發(fā)布時(shí)間：2017-07-29 11:07

  本文關(guān)鍵詞：常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理現(xiàn)狀研究

  更多相關(guān)文章： 大型體育場(chǎng)館 經(jīng)營管理 現(xiàn)狀

【摘要】：隨著我國體育事業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)越來越受到人們的關(guān)注。大型體育場(chǎng)館的發(fā)展成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分,大型體育場(chǎng)館一方面需要滿足舉辦各類大型體育比賽的需要,同時(shí)又要符合全民健身的要求。然而,如果為了滿足舉辦大型體育賽事的需求而投入大量資金,而沒有充分考慮賽后的利用問題,后期的管理又不能滿足市場(chǎng)需求,那么我國大型體育場(chǎng)館一定會(huì)面臨經(jīng)營效益差的問題。常州市在近年來先后新建和修建了一些高水平的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的大型體育場(chǎng)館,如常州奧林匹克體育中心、中天鋼鐵體育中心、金壇市體育中心、溧陽市體育中心、武進(jìn)體育館等。在體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,常州市大型體育場(chǎng)館的市場(chǎng)效益如何?如何將常州的特色經(jīng)濟(jì)文化融入到大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營發(fā)展中?如何發(fā)展常州特色的體育產(chǎn)業(yè)?這些問題的研究對(duì)常州市大型體育場(chǎng)館今后的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、邏輯分析法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,以常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,對(duì)常州市大型體育場(chǎng)館地理位置與資源配置情況、經(jīng)營管理模式情況、經(jīng)營指導(dǎo)思想與服務(wù)對(duì)象、組織結(jié)構(gòu)和人員配備情況以及經(jīng)營開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析。研究結(jié)果表明:常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理整體情況良好;常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理的亮點(diǎn)特色是經(jīng)營項(xiàng)目多元化、服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化以及無形資產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)化;常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理存在的問題是經(jīng)營自主權(quán)不夠、經(jīng)營手段創(chuàng)新缺乏以及經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量有待提高。針對(duì)常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理存在的問題提出相關(guān)建議:進(jìn)一步緊扣常州本土特色;進(jìn)一步培育體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)無形資產(chǎn)保護(hù)。
【關(guān)鍵詞】：大型體育場(chǎng)館 經(jīng)營管理 現(xiàn)狀
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G818.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 前言9-16
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 相關(guān)理論與概念界定10-16
• 1.2.1 相關(guān)理論10-14
• 1.2.2 相關(guān)概念界定14-16
• 2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述16-24
• 2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述16-22
• 2.1.1 大型體育場(chǎng)館界定研究16-17
• 2.1.2 大型體育場(chǎng)館經(jīng)營模式研究17-18
• 2.1.3 大型體育場(chǎng)館融資方式研究18-20
• 2.1.4 大型體育場(chǎng)館經(jīng)營現(xiàn)狀研究20-22
• 2.2 國外文獻(xiàn)綜述22-24
• 3 研究對(duì)象與研究方法24-25
• 3.1 研究對(duì)象24
• 3.2 研究方法24-25
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法24
• 3.2.2 訪談法24
• 3.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法24
• 3.2.4 邏輯分析法24-25
• 4 研究結(jié)果與分析25-39
• 4.1 常州市大型體育場(chǎng)館地理位置與資源配置情況25-30
• 4.1.1 常州奧林匹克體育中心25-27
• 4.1.2 中天鋼鐵體育中心27-28
• 4.1.3 金壇市體育中心28-29
• 4.1.4 武進(jìn)體育館29-30
• 4.1.5 溧陽市體育中心30
• 4.2 常州市大型體育館經(jīng)營管理模式情況30-32
• 4.2.1 企業(yè)化管理模式——以常州奧林匹克體育中心中心為例30-32
• 4.2.2 事業(yè)單位管理模式—以溧陽市體育中心為例32
• 4.3 常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營指導(dǎo)思想與服務(wù)對(duì)象32-33
• 4.3.1 經(jīng)營指導(dǎo)思想32-33
• 4.3.2 場(chǎng)館的服務(wù)對(duì)象33
• 4.4 常州市大型體育場(chǎng)館的組織結(jié)構(gòu)和人員配備情況33-34
• 4.4.1 組織結(jié)構(gòu)33
• 4.4.2 場(chǎng)館人員配備情況33-34
• 4.5 常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營開發(fā)現(xiàn)狀34-39
• 4.5.1 經(jīng)營內(nèi)容的選擇及其效益評(píng)價(jià)34-35
• 4.5.2 經(jīng)營方式的選擇35
• 4.5.3 無形資產(chǎn)開發(fā)與舉辦大型活動(dòng)情況35-37
• 4.5.4 場(chǎng)館的政府政策支持情況37-38
• 4.5.5 場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源與經(jīng)營效益情況38-39
• 5 結(jié)論與建議39-41
• 5.1 研究結(jié)論39
• 5.2 針對(duì)常州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營管理存在的問題提出相關(guān)建議39-41
• 6 參考文獻(xiàn)41-46
• 7 附錄46-47
• 8 致謝47-48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 唐立成;唐立慧;王笛;;我國公共體育場(chǎng)館服務(wù)管理績(jī)效評(píng)估模式與對(duì)策研究[J];北京體育大學(xué)學(xué)報(bào);2010年01期

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6 張春宇;陳祥巖;;我國部分大型體育場(chǎng)館對(duì)外開放使用現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J];沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào);2009年06期

7 張紅學(xué);;我國體育場(chǎng)館經(jīng)營績(jī)效評(píng)估實(shí)證研究[J];沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào);2011年03期

8 朱超;陸亨伯;李海龍;;我國公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)及展望[J];體育文化導(dǎo)刊;2010年02期

9 李亞慰;李建設(shè);;大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營策略研究——義烏梅湖體育中心運(yùn)營模式分析[J];浙江體育科學(xué);2006年05期

10 張一凡;;高校體育場(chǎng)館經(jīng)營服務(wù)滿意度調(diào)查研究[J];武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào);2013年06期

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本文編號(hào)：588842