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對(duì)我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-07 11:00

  本文關(guān)鍵詞:對(duì)我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度的研究


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【摘要】:競技體育獎(jiǎng)勵(lì)制度是競技體育管理制度的內(nèi)容之一,同時(shí)也是現(xiàn)今我國奧運(yùn)爭光計(jì)劃激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容。本研究擬運(yùn)用現(xiàn)代管理心理學(xué)中的激勵(lì)理論,采用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、專家訪談、邏輯分析等方法,構(gòu)建我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)置的基本原則,并利用基本原則對(duì)目前我國奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究。研究得出:構(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)遵循的基本原則包括:明確獎(jiǎng)勵(lì)目的原則、按需獎(jiǎng)勵(lì)原則、引導(dǎo)性原則、合理性原則、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則、正激勵(lì)為主負(fù)激勵(lì)為輔的原則,以及注意激勵(lì)行為改造效應(yīng)原則。目前我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度在獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置上可分為政府獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì);在獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定依據(jù)上,存在以運(yùn)動(dòng)員所取得的運(yùn)動(dòng)成績作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)、以為運(yùn)動(dòng)隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)異成績貢獻(xiàn)大小為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和以綜合評(píng)價(jià)為主的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)三種形式;在獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源上,分為國家投入和社會(huì)支持;在獎(jiǎng)勵(lì)分配方式上,有個(gè)人單獨(dú)獲得獎(jiǎng)勵(lì)、平均分配獎(jiǎng)勵(lì)、按比例分配獎(jiǎng)金等方式,F(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策有效調(diào)動(dòng)了奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員的積極性,有利于加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員在奧運(yùn)會(huì)上奮勇爭先的內(nèi)在動(dòng)機(jī),達(dá)到了良好的激勵(lì)效果,F(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的一些不利因素一定程度上抑制了奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員積極性的發(fā)揮,產(chǎn)生了一些激勵(lì)的負(fù)效應(yīng),影響了獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)效果。對(duì)我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度改革的對(duì)策建議包括:進(jìn)一步完善奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度,規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置;一次性獎(jiǎng)勵(lì)與終身獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,,嘗試將獎(jiǎng)勵(lì)制度納入社會(huì)保障機(jī)制;加大精神獎(jiǎng)勵(lì)力度;完善懲罰機(jī)制;制定科學(xué)合理的奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)體系;建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,積極拓寬資金來源渠道;增加獎(jiǎng)勵(lì)分配的透明度和監(jiān)管力度等。
【關(guān)鍵詞】:我國 奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員 現(xiàn)行 獎(jiǎng)勵(lì) 研究
【學(xué)位授予單位】:首都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G812.3
【目錄】:
  • 中文摘要6-7
  • Abstract7-9
  • 1 前言9-16
  • 1.1 選題依據(jù)9-10
  • 1.2 研究目的、意義10
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意義10
  • 1.3 研究任務(wù)10
  • 1.4 文獻(xiàn)綜述10-16
  • 1.4.1 有關(guān)概念的界定10-11
  • 1.4.2 關(guān)于激勵(lì)理論的論述11-12
  • 1.4.3 我國奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施現(xiàn)狀12
  • 1.4.4 我國奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的問題12-13
  • 1.4.5 我國奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度改革措施13-14
  • 1.4.6 國外奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施情況14-16
  • 2 研究對(duì)象、方法與分析框架16-18
  • 2.1 研究對(duì)象16
  • 2.2 研究方法16-17
  • 2.2.1 文獻(xiàn)資料法16
  • 2.2.2 問卷調(diào)查法16-17
  • 2.2.3 專家訪談法17
  • 2.2.4 邏輯分析法17
  • 2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法17
  • 2.3 分析框架17-18
  • 3 研究結(jié)果與分析18-36
  • 3.1 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)置基本原則的構(gòu)建18-23
  • 3.1.1 明確獎(jiǎng)勵(lì)目的原則18-19
  • 3.1.2 按需獎(jiǎng)勵(lì)原則19-20
  • 3.1.3 引導(dǎo)性原則20
  • 3.1.4 合理性原則20-21
  • 3.1.5 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則21
  • 3.1.6 正激勵(lì)為主,負(fù)激勵(lì)為輔原則21-22
  • 3.1.7 注意激勵(lì)行為改造效應(yīng)原則22-23
  • 3.1.8 小結(jié)23
  • 3.2 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施現(xiàn)狀23-26
  • 3.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置23-25
  • 3.2.2 獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定依據(jù)25
  • 3.2.3 獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源25-26
  • 3.2.4 獎(jiǎng)勵(lì)的分配方式26
  • 3.2.5 小結(jié)26
  • 3.3 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度的優(yōu)勢26-30
  • 3.3.1 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置中的優(yōu)勢26-28
  • 3.3.2 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定依據(jù)中的優(yōu)勢28
  • 3.3.3 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源中的優(yōu)勢28-29
  • 3.3.4 獎(jiǎng)勵(lì)分配方式中的優(yōu)勢29
  • 3.3.5 小結(jié)29-30
  • 3.4 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的問題30-34
  • 3.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置中存在的問題30-31
  • 3.4.2 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定依據(jù)中存在的問題31-32
  • 3.4.3 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源中存在的問題32
  • 3.4.4 獎(jiǎng)勵(lì)分配方式中存在的問題32-33
  • 3.4.5 小結(jié)33-34
  • 3.5 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度改革的對(duì)策34-36
  • 3.5.1 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置改革的對(duì)策34
  • 3.5.2 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定依據(jù)改革的對(duì)策34-35
  • 3.5.3 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源改革的對(duì)策35
  • 3.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)分配方式改革的對(duì)策35
  • 3.5.5 小結(jié)35-36
  • 4 結(jié)論與建議36-38
  • 4.1 結(jié)論36-37
  • 4.1.1 對(duì)我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度基本原則的構(gòu)建36
  • 4.1.2 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施現(xiàn)狀36
  • 4.1.3 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的優(yōu)勢36
  • 4.1.4 我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度存在的不足36-37
  • 4.1.5 對(duì)我國奧運(yùn)優(yōu)勝運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度改革的對(duì)策建議37
  • 4.2 建議37-38
  • 參考文獻(xiàn)38-42
  • 附件42-46
  • 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

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2 高文豪;我國企業(yè)如何借鑒西方的管理激勵(lì)理論[J];湖北社會(huì)科學(xué);2004年10期

3 張三梅;;我國奧運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究[J];廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào);2006年04期

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6 段兆順;;從奧運(yùn)會(huì)看企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度[J];管理與財(cái)富;2005年10期

7 盧志成;;中國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)制度的沿革及實(shí)施現(xiàn)狀[J];嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)報(bào);2005年06期

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9 喻伯海;;關(guān)于我國社會(huì)體育運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的思考[J];南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2005年06期

10 王維芳;付秋玲;潘書波;;職業(yè)運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)的基本理念研究[J];遼寧體育科技;2006年02期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 程江;激勵(lì)的本質(zhì)與主體性的轉(zhuǎn)化[D];南開大學(xué);2012年



本文編號(hào):634265

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