【摘要】：研究生培養(yǎng)機(jī)制改革已進(jìn)入關(guān)鍵階段,院級(jí)研究生管理人員在這項(xiàng)改革中發(fā)揮著重要作用。他們既是機(jī)制改革中院級(jí)各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則的制訂者和實(shí)施者,又是學(xué)校、研究生(部、處)和學(xué)院聯(lián)系的重要紐帶。目前院級(jí)研究生管理在自主權(quán)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和研究生管理隊(duì)伍建設(shè)方面還存在一些問題。通過擴(kuò)大學(xué)院管理自主權(quán)、完善網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)等途徑,激發(fā)院級(jí)研究生管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
【圖文】：

負(fù)責(zé)研究生教學(xué)管理的院長、負(fù)責(zé)政治思想工作的黨委書記、負(fù)責(zé)研究生教務(wù)工作的教務(wù)員和日常思想工作的輔導(dǎo)員。他們的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。他們處于機(jī)制改革的前沿陣地,是機(jī)制改革的中堅(jiān)力量和具體工作的實(shí)施者。他們?cè)跈C(jī)制改革中的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:1·1　機(jī)制改革具體實(shí)施細(xì)則的制訂者雖然推行機(jī)制改革的各高等院校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)教育部的總目標(biāo)出臺(tái)學(xué)校的總改革原則和方案,然而學(xué)校多是從宏觀層面和全局出發(fā)。然而由于各學(xué)院在學(xué)科特點(diǎn)、師資隊(duì)伍、基礎(chǔ)條件等方面的差異,因此各學(xué)院必須制訂出一套符合本院特點(diǎn)的實(shí)施條例和細(xì)則,以便機(jī)制改革更具有針對(duì)性、可行性和可操作性。院級(jí)研究生管理人員在把握好學(xué)校改革原則和政策的基礎(chǔ)上,再廣泛征詢學(xué)院導(dǎo)師和研究生的意見,最后制訂出切實(shí)可行的院級(jí)實(shí)施條例和細(xì)則。條例和細(xì)則出臺(tái)后院級(jí)研究生管理人員還要加大宣傳和解釋,以便讓導(dǎo)師和研究生理解、接受和支持

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