本文關(guān)鍵詞：太原市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查研究

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【摘要】：網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)誕生于19世紀(jì)的英國,孕育在法國,這是一項(xiàng)優(yōu)美而激烈并充滿競(jìng)技性的運(yùn)動(dòng),它最開始的普及和形成高潮在美國,現(xiàn)如今已經(jīng)盛行于全世界。隨著21新世紀(jì)的到來,中國網(wǎng)球也開始走向奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái),大批量的中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員也走進(jìn)了四大滿貫的賽場(chǎng),中國網(wǎng)壇一姐李娜更是不斷的刷新著自己在世界網(wǎng)壇的地位,同時(shí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)也逐漸的走近國人的生活中。承載網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的基層體育組織是網(wǎng)球俱樂部,它對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展起到了積極的有利作用。近些年來,大大小小的網(wǎng)球俱樂部在太原市成立了,它們遍布于太原市的各個(gè)區(qū),規(guī)模也大不相同,所訓(xùn)練的對(duì)象也各有不同,辦俱樂部的理念也各有特色,這些網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展速度比較快,但在總體上還仍處于發(fā)展初期,因此在它的發(fā)展過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些有待解決的問題。本研究以太原市不同地區(qū)的四所具有代表性的網(wǎng)球俱樂部為研究對(duì)象,通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、問卷調(diào)查法、訪談法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法對(duì)以上四所網(wǎng)球俱樂部的會(huì)員消費(fèi)者、管理工作人員、教練員進(jìn)行調(diào)查研究,獲取一些具有現(xiàn)實(shí)意義的相關(guān)數(shù)據(jù),分析太原市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展中存在的問題與不足之處,同時(shí)提出相應(yīng)的可行性對(duì)策,從而為網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展提供參考依據(jù)。研究結(jié)果顯示:1.太原市網(wǎng)球俱樂部的會(huì)員消費(fèi)者以男性為住,高學(xué)歷高收入人群較少、消費(fèi)目的單一;2.太原市網(wǎng)球俱樂部的教練員總體呈現(xiàn)“年輕化”,普遍學(xué)歷較高、教齡較短;3.太原市網(wǎng)球俱樂部的管理工作人員以男性為主,缺乏綜合性人才;4.在俱樂部的經(jīng)營方面,缺乏科學(xué)有效的管理制度,經(jīng)營的模式也有待完善;5.太原市網(wǎng)球俱樂部起步較晚,所屬位置都比較便捷,場(chǎng)地設(shè)施不夠完善;6.太原市網(wǎng)球俱樂部的盈利情況一般,宣傳與經(jīng)營方式有待完善。建議:1.宣傳網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),擴(kuò)大會(huì)員消費(fèi)群體;2.提高管理者的綜合素質(zhì);3.完善俱樂部的經(jīng)營模式和管理制度;4.聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、高學(xué)歷、專業(yè)化的教練員或提高教練員學(xué)歷及技能;5.資金籌集渠道多樣化;6.網(wǎng)球俱樂部之間多開展定期活動(dòng),增加相互的交流促進(jìn)相互學(xué)習(xí);7.加大對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展,合理建設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)地;8.完善俱樂部的培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目;9.政府的相關(guān)部門做好支持、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：太原市 網(wǎng)球俱樂部 現(xiàn)狀調(diào)查
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G845
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-9
• 1 前言9-12
• 1.1 基本概念9-10
• 1.1.1 俱樂部9
• 1.1.2 網(wǎng)球俱樂部9-10
• 1.2 問題的提出10-12
• 1.2.1 選題的意義10
• 1.2.2 選題目的10-11
• 1.2.3 研究任務(wù)11
• 1.2.4 選題依據(jù)11-12
• 2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 2.1 國內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀的有關(guān)研究12-13
• 2.2 國內(nèi)各地網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題13-14
• 2.3 國內(nèi)各地網(wǎng)球俱樂部發(fā)展前景的研究14-15
• 2.4 國內(nèi)相關(guān)體育俱樂部的研究15-17
• 2.4.1 羽毛球俱樂部的研究15-16
• 2.4.2 乒乓球俱樂部的研究16-17
• 3 研究對(duì)象和方法17-19
• 3.1 研究對(duì)象17
• 3.2 研究方法17-18
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法17
• 3.2.2 訪談法17
• 3.2.3 問卷調(diào)查法17-18
• 3.2.4 實(shí)地考察法18
• 3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法18
• 3.3 研究過程18-19
• 4 研究結(jié)果與討論19-33
• 4.1 太原市網(wǎng)球俱樂部各類人員的調(diào)查19-27
• 4.1.1 會(huì)員消費(fèi)者19-23
• 4.1.2 教練員23-26
• 4.1.3 管理工作者26-27
• 4.2 太原市網(wǎng)球俱樂部的基本情況調(diào)查27-30
• 4.2.1 太原市網(wǎng)球俱樂部的成立時(shí)間與地域分布27-28
• 4.2.2 太原市網(wǎng)球俱樂部的類型28-29
• 4.2.3 太原市網(wǎng)球俱樂部的場(chǎng)地及設(shè)施29
• 4.2.4 太原市網(wǎng)球俱樂部的營業(yè)時(shí)間29-30
• 4.3 太原市網(wǎng)球俱樂部的管理現(xiàn)狀調(diào)查30-33
• 4.3.1 太原市網(wǎng)球俱樂部的管理模式30
• 4.3.2 太原市網(wǎng)球俱樂部的運(yùn)營模式30-31
• 4.3.3 太原市網(wǎng)球俱樂部的盈利狀況31
• 4.3.4 太原市網(wǎng)球俱樂部的宣傳與經(jīng)營方式31-33
• 5 研究結(jié)論與建議33-38
• 5.1 研究結(jié)論33-35
• 5.1.1 太原市網(wǎng)球俱樂部的會(huì)員消費(fèi)者，，消費(fèi)目的單一33
• 5.1.2 太原市網(wǎng)球俱樂部的教練員總體呈現(xiàn)“年輕化”，教齡較短33-34
• 5.1.3 太原市網(wǎng)球俱樂部的管理工作人員以男性為主，缺乏綜合性人才34
• 5.1.4 在俱樂部的經(jīng)營方面，缺乏科學(xué)有效的管理制度34
• 5.1.5 太原市網(wǎng)球俱樂部起步較晚，所屬位置都比較便捷，場(chǎng)地設(shè)施不夠完善34-35
• 5.1.6 太原市網(wǎng)球俱樂部的盈利情況一般，宣傳與經(jīng)營方式有待完善35
• 5.2 研究建議35-38
• 5.2.1 宣傳網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，擴(kuò)大會(huì)員消費(fèi)者群體35
• 5.2.2 提高管理者的綜合素質(zhì)35
• 5.2.3 完善俱樂部的經(jīng)營模式和管理制度35-36
• 5.2.4 聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、高學(xué)歷、專業(yè)化的教練員或提高教練員學(xué)歷及技能36
• 5.2.5 資金籌集渠道多樣化36
• 5.2.6 網(wǎng)球俱樂部之間多開展定期活動(dòng)或，增加相互的交流促進(jìn)相互學(xué)習(xí)36
• 5.2.7 加大對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展，合理建設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)地36
• 5.2.8 完善俱樂部的培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目36-37
• 5.2.9 政府的相關(guān)部門做好支持、協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 附錄40-43
• 致謝43-44
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文44

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本文編號(hào)：929221