山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員履職狀況的調(diào)查與研究
本文關(guān)鍵詞:山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員履職狀況的調(diào)查與研究
更多相關(guān)文章: 山東省 公益性 社會(huì)體育指導(dǎo)員 履職狀況
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高,社會(huì)體育指導(dǎo)成為目前最具有可發(fā)展前景的朝陽行業(yè)之一。社會(huì)體育指導(dǎo)員是《中華人民共和國體育法》認(rèn)可的社會(huì)體育工作人員。全民健身計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量好壞與社會(huì)體育指導(dǎo)員履職的工作情況息息相關(guān)。社會(huì)體育指導(dǎo)作為一個(gè)新興的公益事業(yè),在迎合大眾需求快速發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該注意發(fā)展帶來的一系列問題。第一,持有資格證書的人員多,但上崗的人員卻不多;第二,進(jìn)行體育指導(dǎo)過程中,退休人員的數(shù)量又占有絕大比例。長期忽略這些問題勢必將造成該事業(yè)的混亂。通過閱讀大量文獻(xiàn)、走訪相關(guān)專業(yè)的專家以及進(jìn)行實(shí)際考察等情況的發(fā)現(xiàn),國內(nèi)對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的研究大多都集中于對(duì)指導(dǎo)員的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析,而對(duì)目前社會(huì)體育指導(dǎo)員持證書的多,從事相關(guān)工作的少這一狀況的調(diào)查研究甚少。據(jù)此,本文通過問卷調(diào)查法、訪談法以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法對(duì)山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職情況進(jìn)行了解。研究調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),在履職工作的情況上出現(xiàn)兩類群體,一類群體是閑暇時(shí)間較少、工作忙、指導(dǎo)熱情低,等級(jí)資格證書高的公務(wù)員、體育教師、健身教練以及高等院校畢業(yè)的大學(xué)生;另一類群體是時(shí)間充裕、指導(dǎo)熱情高,但資格等級(jí)證書低的退休人員。通過對(duì)山東省社會(huì)體育指導(dǎo)員等級(jí)數(shù)量結(jié)構(gòu)、職業(yè)的分布、運(yùn)動(dòng)技術(shù)的來源等結(jié)構(gòu)方面的分析,以及對(duì)履職人員情況的分類,了解兩類不同人群的影響因素及問題進(jìn)行履職方面的調(diào)查與研究。了解到影響這些問題發(fā)生的原因主要有:第一,山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量雖然較為充足,但是趨于老齡化,進(jìn)行指導(dǎo)的人群中以退休人員為主,等級(jí)低且數(shù)量大。第二,受傳統(tǒng)觀念的影響,社會(huì)體育指導(dǎo)員在考取社會(huì)體育指導(dǎo)員資格證書時(shí)只是以單純的考取為目的,為就業(yè)多謀取一條道路,并沒有真正參與指導(dǎo)工作,導(dǎo)致參與指導(dǎo)工作的人員較少。第三,簡單的培訓(xùn)方式則會(huì)導(dǎo)致社會(huì)體育指導(dǎo)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠扎實(shí),知識(shí)系統(tǒng)不夠全面,進(jìn)而影響了社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職水平。第四,健身人群對(duì)健身指導(dǎo)的意義認(rèn)識(shí)以及對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的認(rèn)知程度不高,進(jìn)而導(dǎo)致了社會(huì)體育指導(dǎo)員指導(dǎo)工作的主動(dòng)性較低,仍需有待提高。第五,相關(guān)管理部門組織結(jié)構(gòu)不完善。對(duì)以上影響因素提出相應(yīng)對(duì)策:第一,為了能夠提高社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)效率,就應(yīng)該更加注重社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量與質(zhì)量的共同發(fā)展。第二,加大相關(guān)部門的宣傳力度,進(jìn)而改變傳統(tǒng)的思想觀念,同時(shí)也應(yīng)提高健身人群對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的認(rèn)知程度。第三,使培訓(xùn)方式多元化,提高社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職水平。第四,建立自我評(píng)價(jià)系統(tǒng),提高社會(huì)體育指導(dǎo)員對(duì)指導(dǎo)工作的信心與熱情度。第五,加強(qiáng)相關(guān)組織部門的管理制度,提高公共體育設(shè)施的服務(wù)。對(duì)持證的人員多、指導(dǎo)人員少以及專業(yè)技能素質(zhì)參差不齊等問題進(jìn)行有針對(duì)性的研究,輔以指導(dǎo)工作環(huán)境的有效觀察,努力尋求推動(dòng)山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員從事發(fā)展的理論支撐點(diǎn),為公益性事業(yè)的良性循環(huán)模式提供具有實(shí)踐價(jià)值的理論參考。
