38-43
- 4.4 考核指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計43-48
- 4.4.1 權(quán)重的特點43
- 4.4.2 績效考核權(quán)重的計算43-48
- 4.5 考核周期的確定48-49
- 4.6 評分原則、方法及評分等級49-54
- 4.6.1 評分原則49
- 4.6.2 評分方法49-54
- 4.6.3 評分等級54
- 4.7 考核體系優(yōu)化后的效果54-58
- 第5章 四川A民辦高職院?冃Э己藘(yōu)化方案的實施措施58-63
- 5.1 實施的保障措施58-59
- 5.1.1 組織保障58-59
- 5.1.2 制度保障59
- 5.1.3 人員保障59
- 5.1.4 經(jīng)費保障59
- 5.2 績效考核結(jié)果的反饋措施59-61
- 5.3 績效考核結(jié)果的應(yīng)用61-63
- 結(jié)論63-65
- 致謝65-66
- 附錄166-69
- 附錄269-70
- 參考文獻(xiàn)70-72
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:四川A民辦高職院校教師績效考核體系優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:296017
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