本文選題：高職院校　切入點：管理　出處：《中國成人教育》2015年19期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：管理工作流程再造深刻影響高職院校的內(nèi)涵建設(shè),它有助于明確管理人員的工作路徑,有利于部門內(nèi)部的協(xié)作分工,有利于規(guī)范不同群體的權(quán)利職責。管理工作流程再造具體包括七項內(nèi)容:一是擬定一套崗位職責說明書,二是設(shè)定年度工作目標責任書,三是制定年度、月度、周工作計劃表,四是建立各類事項規(guī)章制度,五是公布各類事項辦事流程,六是建立大量事項網(wǎng)上辦公系統(tǒng),七是推行工作完成情況反饋評價體系。
[Abstract]:The connotation of construction management process reengineering impact of higher vocational colleges, the working path it helps to clarify the management personnel, is conducive to collaboration within the Department, to regulate the rights and responsibility of different groups. The management process reengineering includes seven contents: one is to develop a set of job descriptions, two is to set up the annual work the target responsibility book, three is the formulation of the annual, monthly, weekly work schedule, the four is the establishment of rules and regulations of all kinds of matters, the five is the publication of all kinds of matters of process, the six is the establishment of a large number of items online office system, the seven is the implementation of the completion of the work evaluation feedback system.

【作者單位】： 蘇州大學;常州信息職業(yè)技術(shù)學院;
【基金】：江蘇教育科學規(guī)劃課題(課題編號:CB201303018) 常州大學高等職業(yè)教育研究院2013年度課題(課題編號:CDGZ2012036;CDGZ2013001) 常州信息職業(yè)技術(shù)學院2014規(guī)劃課題
【分類號】：G717

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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7 周姬e

本文編號：1616739