體育事業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和社會(huì)文明程度的重要體現(xiàn),競(jìng)技體育是衡量一個(gè)國(guó)家體育發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo),高水平體育后備人才的培養(yǎng)是競(jìng)技體育長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑和保障。羽毛球是湖南省奧運(yùn)奪金的精品項(xiàng)目之一,羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的湖南特色,并深深的打上體育湘軍烙印。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法,對(duì)湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,得出的主要結(jié)論:1.羽毛球作為湖南競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的精品項(xiàng)目,得到了政府與體育部門(mén)的重視與支持,近幾年來(lái)制定了符合羽毛球項(xiàng)目發(fā)展的相關(guān)政策與制度,完善了管理體系,增加了一定的經(jīng)費(fèi)投入,拓展了競(jìng)賽規(guī)模與競(jìng)賽體制,湖南羽毛球得到了健康發(fā)展,為湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的培養(yǎng)奠定了良好的發(fā)展環(huán)境。2.湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的數(shù)量逐年遞增,作為我國(guó)競(jìng)技體育三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)“金字塔”的第一層和第二層,基礎(chǔ)越來(lái)越厚實(shí)。他們每年參加的比賽以國(guó)級(jí)與省級(jí)為主,有時(shí)也參與地市級(jí)的賽事。羽毛球后備人才的訓(xùn)練大多采取兩集中的走訓(xùn)模式,訓(xùn)練時(shí)間與頻率有基本保障。運(yùn)動(dòng)員參與訓(xùn)練的動(dòng)機(jī)大多是出于對(duì)羽毛球本身的熱愛(ài)以及獲得集體或個(gè)人的榮譽(yù)感,對(duì)訓(xùn)練...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于區(qū)域體育的研究
        1.2.2 關(guān)于競(jìng)技體育后備人才的研究
        1.2.3 國(guó)外競(jìng)技體育后備人才研究現(xiàn)狀
        1.2.4 國(guó)內(nèi)競(jìng)技羽毛球后備人才研究現(xiàn)狀
    1.3 研究對(duì)象、研究思路與研究方法
        1.3.1 研究對(duì)象
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 區(qū)域
        2.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)
        2.1.3 人才
        2.1.4 體育人才
        2.1.5 競(jìng)技體育人才
        2.1.6 競(jìng)技體育后備人才
        2.1.7 體育投資
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 區(qū)域發(fā)展理論
        2.2.2 舉國(guó)體制
    2.3 相關(guān)政策法規(guī)
        2.3.1 國(guó)家法律
        2.3.2 行政法規(guī)
        2.3.3 各級(jí)文件
第3章 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
    3.1 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)的管理體系
        3.1.1 后備人才培養(yǎng)的法律政策體系
        3.1.2 后備人才培養(yǎng)的管理結(jié)構(gòu)體系
        3.1.3 后備人才培養(yǎng)的競(jìng)賽管理體系
        3.1.4 后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入體系
    3.2 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才實(shí)力分析
    3.3 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才現(xiàn)狀
        3.3.1 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的數(shù)量及參賽情況
        3.3.2 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的訓(xùn)練頻率及持續(xù)時(shí)間情況
        3.3.3 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的文化學(xué)習(xí)情況
        3.3.4 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的訓(xùn)練動(dòng)機(jī)情況
        3.3.5 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才的選材方法
    3.4 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)的教練員現(xiàn)狀
        3.4.1 教練員數(shù)量及隊(duì)伍來(lái)源情況
        3.4.2 練教練員隊(duì)伍年齡情況
        3.4.3 教練員職稱、學(xué)歷及科研能力情況
        3.4.4 教練員待遇及滿意程度情況
    3.5 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)問(wèn)題分析
        3.5.1 地方政府重視程度與支持力度問(wèn)題
        3.5.2 后備人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與方式問(wèn)題
        3.5.3 教練員隊(duì)伍與競(jìng)賽體制問(wèn)題
第4章 推進(jìn)湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)的對(duì)策
    4.1 發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),構(gòu)建良好的后備人才培養(yǎng)生態(tài)環(huán)境
    4.2 改革競(jìng)賽機(jī)制,拓寬入口和出口
    4.3 多渠道籌措資金,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化
    4.4 加強(qiáng)教體結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教體融合
    4.5 加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員的管理能力和執(zhí)教能力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀研究(一)
附錄B 湖南省競(jìng)技羽毛球后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀研究(二)
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號(hào)：3939777