本文關(guān)鍵詞：西安高新SX學(xué)校教師績(jī)效考核優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人力資源成為組織發(fā)展的第一資源,如何將實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)和提升員工的業(yè)績(jī)能力水平,成為績(jī)效管理要解決的問(wèn)題。近些年,在學(xué)校的管理中也開(kāi)始日益借鑒企業(yè)這種新興的管理理念和方法,一方面是基于學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要,另一方面旨在提高教師的能力從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的改善。 本文主要關(guān)注學(xué)�？�(jī)效管理體系建設(shè)的可操作性,從企業(yè)管理的角度,探究學(xué)校管理理論與實(shí)踐的結(jié)合,從西安高新SX的績(jī)效管理現(xiàn)狀分析入手,對(duì)西安高新SX績(jī)效管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。闡明西安高新SX績(jī)效管理現(xiàn)狀和分析學(xué)�？�(jī)效管理兩大主要問(wèn)題,是指標(biāo)設(shè)計(jì)的問(wèn)題,二是績(jī)效管理的實(shí)施方面的問(wèn)題。 本文研究方法主要采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,以西安高新SX學(xué)校為基本研究對(duì)象,在對(duì)績(jī)效管理理論總結(jié)概括的基礎(chǔ)上,對(duì)SX學(xué)校的績(jī)效管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,從國(guó)內(nèi)外成功的績(jī)效管理理論、案例中吸取可借鑒之處,同時(shí)結(jié)合SX學(xué)校的現(xiàn)實(shí)實(shí)際,引入KPI和BSC的有關(guān)前沿思想,初步設(shè)計(jì)了一套適合于SX學(xué)�？�(jī)效管理的體系,并分析了SX學(xué)校引入績(jī)效管理體系后對(duì)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展影響,希望對(duì)其他學(xué)校在教師績(jī)效評(píng)價(jià)以及薪酬確定方面有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：績(jī)效管理 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 人力資源管理
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：G472
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)論7-12
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 研究對(duì)象與方法8-9
• 1.3 研究的思路與框架9-10
• 1.4 本文的主要貢獻(xiàn)10-12
• 2 學(xué)校教師績(jī)效考核研究的理論基礎(chǔ)12-18
• 2.1 績(jī)效管理的涵義與作用12-15
• 2.2 績(jī)效管理的主要方法15-16
• 2.3 校本績(jī)效管理概述16-18
• 3 西安高新SX基本情況與教師績(jī)效管理的現(xiàn)狀18-26
• 3.1 西安高新SX學(xué)�；厩闆r18-20
• 3.2 西安高新SX教師考核管理存在的問(wèn)題20-26
• 4 西安高新SX教師的考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)26-39
• 4.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)與平衡記分卡(BSC)26-27
• 4.2 依據(jù)BSC建立西安高新SX學(xué)校KPI體系27-28
• 4.3 西安高新SX學(xué)校關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)成和設(shè)計(jì)程序28
• 4.4 西安高新SX學(xué)校關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定28-39
• 5 西安高新SX教師績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)39-50
• 5.1 SX學(xué)校績(jī)效計(jì)劃39-40
• 5.2 SX學(xué)�？�(jī)效實(shí)施40-42
• 5.3 SX學(xué)校績(jī)效考評(píng)42-46
• 5.4 SX學(xué)�？�(jī)效反饋46-48
• 5.5 SX學(xué)校績(jī)效改進(jìn)48
• 5.6 SX學(xué)�？�(jī)效考評(píng)工作組的作用48-49
• 5.7 SX學(xué)校各級(jí)管理人員在績(jī)效管理中的作用49-50
• 6 西安高新SX教師的績(jī)效考核方案實(shí)施的配套措施50-54
• 6.1 績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)SX學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的影響50-51
• 6.2 績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)SX學(xué)校人力資源管理的影響51-52
• 6.3 績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)SX學(xué)校的組織協(xié)調(diào)體系的影響52
• 6.4 績(jī)效考核方案實(shí)施的保障措施52-54
• 7 結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題54-56
• 7.1 結(jié)論54
• 7.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 張亞非;XJ學(xué)院教職工激勵(lì)機(jī)制研究[D];西北大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：西安高新SX學(xué)校教師績(jī)效考核優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：338267