【關(guān)鍵詞】:山東省 公益性 社會(huì)體育指導(dǎo)員 履職狀況
【學(xué)位授予單位】:山東體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G812.7
【目錄】:
- 摘要6-8
- ABSTRACT8-10
- 1 前言10-11
- 1.1 選題背景10-11
- 1.2 選題的意義11
- 2 文獻(xiàn)綜述11-17
- 2.1 有關(guān)公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀研究11-13
- 2.1.1 社會(huì)體育指導(dǎo)員的結(jié)構(gòu)數(shù)量研究11-12
- 2.1.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理研究12-13
- 2.1.3 社會(huì)體育指導(dǎo)員的考核與評(píng)估的研究13
- 2.2 公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職現(xiàn)狀研究13-14
- 2.3 國外現(xiàn)狀研究14
- 2.4 相關(guān)概念界定14-16
- 2.4.1 社會(huì)體育指導(dǎo)員的相關(guān)內(nèi)涵14-15
- 2.4.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職相關(guān)概念15-16
- 2.4.3 社會(huì)體育指導(dǎo)員的相關(guān)政策16
- 2.5 綜述小結(jié)16-17
- 3 研究對(duì)象與方法17-20
- 3.1 研究對(duì)象17
- 3.2 研究方法17-20
- 3.2.1 調(diào)查問卷法17-19
- 3.2.2 訪談法19
- 3.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法19-20
- 4 山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員履職情況的調(diào)查與分析20-37
- 4.1 山東省公益性社會(huì)社會(huì)體育指導(dǎo)員基本情況調(diào)查分析20-25
- 4.1.1 公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量及等級(jí)結(jié)構(gòu)狀況的分析20-22
- 4.1.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員的職業(yè)分布22-24
- 4.1.3 社會(huì)體育指導(dǎo)員等級(jí)證書獲得途徑24-25
- 4.1.4 社會(huì)體育指導(dǎo)員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)25
- 4.2 山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員履職狀況分類的調(diào)查分析25-26
- 4.3 山東省公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員能夠進(jìn)行履職的情況分析26-32
- 4.3.1 社會(huì)體育指導(dǎo)員的履職態(tài)度26-27
- 4.3.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職的工作年限27-28
- 4.3.3 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職的場所28
- 4.3.4 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職的方式28-29
- 4.3.5 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職人員的指導(dǎo)項(xiàng)目29
- 4.3.6 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職人員的指導(dǎo)時(shí)長與時(shí)段29-30
- 4.3.7 社會(huì)體育指導(dǎo)員履職人員的自身效果評(píng)價(jià)30-31
- 4.3.8 履職指導(dǎo)過程中的阻礙因素31-32
- 4.4 影響公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員未能履職的主要因素分析32-37
- 4.4.1 個(gè)人因素32-35
- 4.4.2 社會(huì)因素35-37
- 5 結(jié)論與建議37-40
- 5.1 結(jié)論37-38
- 5.2 建議38-40
- 5.2.1 提高履職的數(shù)量與質(zhì)量38
- 5.2.2 加強(qiáng)信息跟蹤管理38
- 5.2.3 注重技能培訓(xùn)38
- 5.2.4 建立自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)38
- 5.2.5 完善組織管理體系38-40
- 參考文獻(xiàn)40-42
- 致謝42-43
- 附件一43-45
- 附件二45-46
- 附件三46-53
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