本文關鍵詞：可口可樂公司參與奧林匹克營銷策略的研究

  更多相關文章： 奧林匹克營銷 可口可樂公司 營銷策略

【摘要】：奧林匹克營銷活動隨著奧林匹克運動的開展不斷的演變,可口可樂公司贊助奧運會的營銷活動隨著奧林匹克營銷活動的發(fā)展不斷創(chuàng)新,到1985年奧林匹克全球合作伙伴計劃的執(zhí)行,使得奧林匹克營銷活動更加規(guī)范。通過文獻資料法,專家訪談法,案例分析法,比較研究法等研究方法進行分析,奧林匹克營銷活動為奧委會帶來了收益,也為可口可樂公司在全球的擴張?zhí)峁┝似脚_。研究目的在于通過分析可口可樂公司參與奧林匹克營銷的發(fā)展歷程和營銷策略,以及可口可樂公司營銷策略與奧林匹克營銷活動相符合與相沖突的地方,完善可口可樂公司營銷策略,豐富奧林匹克營銷理論,推動奧林匹克運動發(fā)展。意義在于為可口可樂公司能夠與奧林匹克更好的合作提供依據(jù)。得出結論：1可口可樂公司通過品牌聯(lián)合營銷策略和4Ps營銷策略等方法,利用奧林匹克營銷活動為其提供的市場開發(fā)平臺和廣告機會,把最新的產品和優(yōu)質的服務帶給大家,使奧運會順利開展,兩者共同創(chuàng)造價值,也共同分享價值。2可口可樂公司營銷策略與奧林匹克營銷活動在一定程度上有相互沖突的地方,奧林匹克運動的商業(yè)化給很多運動員帶來了困擾,奧運會也成了可口可樂公司進行全球擴張的工具。3可口可樂公司的營銷策略不斷改革創(chuàng)新,愈加成熟完善,到2020年東京奧運會將繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展的營銷策略,更加注重水資源、農業(yè)資源、環(huán)境資源等方面的可持續(xù)發(fā)展。提出建議：1可口可樂公司參與奧林匹克營銷時所采用的營銷策略應明確奧林匹克理念、奧林匹克目標和奧林匹克理想,努力符合奧林匹克形象,注重產品的安全問題,避免在品牌聯(lián)合營銷策略中給奧林匹克運動帶來消極的影響。2奧林匹克運動應更加規(guī)范,對一些偏離行為進行控制,加強和保護奧林匹克的價值,可口可樂公司應高度重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并付諸實踐,在自身可持續(xù)發(fā)展的基礎之上,作為全球合作伙伴計劃成員實施營銷策略提升品牌價值。
【關鍵詞】：奧林匹克營銷 可口可樂公司 營銷策略
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 前言10-11
• 1.1 選題依據(jù)10
• 1.2 研究目的10-11
• 1.3 研究意義11
• 2 文獻綜述11-17
• 2.1 國內研究現(xiàn)狀12-16
• 2.2 國外研究現(xiàn)狀16-17
• 3 研究對象及方法17-19
• 3.1 研究對象17-18
• 3.2 研究方法18-19
• 3.2.1 文獻資料法18
• 3.2.2 專家訪談法18-19
• 3.2.3 案例分析法19
• 3.2.4 比較研究法19
• 4 分析與討論19-53
• 4.1 概念界定20-22
• 4.1.1 市場營銷20
• 4.1.2 市場營銷策略20-21
• 4.1.3 4Ps營銷理論21
• 4.1.4 奧林匹克營銷策略21-22
• 4.1.5 TOP計劃22
• 4.2 奧林匹克營銷的目標與內容22-25
• 4.2.1 奧林匹克營銷的目標22-23
• 4.2.2 奧林匹克營銷的內容23-25
• 4.3 可口可樂公司參與奧林匹克營銷策略概況25-43
• 4.3.1 可口可樂公司贊助奧運會的營銷策略發(fā)展概述25-33
• 4.3.2 奧林匹克營銷為可口可樂公司提供的權益33-38
• 4.3.3 可口可樂公司參與奧林匹克營銷的營銷策略38-43
• 4.4 可口可樂公司營銷策略與奧林匹克營銷的沖突43-47
• 4.4.1 可口可樂公司文化與奧林匹克文化的沖突44-46
• 4.4.2 可口可樂品牌形象與奧林匹克形象的沖突46-47
• 4.4.3 可口可樂產品特性與奧林匹克精神的沖突47
• 4.5 可口可樂公司贊助奧運會的營銷策略調整47-53
• 4.5.1 可口可樂公司1928年贊助奧運會的營銷策略48
• 4.5.2 可口可樂公司1985年贊助奧運會的營銷策略48-50
• 4.5.3 可口可樂公司2020年贊助奧運會的營銷策略50-51
• 4.5.4 可口可樂公司參與奧林匹克營銷的長期營銷策略規(guī)劃51-53
• 5 結論與建議53-56
• 5.1 結論53-54
• 5.2 建議54-56
• 致謝56-57
• 參考文獻57-60
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果60

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉傳勤;;商業(yè)化背景下奧林匹克營銷的發(fā)展問題研究[J];商業(yè)時代;2009年34期

2 劉傳勤;;商業(yè)化視角下奧林匹克營銷改革的思考[J];商業(yè)時代;2010年02期

3 羅海生,徐細根;奧林匹克營銷概述[J];上海體育學院學報;2002年S1期

4 楊惠;;奧林匹克營銷及我國企業(yè)應對策略[J];河北體育學院學報;2006年04期

5 鮑明曉;;基于生活方式的奧林匹克營銷[J];體育科研;2007年04期

6 張麗芬;孫曉姣;趙波;周軍;;淺析奧林匹克營銷改革[J];當代體育科技;2011年05期

7 趙萌;;為奧運“燒錢”的學問[J];世界博覽;2012年08期

8 田潔,賀密柱;從奧林匹克營銷計劃看奧運會商業(yè)化[J];北方經濟;2002年05期

9 高俊偉;;放大體育在經濟發(fā)展中的地位和作用[J];領導決策信息;2007年46期

10 郭玉蓮;孫喜貴;;奧林匹克營銷與體育旅游的互動性研究[J];品牌(理論月刊);2011年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鮑明曉;;基于生活方式的奧林匹克營銷[A];第八屆全國體育科學大會論文摘要匯編（一）[C];2007年

2 董杰;宋璐毅;;民族產業(yè)參與北京2008奧運會市場營銷的策略[A];第七屆全國體育科學大會論文摘要匯編（一）[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 鮑明曉;奧林匹克營銷三部曲[N];人民日報;2008年

2 任海;拿走商業(yè)伙伴商業(yè)精神 體育還剩下什么[N];市場報;2002年

3 劉新立;保險業(yè)如何塔上奧運快車[N];中國保險報;2006年

4 中國體育科學學會 任海;奧林匹克運動的功能[N];中國體育報;2003年

5 王永強邋侯雪蓮;聯(lián)想08后揮別奧運TOP計劃[N];中國經營報;2007年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 高曉珊;奧林匹克營銷參與企業(yè)品牌營銷策略的研究[D];首都體育學院;2012年

2 姜賀;奧林匹克營銷對企業(yè)品牌塑造的影響研究[D];首都體育學院;2013年

3 郝陽陽;可口可樂公司參與奧林匹克營銷策略的研究[D];北京體育大學;2015年

4 秦耀達;奧林匹克營銷對可口可樂品牌文化的影響[D];北京體育大學;2015年

，

本文編號：952946